Na první pohled má výraz "obrat zaměstnanců" negativní konotace - stigma spojená s povinností zaměstnavatele snížit obrat za každou cenu. Existují však různé typy obratu a ne všechny jsou negativní. Obrat se vyskytuje z různých důvodů, od ukončení práce až po špatný výkon až po odchod vysoce kvalifikovaných zaměstnanců, kteří odstoupí poté, co pomohou začínajícím podnikům dosáhnout udržitelných provozních úrovní.
Nepřijatelný
Nedobrovolný obrat nastane, když zaměstnavatelé ukončí zaměstnance nebo požádají zaměstnance, aby odstoupil. Ten může být považován za dobrovolný obrat; počátečním rozhodnutím je však neúmyslný obrat. Když zaměstnanci skončí v případech, jako jsou porušení pravidel na pracovišti, špatné výkony nebo zpomalení podnikání, odchod se považuje za nedobrovolný. Některé případy nedobrovolného obratu mohou způsobit úzkost mezi zbývajícími zaměstnanci, kteří mohou mít obavy z vlastní bezpečnosti práce. Další ukončení zaměstnání může být přínosem pro zbývající zaměstnance, jejichž morálka a produktivita trpí, když mají špatní umělci vliv na klima na pracovišti.
Dobrovolný
Dobrovolný obrat nastává, když zaměstnanci odcházejí z vlastního rozhodnutí. Zaměstnanci, kteří rezignují, odcházejí do důchodu nebo prostě opustí organizaci z jiných důvodů, se v analýze obratu započítávají jako dobrovolný obrat. Napínání je často součástí analýzy obratu. Odborníci v oblasti lidských zdrojů definují úbytky jako snížení počtu pracovníků prostřednictvím dobrovolných odchodů. Rozdíl mezi odcizením a dobrovolným obratem je, že zaměstnavatelé nenahrazují zaměstnance, kteří odcházejí z důvodu úbytku. Zatímco některé případy dobrovolného obratu mohou nastat, protože zaměstnanci jsou nespokojeni, řada zaměstnanců odstoupí z důvodů nesouvisejících s pracovními podmínkami - například zaměstnanci, kteří opustí svou práci, aby cestovali s manželi nebo studenty, kteří opouštějí sezónní pracoviště, aby se vrátili do školy.
Pozitivní
Požadovaný nebo pozitivní obrat nastane, když pracovní síly zažijí změny kvůli novým zaměstnancům, kteří přinášejí nové nápady a perspektivy společnosti, nahradí pracovníky, kteří jsou ukončeni kvůli špatnému výkonu. Přivádění nových talentů do organizace může obnovit energii na pracovišti, produkovat katapult a zvýšit ziskovost. Nahrazení stagnující pracovní síly může být nákladné; zaměstnavatelé však nakonec uvědomí návratnost investic do procesů náboru a výběru nových a plně angažovaných zaměstnanců.
Negativní
Záporný obrat je často označován jako nežádoucí obrat. Je snadné pochopit, proč se obrat považuje za negativní nebo nežádoucí, když zaměstnanci odjíždí za mraků okolností, jako je navrhované neoprávněné ukončení, masový exodus nespokojených pracovníků nebo konflikt na pracovišti. Hromadná propouštění, uzavírání podniků a odstavení závodů lze také klasifikovat jako negativní nebo nežádoucí obrat - propouštění mají ničivý dopad na pracovníky a okolní komunitu. Například, když zaměstnanci trpí ztrátou zaměstnání z odstavení závodu, obklopující společnosti, které poskytují služby, jako je jídlo, také trpí ztrátou příjmů.
