Úkolem psaní hodnocení zaměstnanců může být obtížné. Poskytnout zpětnou vazbu, která slouží ke zlepšení výkonu, zaměřte se na pozitivní výsledky. Pokud jde o poskytnutí vstupních informací o organizačních dovednostech, zaměřte svou pozornost na schopnost zaměstnanců udržovat práci na trati, včas a v rámci rozpočtových omezení. Zaznamenaná zpětná vazba v této oblasti musí být jasná, zaměřená a funkční, aby změna chování ke zlepšení.
Změřte kompetence
Ve vašem hodnocení organizačních dovedností porovnejte chování zaměstnance s popisem práce pro jeho pozici a prohlášení o kompetenci v oblasti chování pro efektivitu práce související s organizací a plánováním. Můžete například určit, že nestanoví priority a časové lhůty potřebné k dosažení zamýšlených výsledků. Kompetentní zaměstnanec přispívá k vysoce organizovanému oddělení, úspěšně řídí krátkodobé i dlouhodobé projekty a důsledně dodává vynikající výsledky. Tyto činnosti mohou zahrnovat organizaci práce takovým způsobem, aby se zabránilo překrývání nebo mezery. Dobrá organizace obvykle odráží použití konzistentního systému pro plánování úkolů a zefektivnění workflow, aby se zabránilo chaosu. Formulář můžete stáhnout, abyste dokumentovali hodnocení z webových stránek, jako jsou šablony Microsoft Office nebo vytvořte vlastní formát.
Identifikujte vylepšení
Hodnocení zaměstnanců představuje příležitosti k určení oblastí zlepšení. Problémy mohou zahrnovat personalizovaný organizační systém, který se jeví jako nepochopitelný, nebo pracovní oblast, která představuje špinavou přítomnost. Někdo, kdo trvale nesplňuje očekávání v této kompetenci, může věnovat nadměrné množství času hledáním předmětů. Identifikujte tyto výskyty a požadujte změny.
Nastavte cíle
Chcete-li dokončit hodnocení zaměstnance o organizačních dovednostech, musíte uvést, jaké cíle chcete dosáhnout v nadcházejícím roce, abyste odstranili problémy, které se objevily v předchozích měsících. Například cíle týkající se plánování zahrnují tvorbu plánů, politik a postupů, které zvyšují produktivitu.
Povolit podmíněnosti
Efektivní organizační politiky umožňují nepředvídatelné události, když situace vyžadují změny stanovených plánů. Tato flexibilita zajišťuje, že plány mohou být změněny nebo vylepšeny. Vyhodnocení zaměstnance za organizační dovednosti této povahy vyžaduje, abyste přezkoumali její plány a zajistili, že odrážejí standardní a funkční podmínky a že chápe nepředvídatelná rizika. Tyto plány by neměly být těžkopádné nebo nerealistické.
