Proces výběru lidských zdrojů (HR) je důležitý pro krátkodobý a dlouhodobý úspěch organizace, protože zaměstnanci jsou obecně považováni za vaše nejcennější aktiva. Nábor a nábor kandidátů, které nejlépe vyhovují vaší společnosti, má obrovský dopad na její úspěch.
Základy výběru
Proces výběru zaměstnanců se týká konkrétních prováděných postupů a kroků podniknuté organizací k náboru pracovníků. Obvykle začíná pečlivou analýzou a popisem práce. Aplikace jsou přijímány a testovány odborníky z oblasti personálního oddělení nebo manažery pronájmu. Po úvodním testování jsou kvalifikovaní kandidáti požádáni, aby se účastnili procesu náboru, který může zahrnovat rozhovory, pracovní vzorky a testování. Mezi obvyklé závěrečné kroky patří referenční volání a kontrola pozadí.
Zaměstnávání zaměstnanců
Hlavním důvodem pro dobře navržený a implementovaný výběrový proces je optimalizace náboru. Rozvíjení důkladné analýzy pracovních míst vám pomůže vědět, co hledáte. Každý výběrový nástroj, který slouží k vyhodnocení kandidátů, by měl zvýšit vaši schopnost efektivně určit, který kandidát je nejlepší pozice pro danou pozici. Špatné najímání stojí společnosti významné peníze, protože je potřeba znovu investovat do procesu náboru a nového školení zaměstnanců.
Kritické faktory úspěchu
Jedním z hlavních důvodů pro organizaci je rozhodování o tom, zda si najmete za talent nebo že se mu vejde. Některé společnosti najaly zaměstnance s talenty nebo odbornou znalostí a vybudovaly společnost kolem kolektivních schopností zaměstnanců. Jiní najali zaměstnance, kteří jsou nejvhodnější pro organizované způsoby, jak dělat věci. Obecně platí, že jak společnost, tak i zaměstnanci mají prospěch, když nový nájem odpovídá schopnosti, zájmům a kulturnímu nasazení.
Právní aspekty
Dalším důležitým důvodem pro silné výběrové procesy je právní ochrana. Hlava VII, zákon o zaměstnanosti z roku 1964, popisuje skupiny osob legálně chráněných proti diskriminaci v zaměstnání. Když HR pracovníci navrhují výběrové procesy, obvykle se snaží vytvořit spravedlivé a nestranné procesy, které dávají všem kandidátům rovnou příležitost získat práci. Pouze otázka pohovoru a použití výběrových nástrojů, které se týkají práce, pomáhají vyhnout se diskriminaci. Například žádání ženské kandidátky o jejích plánech mít děti v blízké budoucnosti by mohlo vést k právním potížím, neboť tato otázka je obvykle považována za diskriminační pro ženy a neplatí pro práci.
