Smlouva o kolektivním vyjednávání, nazývaná také smlouva o odborových smlouvách, je dohodou mezi zaměstnavatelem a odborovou organizací, která zastupuje zaměstnance společnosti. Smlouva se vztahuje na odměny, dávky a pracovní podmínky, jako jsou hodiny, nadčasy, dovolené a starobní důchody. Zahrnuje také pravidla pro řešení konfliktu mezi zaměstnanci a jejich supervizory nebo zaměstnanci zastoupenými odborovou organizací a společností. Vzhledem k historicky kontradiktornímu vztahu mezi prací a vedením by mohl být Herkulovským úkolem představit si kolektivní vyjednávání pro a nevýhody, mnohem méně výhody kolektivní smlouvy o vyjednávání. Jednou ze zjevných výhod kolektivního vyjednávání pro zaměstnavatele je, že vytváří efektivní a efektivní prostředek pro stanovení mezd a výhod pro obdobně umístěné zaměstnance, namísto práce s každým jednotlivým zaměstnancem na individuálním základě k nastavení balíčku sazeb a výhod.
Co je to unie?
Odbory nebo odborové organizace - podmínky jsou v mnoha případech zaměnitelné - jsou to skupina zaměstnanců, kteří mají společný zájem na dosažení ekonomické parity na pracovišti. Kromě mzdy a přínosů spolupracují zástupci odborových svazů s managementem, aby dosáhli dohody o opatřeních týkajících se bezpečnosti na pracovišti, ustanovení o rovnováze mezi pracovním a soukromým životem, o pracovní době a přesunech.
Profese s pracovníky zastoupenými odborovou organizací se pohybují od ošetřovatelství a pedagogů až po ochranné služby. Největší svaz v USA tvoří pracovníci ve veřejném sektoru. Zaměstnanci ve veřejném sektoru představovali v roce 2017 téměř 35 procent členů odborů, uvádí ministerstvo práce Spojených států, Úřad statistiky práce. Členství v EU mezi zaměstnanci soukromého sektoru je přibližně 6,5%. Profese s nejvyšším počtem členů odborů jsou ochranné služby, školení a vzdělávání. Podle pohlaví jsou přibližně 11,4 procenta mužů členy svazu, zatímco přibližně 10 procent žen patří k odborům. Celkově je téměř 15 milionů pracovníků v USA členy svazu, podle údajů z roku 2017 BLS.
Členství v Evropské unii dává vašim zaměstnancům hlas v těchto jednáních a vyjadřují svou zpětnou vazbu a názory vedoucímu svazu prostřednictvím demokratického procesu, kdy hlasují pro důstojníky a zástupce, kteří se hlásí k nejvhodnějším lobbám za zájmy členů. Členové Unie volí zástupce odborů, kteří budou sedět na vyjednávacím stanovišti se vedením, aby dospěli ke vzájemně přijatelné smlouvě o jejich platu, dávkách, hodinách a pracovních podmínkách.
Výhody kolektivního vyjednávání 1
Jako majitel firmy je vaším hlavním zaměřením pravděpodobně vyvíjení strategie pro růst nebo expanzi vaší společnosti. Pravděpodobně strávíte bezpočet hodin, sedm dní v týdnu, vytváříte strategii pro udržení operací, identifikaci trhů a potenciálních zákazníků a dohled nad finanční životaschopností vaší organizace. Vzhledem k tomu, že váš čas je omezen, měl by váš vedoucí tým zahrnovat kvalifikované pracovníky v oblasti lidských zdrojů a právních odborníků, kterým můžete delegovat odpovědnost za vyjednávání kolektivní smlouvy.
Výhody dohody o kolektivním vyjednávání zahrnují osvobození od často namáhavých úkolů sestavování sazeb mezd, zjišťování trendů přínosů a výpočtu nákladů na pracovní sílu. Lidé, kteří se nejvíce podílejí na vyjednávání dohody o kolektivním vyjednávání, jsou lídři v oblasti lidských zdrojů, právníci a jejich přímé zprávy. Samozřejmě, kromě toho, že jim tyto úkoly svěřujete, musíte jim dát pravomoc vyjednat podmínky smlouvy o odborové činnosti jménem společnosti.
