Přestože některý typ školení pro zaměstnance je nezbytný pro téměř jakoukoli podnikatelskou činnost, musí zaměstnavatelé zvážit potenciální nevýhody nebo nevýhody, které mohou zaměstnanci trénovat na firmu, stávající zaměstnance a zdola. Společnosti mohou využívat různé způsoby školení zaměstnanců, například školení na pracovišti nebo výcvik v učebnách, avšak všechny z nich představují pro zaměstnavatele několik problémů. Než si vyberete metodu školení, prozkoumejte nevýhody školení v oblasti řízení lidských zdrojů a výhody.
Tipy
-
Kromě nákladů na poskytování školení vašim zaměstnancům se domníváte, že byste mohli pomáhat vaší konkurenci tím, že jim dáte cennější schopnosti v jejich životopisech.
Náklady mohou být zakázané
Jedním z největších potenciálních nevýhod školení zaměstnanců je cena tohoto procesu. Pokud s internetem trénujete výcvik, stojí to peníze, protože musíte zaplatit jednoho z vašich zaměstnanců za trénink místo toho, aby vykonával produktivní práci. Pokud používáte externího trenéra, musíte mu zaplatit za jeho čas. Můžete poslat své zaměstnance na seminář nebo školení v jiné lokalitě, což může představovat pro společnost i podstatné náklady.
Kvalita závisí na kvalifikaci trenéra
Pokud je zaměstnanec velmi talentovaný ve své práci, možná si myslíte, že se stane dobrým trenérem pro nové zaměstnance. Bohužel tomu tak není vždy. Schopnost vycvičit zaměstnance je zvláštní dovednost a ne každý má tuto schopnost. Pokud se jedná o použití zaměstnance na školení dalších zaměstnanců, můžete někdo přesunout z její komfortní zóny a nemusí být schopna vyškolit nové zaměstnance, jak potřebujete, aby byli vyškoleni. Na druhou stranu, pokud není jen talentovaná pracovnice, ale také nadšená o firmě a velkým komunikátorem, může předat fázi pohovoru. U pozic na vysoké úrovni si raději vybíráte firemní trenér s bakalářským nebo postgraduálním vzděláním.
Vyžaduje čas z denních operací
Dalším potenciálním problémem s výcvikem zaměstnanců je, že nemusíte mít dost času na to, abyste tak učinili adekvátně. Mnoho společností věnuje jen malý čas školení nových zaměstnanců a mohlo by to mít za následek, že zaměstnanci nevědí vše, co potřebují, aby byli úspěšní. Trénink může muset projít důležitými částmi práce a přeskočit některé z dalších úkolů, které musí zaměstnanec také chápat.
Pomáhá vaší konkurenci
Musíte absolvovat úplně nezkušené zaměstnance, aby mohli efektivně vykonávat své zaměstnání, ale pokud se nacházíte v konkurenční oblasti, může být příliš dobrá věc. Tím, že zaměstnanci získáte intenzivní školení, můžete dělat hodně práce, která bude prospěšná pro jednoho z vašich konkurentů. Je důležité posoudit loajalitu vašich zaměstnanců, než se rozhodnete investovat do pokročilých vzdělávacích programů. V opačném případě se mohou rozhodnout hledat lepší nabídku jinde, jakmile získají cennější dovednosti v jejich životopisu.
Řízení školení
Když delegujete školení nových zaměstnanců konkrétnímu zaměstnanci nebo trenérovi, musíte být velmi opatrní, pokud jde o to, co se noví zaměstnanci učí. Pokud trenér nedělá svou práci tak, jak chcete, mohou se vaši noví zaměstnanci na cestě vyvarovat nějakých špatných zvyků. To by mohlo znamenat, že vaše podnikání bude fungovat na úrovni, která nebude z vašeho pohledu přijatelná, ale zaměstnanci by to nevěděli. Použití tradičních metod výcviku, jako jsou manuály nebo videa, nemusí být účinné, pokud jsou datované, nezajímavé nebo nezaujaté. Zvažte kombinování aktualizovaných online interaktivních výcvikových modelů s individuálním tréninkem, abyste dosáhli lepších výsledků, ušetříte čas a snižujete náklady.
