Když mohou různí jednotlivci ve společnosti nebo organizaci pracovat společně, zvyšuje se produkce a vede k pozitivnějšímu pracovnímu prostředí, říká skupina konzultantů společnosti Charney a Associates Inc. Mezi některými negativními dopady nedostatečného respektu k rozmanitosti v podnikání patří vysoké odměňování zaměstnanců, právní poplatky a vypořádání z diskriminace a špatná obecná pověst. Podle Bijan International konzultační skupina "Řízení rozmanitosti může být považováno za reakci na potřebu rozpoznat, respektovat a vydělávat na různých základech naší společnosti z hlediska rasy, etnického původu a pohlaví".
Vidět každého jednotlivce jako jedinečný a jako schopnost přispět něčím pozitivním k společnosti nebo organizaci. Uvědomte si, že každá osoba ve vašem týmu nebo ve vaší společnosti má talent a nápady, které mohou vaše společnost nebo organizace růst k lepšímu. Pokud se na projektu objeví různé pohledy, konečný výsledek bude lépe promyšlen a podrobnější, než kdyby na něm pracoval pouze jedna skupina podobných osob.
Nahraďte starou nápis "Ošetřujte ostatní, jak chcete, aby byli léčeni", a "Ošetřujte ostatní, jak se chtějí léčit." Přemýšlejte o tom, jak různé kultury a jednotlivci na vašem pracovišti chtějí, abyste s nimi mluvili nebo nemluvili s nimi, podle okolností. Zvažte, zda se zaměstnanec jiné kultury domnívá, že je zdvořilé ho podívat do očí, když s ním mluvíte, nebo zda osoba, která si užívá sama, se opravdu chce připojit k pikniku společnosti. Pokud si nejste jisti, zda se s někým chtějí zacházet určitým způsobem, zeptejte se na její preference úctivým a zdvořilým způsobem.
Zvažte, jaká pravidla vaší instituce, základní kultury, politiky a postupy ovlivňují zaměstnance jednotlivě. Identifikujte jakékoliv překážky, které mohou na pracovišti existovat, aby se všichni začlenili a využili co nejvíce svého talentu. Například dlouhá poznámka, zaslaná e-mailem některým angličtině o firemních zásadách, se nemusí zasílat anglicky mluvícímu personálu, který nemá e-mailovou adresu. Nemůžete očekávat, že tito zaměstnanci porozumí této poznámce, pokud ji nikdy nedostanou a jejich znalost angličtiny není dostatečně dobrá, aby pochopila dopis v první řadě.
