Pracoviště je prostředí, ve kterém mohou být lidé s různým zázemím a životní styl spojeni, aby pracovali pro stejný cíl. V dnešní společnosti se stává "míchací hrnec" dědictví. Vzhledem k tomu, že se tato změna stává stále více zřejmá, je důležité, aby se společnosti udržely. Poskytování pracovníků, které jsou různorodé mnoha způsoby, může přinést řadu výhod jakékoli společnosti, velké či malé.
Co je rozmanitost?
V základních termínech rozmanitost jednoduše znamená rozmanitost nebo rozdíl. Někteří lidé nepochopili různorodost, která by znamenala zapojení rasových menšin. Rasa je však jedním z mnoha aspektů, které mohou pomoci vytvořit různorodou skupinu jednotlivců. Rozmanitost zahrnuje rasu, národní původ, domovský stát nebo zemi, zájmy a další faktory. Vzhledem k tomu, že se svět globálního trhu stále mění, mnohé společnosti dávají rozmanitost jako prioritu, aby pomohly budovat svůj růst ve svém průmyslu.
Rozmanitost a kultura na pracovišti
Rozmanitost na pracovišti znamená, že organizace zaměstnává zaměstnance bez jakékoli diskriminace na základě věku, rasy, věku, národního původu, náboženství nebo sexuální orientace. Zatímco můžete mít zaměstnance, které jsou vyrobeny z lidí ze stejného národního prostředí, tito lidé mohou pocházet z mnoha různých míst v celé zemi, a tak se tato skupina stává různorodou. Práce na zaměstnance, který hostí mnoho různých kultur, může přinést celou řadu výhod a úkolů pro organizaci jako celek.
Výhody rozmanitosti
Rozmanitost může přinést prospěch jakémukoliv typu organizace, která přispívá k podpoře tolerance různých kultur. Vzhledem k tomu, že konkurence spotřebitelských dolarů stoupá, firmy musí nadále rozvíjet nové nápady, produkty a služby, aby zůstaly relevantní. Pracovní síla, která má osobní znalosti o komunitách a kulturách, které jsou předmětem zájmu, může pomoci vytvořit potřebné produkty a služby. Pokud nejsou vaši zaměstnanci schopni zvládnout tyto odlišné kultury, bude těžké oslovit tyto komunity. Rozmanitá pracovní síla může pomoci udržet zaměstnance tím, že umožní spolupracovníkům spolupracovat. Pokud lidé necítí, že se se skupinou vejde, mohou být náchylní k odchodu do prostředí, ve kterém jsou pohodlnější.
Výzvy rozmanitosti
Organizování různorodé pracovní síly může přinést také výzvy vaší organizaci. V případě, že někteří zaměstnanci nesouhlasí s zařazením dalších osob, může to vytvořit nepřátelské pracovní prostředí pro ty, kteří jsou považováni za menšinové. Tento problém může také zastavit jakýkoli růst produktivity a ublížit celkové morálce. Nešťastní zaměstnanci mohou legálně napadnout společnost, pokud mají pocit, že jsou cílem jakékoliv formy diskriminace. Vytvoření různorodé pracovní síly také vyžaduje různé formy školení, které mohou od pracovní doby a řízení odnést od pracovní doby.
Školení pro rozmanitost a kulturu
Když společnost začne uplatňovat rozmanitost v pracovní síle, je důležité, aby byly vytvořeny tréninky. Tato zasedání se používají k budování chápání různých kultur a k vysvětlení, proč je rozmanitost důležitým aspektem organizace. Tréninkové kurzy musí zahrnovat řadu aktivit, jako jsou týmoví stavitelé, kteří zaměstnancům umožňují komunikovat se spolupracovníky, s nimiž se obvykle nenacházejí. Tyto třídy mohou organizovat oddělení lidských zdrojů nebo externí dodavatelé.
