V rámci procesu hodnocení výkonu je běžné požádat zaměstnance o vytvoření osobního přehledu výkonu. Jedná se o sebehodnocení výkonu ve stanoveném časovém období ve srovnání s cíli, obchodními cíli, popisem práce nebo jinými ukazateli výkonnosti. Jedním z nejdůležitějších výhod osobního hodnocení výkonnosti je, že poskytuje zaměstnancům příležitost propagovat své úspěchy během období přezkumu a ovlivňovat jejich hodnocení výkonu. Přehled také pomáhá otevřít komunikační linky mezi zaměstnancem a manažerem.
Položky, které budete potřebovat
-
Kopie popisu úlohy
-
Kopie cílů výkonu nebo cílů
Kompletní výzkum pro vaše hodnocení
Zjistěte, zda existuje standardní formát nebo šablona pro osobní hodnocení výkonu nebo zda musíte vytvořit vlastní. Některé podniky využívají software pro kontrolu online, zatímco jiné mají standardní manuální formuláře. Pokud musíte vytvořit vlastní, použijte software pro zpracování textu v počítači a dokumentujte informace.
Zkontrolujte výkonnostní cíle nebo cíle požadované pro vaši pozici. Mohou zahrnovat kvantitativní cíle, jako je dosažení prodejních kvót, dodržování norem kvality nebo dokončení projektových úkolů včas. Mohou také zahrnovat kvalitativní cíle, jako je efektivní koučování přímých zpráv a delegování pracovních úkolů.
Podívejte se na popis pracovní pozice. Pochopte úkoly, které se očekávají, a dovednosti, které jsou považovány za nejdůležitější.
Srovnejte skutečný výkon s cíli a cíli výkonu za stanovené období. Zkontrolujte příslušné zprávy a dokumentaci. Určete, zda byly cíle splněny a do jaké míry jste dokončili úkoly včas. Zvažte, zda výkon splnil nebo překonal očekávání vedení.
Napište recenzi osobního výkonu
Shrnout celkovou výkonnost ve srovnání s uvedenými cíli a úkoly a poté poskytnout podrobnosti o zálohách, které podporují shrnutí. Zvýrazněte nejvýznamnější úspěchy během období přezkumu. Popište, jak úspěchy přímo ovlivnily úspěch oddělení nebo společnosti. Uveďte, zda jste splnili nebo překročili očekávání.
Popište své výkonové síly a oblasti vývoje během období přezkumu. Uveďte podrobnosti o činnostech, které jste podnikli za účelem zlepšení svého výkonu, jako např. Navštěvování školení, absolvování vysokoškolských kurzů nebo práce na speciálních projektech.
Popište jakékoli problémy s výkonem, kterým jste se během přezkumného období potýkali, jak jste se s nimi vypořádali a co můžete v budoucnu dělat jinak.
Dokumentujte dva až čtyři profesionální cíle pro další období přezkumu, jako je rozvíjení specifických, relevantních dovedností nebo překračování kvantitativních obchodních cílů.
Tipy
-
Ujistěte se, že kontrola výkonu neobsahuje pravopisné ani gramatické chyby.
