Jelikož společnosti hledají způsoby, jak snížit náklady, někdy nahrazují kanceláře pro jednotlivé zaměstnance se skříněmi. A zatímco úspora nákladů může být značná, přechod z kanceláře na skříň někdy má nepříznivý vliv na zaměstnance a jejich výkon.
Menší pracovní prostor
První úprava, která pochází z přesunu z kanceláře do skříně, má co do činění s prostorem. Pracovníci, kteří se stěhují do kabin, si musí zvyknout na to, že mají menší prostor k práci, neboť jejich počítač a další periferie zaberou většinu prostoru. Skříně nabízejí méně úložného prostoru. Neexistuje prostor pro velké archivní skříňky, které by kanceláře mohly ubytovat. Kromě toho je možnost pohybovat se omezeně. Koberečky mají obvykle dostatek prostoru pro to, aby člověk vytáhl stolní židli až ke stolu. Všechny tyto problémy mohou způsobit zmatek na psychiku kvůli duševnímu a fyzickému přizpůsobení, které přichází z toho, že musíme pracovat v omezenější oblasti.
Ztráta soukromí
Při stěhování z kanceláře do skříně se pracovníci vzdávají velkého množství soukromí. Spolupracovníci mohou zaslechnout konverzace a vidět do pracovního prostoru. Nedostatek soukromí může bránit pracovníkům, kteří jsou zvyklí pracovat v soukromém prostředí.Práce v soukromé kanceláři také poskytuje určitou míru autonomie a ztráta, která může chvíli trvat, než si zvyknete.
Řešení problémů
Pracovníci, kteří se přestěhují ze soukromé kanceláře, si musí zvyknout na mnoho rozptýlení, které přicházejí s práci v kabině v otevřeném prostoru. Zaměstnanci, kteří nejsou zvyklí na neustálý rozhovor, a aktivita práce v tomto typu nastavení mohou mít pokles produktivity práce.
Mental Effects
Společnosti obvykle rezervují kanceláře pro vrcholové vedení a opouštějí prostor pro krychle pro ty, kteří jsou na totemu nižší. Proto pohyb z kanceláře do místnosti často signalizuje snížení. V takových případech může přestěhování do kabiny zhoršit emocionální potíže spojené s demotionem. To zase může ovlivnit produktivitu pracovníka.
Více interakce se spolupracovníky
Skříně umožňují pracujícím více spolupracovat, což může mít klady i zápory. Jednou z možných výhod je, že zaměstnanci budou pracovat více jako týmoví hráči. Podle článku publikovaného v časopise Gallup Management Journal zaměstnanci, kteří jsou součástí silného týmu, mají tendenci lépe spolupracovat při řešení konfliktů. Článek "Jak silné týmy mají společné" uvádí, že zatímco zaměstnanci mohou mít odlišné názory, jsou sjednoceni ve svém zaměření na výsledky. Zvýšená interakce mezi spolupracovníky však může zpomalit produktivitu, pokud zaměstnanci tráví více času lollygaggingem místo práce. Zaměstnanci, kteří pracují na sobě, jsou častěji zapojeni do konverzací nesouvisejících s prací.
