Zaměstnanecké recenze jsou cenné pro společnost, protože pomáhají identifikovat případné manažerské kandidáty, které pomáhají vést budoucnost společnosti, a nechávají společnost vědět, co očekávat ve způsobu zvyšování platů pro příští rozpočet. Zaměstnanci také těží z recenzí, protože tato pravidelná hodnocení pomáhají zaměstnancům pochopit, na co je třeba pracovat, aby se zlepšily a posílily ve společnosti. Získání soustředěné pozitivní zpětné vazby v recenzích zaměstnanců může motivovat a motivovat zaměstnance, aby rozvíjeli své dovednosti a zlepšili výkonnost práce.
Profesionalita
Při poskytování pozitivní zpětné vazby zaměstnance během kontroly udržujte svou profesionalitu. Nedávejte osobní názory a nevytvářejte pocit, že používáte názor. Když provádíte hodnocení výkonnosti zaměstnanců, snažíte se rozvíjet kariéru tohoto zaměstnance. Pomůže vám udržet si svou profesionalitu, pokud se pokusíte vzpomenout, že nebudete jediným manažerem, který má tento zaměstnanec ve své kariéře. Aby jí pomohla, potřebuje odborné vedení a nikoli osobní názor.
Příklady
Účinný a proaktivní manažer vede v průběhu roku poznámky ke všem zaměstnancům a poté používá tyto poznámky, když uvádí konkrétní příklady pozitivního výkonu zaměstnance. Nepomůže zaměstnancům, aby jim říkali, že mají potenciál uspět, nebo že mají vysokou schopnost v konkrétní dovednosti. Pomůže vám použít konkrétní příklady, aby zaměstnanci přesně věděli, o čem mluvíte, a mohou se k tomuto příkladu obrátit jako na model pro budoucí úkoly.
Vytvořte mix
Zaměstnanci těží z pozitivní zpětné vazby o jejich individuálním výkonu, ale také pomáhají poukázat na jejich silné stránky během své práce s členy týmu, říká Dr. David G. Javitch, který píše na internetových stránkách Podnikatele. Míchejte v týmové zpětné vazbě s pozitivní zpětnou vazbou spolu s individuální chválou, která pomůže podpořit smysl pro práci jako skupina. Pozitivní posílení pro jednotlivé zaměstnance jako účastníci skupiny vám pomůže vybudovat důvěru, kterou každý zaměstnanec potřebuje, aby poskytl svůj vstup a cítil se součástí týmu.
Pozitivní do negativního
V přehledu výkonnosti nechcete maskovat negativní znaky svého zaměstnance tak, že je zakryjete pozitivními pohledy. Můžete však negativu změnit na pozitivní tím, že poukážete na poučení, které lze získat z každé chyby zaměstnance. Zaměnit chyby zaměstnanců na základě plánu zlepšení zaměstnance a upozornit zaměstnance na to, co mohou očekávat při nápravě chyb. Například opravy chyb mohou mít za následek větší účinnost, což usnadní práci. Najděte pozitivní způsob, jak vyřešit negativní problémy a získáte lepší výsledky z recenzí zaměstnanců.