Předtím, než se váš tým pro vyjednávání se společností sejde na vyjednávací tabulce se zástupci odborů, budou s vámi diskutovat o mzdových rozmezích a nákladech na výhody a měli byste jim důvěřovat, aby dosáhli společného základu, který uspokojí všechny strany. Jako předseda společnosti může být čas, který strávíte na vyjednávací tabulce, minimalizován výběrem vyjednávačů, kteří jsou schopni dosáhnout konsenzu se svazem. To znamená, že pokud se domníváte, že vaše přítomnost na vyjednávací tabulce předává zprávu, že jste praktický vůdce, pak se v každém případě účastní jednání. Ale nemusíte být tím, kdo strávil pozdě v noci agonizující se nad kombinacemi nákladů na práci a různými návrhy, které se mají účastnit sjednocení během jednání.
Výhody kolektivního vyjednávání 2
Čas, kdy se váš manažer pro lidské zdroje a právní zástupce věnuje přípravě na jednání o pracovních smlouvách, může být na přední straně těžkým zvednutím, kolektivní smlouva však na zádech ušetří obrovské množství času. Dohoda o kolektivním vyjednávání, která se vztahuje na všechny vaše odborové zaměstnance, šetří čas strávený společností při vyjednávání o mzdách, dávkách, hodinách a pracovních podmínkách pro jednotlivé zaměstnance.
Předpokládejme, že váš HR specialist nebo personální manažer stráví tři týdny od doby, kdy uchazeč přijme podmíněnou nabídku práce do dne, kdy nový zaměstnanec začne pracovat. Poradenská a výzkumná firma Pracovní odhaduje, že trvá přibližně 21 dní, než se najme na správní místa v USA. Velký čas je pravděpodobně určen k vyjednávání o mzdě nebo platu, informování nových zaměstnanců o možnostech prospěchu a podobných diskusích. Zatímco smlouva o kolektivním vyjednávání nezmenšuje dobu náboru a sledování uchazečů, může významně snížit dobu, kterou HR a právní tým vynakládá na vyjednávání o mzdách, výhodách a na palubě nových zaměstnanců.
Dále předpokládejme, že máte 100 zaměstnanců odborů; i když snížíte čas na nájem na konzervativní odhad 14 dní, znamená to, že váš personální a právní tým potenciálně věnuje 1400 dní nebo 11 200 hodin, aby vaše společnost byla připravena přivést 100 zaměstnanců na palubu. Máte-li dostatečně hlubokou sílu ve vašem personálním oddělení, věnovat takový čas tomu, aby se na palubě dostalo 100 zaměstnanců, nemusí být těžký výtah. Ale jedním z největších výhod dohody o kolektivním vyjednávání může být čas a peníze (platy pro zaměstnance v oblasti lidských zdrojů a specializované profese), které ušetříte tím, že vyjednáte kompenzace balíčků pro 100 zaměstnanců v jedné sjednocené smlouvě.
Výhoda kolektivního vyjednávání 3
Kromě toho, že je spořičem peněz, jednou z výhod kolektivního vyjednávání je, že poskytuje strukturu a objektivitu procesu řešení konfliktu vaší společnosti. Součástí procesu odborového kolektivního vyjednávání je skutečnost, že je zvažováno několik hledisek před konečným rozhodnutím o tom, jak pracovníci sdružení a jejich nadřízenci spolupracují.
Většina smluv o kolektivním vyjednávání obsahuje klauzule o tom, jak vyřešit problémy na pracovišti, jako je například konflikt mezi zaměstnanci a nadřízenými, nazvaný proces obtěžování. Smlouvy v Unii stanoví proces a podmínky pro oznámení konfliktu zaměstnanců-supervizorů a kroky nezbytné k vyřešení nebo eskalování problému. Například typický proces grieva_n_ce má pět kroků, které se pohybují od zaměstnance, který oznamuje nadřízenému svou nespokojenost s nevyřešeným konfliktem, který vede k rozhodčímu řízení.
Vedle předepsaných kroků v typickém procesu vyřizování stížností je výhodou kolektivního vyjednávání, že způsob, jakým jsou řešeny a vyřešeny problémy na pracovišti, se stává standardizovaným. Zástupce odboru a zástupce vedení také sdílejí odpovědnost za zajištění toho, aby byl proces prováděn v souladu se smluvními podmínkami kolektivní smlouvy.
Tato společná odpovědnost prakticky zaručuje spolupráci na základní úrovni, která se může stát základem pro produktivní a vzájemně úctyhodný vztah mezi organizovanou prací a managementem. Když zaměstnanci, školitelé a vedoucí pracovníci svědčí o tomto druhu spolupráce, mohou jen zlepšit pracovní prostředí a nakonec snížit příliš častý kontradiktorní tón pracovněprávních vztahů.
