Podnikání je jen tak silné jako její pracovní síla a školení je nezbytné pro to, aby pracovníci mohli efektivně vykonávat svou práci a umožnili společnosti dosáhnout svého potenciálu. Zatímco většina nových zaměstnanců již má alespoň některé dovednosti, které potřebují k úspěchu, trénink na pracovišti stojí prominentně při vytváření týmu zaměstnanců, kteří dokážou vyniknout.
Požadovaný výcvik
Některé školení na pracovišti vyžadují státní nebo federální zákony. Některé pracovní pozice umisťují zaměstnance do rizikových pozic, takže bezpečnostní školení je v mnoha případech legálním mandátem. Správa bezpečnosti a ochrany zdraví při práci vyžaduje, aby zaměstnavatelé předložili plány na vzdělávání nových zaměstnanců ve věcech bezpečnosti. Státy mohou také hostit kurzy bezpečnosti, které musí dokončit někteří pracovníci před tím, než přijmou nové úkoly nebo pracují v nebezpečném prostředí. Státy také vyžadují osvědčení pro odborníky, jako jsou lékaři, realitní agenti a učitelé, které mohou vyžadovat určitý počet hodin školení a zkušeností na pracovišti.
Formální školení
Některé podniky kladou na zaměstnance povinné požadavky na školení na pracovišti, aby zajistily soudržnost a zlepšily dovednosti pracovníků.Toto školení může mít formu skupinových zasedání, seminářů, konferencí a účasti v programech budování týmů. Formální školení je také užitečné pro komunikaci nových firemních politik a očekávání. Vedle povinné účasti může zaměstnavatel požádat zaměstnance, aby dokončili následná pohovor nebo papírování, aby zhodnotili, co se naučili, a zvážit, jak umístit informace na denní použití.
Neformální trénink
Jiný typ výcviku na pracovišti se odehrává mimo záznam, ale nemusí být nutně méně vhodný pro zaměstnance. Neformální školení na pracovišti zahrnuje dovednosti, které pracovníci získají při sledování kvalifikovanějších nebo vyšších zaměstnanců. Může také mít podobu spolupráce mezi pracovníky s různými silnými a slabými stránkami, kteří se navzájem učí, jak překonat omezení.
Průběžné školení
Ne všechny školení na pracovišti se konají, když je zaměstnanec novým zaměstnancem. Je zapotřebí průběžného školení na všech úrovních. Zpětná vazba z hodnocení výkonnosti může manažerům pomoci určit, kde jsou nejnaléhavější tréninkové potřeby a kdo bude vydělávat z účasti. Zvláštní problémy nebo nová průmyslová nařízení mohou vyžadovat opakovací kurzy a semináře, které mohou mít formu povinného nebo volitelného rekvalifikace.
