Mnoho subdivizací tvoří oblast lidských zdrojů, z nichž každá je podpořena komplexní sadou pracovních předpisů, legislativy, osvědčených postupů a politiky. Stát se odborníkem na některou z těchto funkcí vyžaduje čas a významnou odbornou přípravu a personální ředitelé se mohou - a dělat - specializovat výhradně v určité oblasti po celou dobu své kariéry. Jiní profesionálové z oblasti lidských zdrojů jsou povinni rozvíjet obecný přehled všech funkcí lidských zdrojů a pracovat na různých projektech ve více oblastech lidských zdrojů.
HR Generalist
HR personál je charakterizován svým zapojením do - a znalostí - širokého spektra funkcí a rozdělení v HR. V běžném dni může generální ředitel pro lidské zdroje znovu jednat se zprostředkovatelem zdravotních přínosů, zjistit, zda by měly být pozice v souladu se zákonem o spravedlivých pracovních normách zařazeny jako osvobozené nebo nečerpané, otevřít nábor, odpovědět na otázky týkající se možností lékařských dovolených a dosvědčit slyšení o nezaměstnanosti. Generál je obchodník, který může spravovat jakýkoli aspekt HR.
Manažer lidských zdrojů
Specializovaní HR manažeři si vybudovali řadu poznatků přímo spojených s konkrétní HR funkcí. Kromě povinností v oblasti dohledu vykonávají manažeři lidských zdrojů analytickou úlohu tím, že využívají své detailní znalosti pracovních zákonů a předpisů, osvědčených postupů a benchmarkingu. Personální ředitelé ve středních a velkých organizacích obvykle dohlížejí na určité oddělení nebo funkci v personálním oddělení. Příklady těchto zvláštních funkcí zahrnují klasifikaci a kompenzace, pracovní vztahy, vyšetřování a disciplínu, odměňování pracovníků, školení, nábor a zaměstnanecké výhody.
Organizační hierarchie
Ve velkých organizacích HR personál obvykle zaujímá extrémy hierarchie oddělení lidských zdrojů. Některé všeobecné pozice vykonávají vstupní úroveň, administrativní funkce, zatímco na druhém konci spektra jsou generální ředitelé personálního oddělení zodpovědní za všechny oddělení v oddělení lidských zdrojů, mezi kterými je mezi nimi zařazena vrstva specializovaných HR manažerů. V malých organizacích je personální manažer jediným zaměstnancem zodpovědným za veškeré funkce v oblasti lidských zdrojů a musí být všeobecným pracovníkem s dovednostmi a odbornými znalostmi, aby mohl personálně pracovat s personální činností zaměstnavatele.
Generální ředitel HR
HR personál a personální manažer se nemusí vzájemně vylučovat a často ne. Vedoucí pracovníci na vysoké úrovni musí být obeznámeni - alespoň na základní úrovni - ve všech oblastech lidských zdrojů, aby byli schopni účinně dohlížet na zaměstnance. Být generálem neznamená, že personální ředitel nemá v určité oblasti poněkud specializaci - ale přestože dává přednost práci v určitém oboru, má dostatek znalostí, aby mohla pohodlně dohlížet na jakoukoli oblast.
2016 Informace o platu pro manažery lidských zdrojů
Správci lidských zdrojů získali mediální roční plat v hodnotě 106 910 dolarů v roce 2016, tvrdí americký úřad práce statistik. Na nižší úrovni získali manažeři lidských zdrojů plat 25% za 80,800 dolarů, což znamená, že 75% získalo více než tuto částku. Plat 75. percentilu činí 145 220 dolarů, což znamená, že 25 procent vydělat více. V roce 2016 bylo v USA zaměstnáno 136 100 lidí jako manažerů lidských zdrojů.
