Posouzením pracovních pozic, hodnocením nebo analýzou je podrobné posouzení odpovědnosti za práci, jakož i znalosti, dovednosti a schopnosti požadované od někoho k výkonu práce. To je obvykle prováděno odborníkem v oblasti lidských zdrojů vyškoleným v tomto procesu. Dobře provedené hodnocení pracovních míst umožňuje organizaci objektivně a efektivně najímat, školit, řídit, vyhodnocovat výkon a kompenzovat zaměstnance.
Přečtěte si popis úlohy. Skutečná práce může být zcela odlišná od toho, co je napsáno. Pokud se jedná o tento případ, můžete po hodnocení posoudit popis úlohy.
Vyhledejte federální databáze pro podobné úlohy. Tyto databáze obsahují výsledky hodnocení mnoha pracovních míst a mohou být dobrým výchozím bodem pro informace.
Zkompilujte seznam standardních otázek a požádejte uchazeče o zaměstnání. Můžete si vytvořit vlastní nebo koupit ověřený dotazník. Seznam by měl obsahovat témata jako: základní povinnosti práce a jejich význam, vztahy v oblasti podávání zpráv, vztahy v oblasti dohledu, potřebné dovednosti, potřebné znalosti, potřebné vzdělání a odborná příprava, nezávislý úsudek, informace o riziku, potřebných nástrojů, potřebné technologie a celkového pracovního prostředí.
Požádejte uchazeče o zaměstnání, aby vyplnili dotazník nebo je využili k rozhovoru s pracovníky.
Požádejte nadřízeného nebo vedoucího úkolu, aby poskytl stejné informace v dotazníku nebo dotazníku.
Porovnejte výsledky a zjistěte, zda jsou do značné míry souhlasí. Pokud tak učiní, můžete si být jisti, že máte přesný obraz o práci a můžete pokračovat v shrnutí výsledků.
Ověřte zjištění. Pokud zjistíte značné rozdíly mezi zdroji informací, které jste sestavili, budete je muset dále prošetřit tím, že budete pozorovat pracovníky nebo je nechat dokončit protokol úkolů po určitou dobu, abyste zjistili, co skutečně dělají. Chcete-li porozumět kritickým znalostem, dovednostem a schopnostem, požádejte je, aby popsali konkrétní příklad času, kdy vykonávali důležitý úkol, a nasloucháním jim popisuje, jak se to děje, odhalí znalosti, dovednosti a schopnosti.
Shrnutí zjištění, jakmile jste si jisti, že vaše informace jsou správné. Použijte k zápisu nebo aktualizaci popisu práce, který by měl tvořit základ pro nábor, školení a hodnocení výkonů pro danou práci. Může se také použít k porovnání úlohy s ostatními za účelem přidělení příslušné kompenzace.
Tipy
-
V případě, že práce je nová nebo neexistuje žádný provozovatel, použijte výše popsané kroky, abyste vedoucí od manažerů porozuměli, jaké povinnosti, dovednosti, znalosti a schopnosti budou vyžadovat osoba, která bude vykonávat práci.
Varování
Abyste předešli předpojatosti při přijímání a hodnocení, ujistěte se, že vše, co je při hodnocení, je důležité pro výkon práce.
