Vědět, jak efektivně vést, může znamenat rozdíl mezi úspěchem a neúspěchem. Neúčinné vedení vedlo k rozčarování, odvykání a napětí v široké škále snah, jako je podnikání, týmové sporty a politika. Neúčinní vůdci postrádají odvahu řešit složité problémy, často posuzovat vinu jiným. Vědět, jaké vlastnosti charakterizují neefektivní vůdce, je užitečné, protože může nabídnout referenční bod pro to, co nečinit jako vůdce.
Uspokojení
Neefektivní vůdci se domnívají, že veškerá práce je hotová. Nemyslí si, že by mohly nebo měly být vylepšeny. Na rozdíl od dobrých vůdců se neúčinní vůdci nesnaží poznat svět novým způsobem nebo zdokonalit své vedoucí schopnosti. Jejich spokojenost často vede následovníky k tomu, že ztratí úctu, protože jejich následovníci mají pocit, že se moudře řídí. Nedostatek iniciativy, který neefektivní představitelé ztělesňují, může dokonce přimět ke svým stoupencům, takže je obtížné dosáhnout úspěchu.
Špatná komunikace
Co vedoucí komunikuje a jak komunikuje, hraje velkou roli při určování, zda vůdce není efektivní. Neefektivní vůdci dělají příkazy a dávají pokyny, které jsou tajemné a zavádějící. Podřízeni nebo jiní členové týmu mají často potíže pochopit motivaci vůdce za určitými objednávkami, protože nemají smysl a dokonce ani neodporují stanoveným cílům týmu. Špatná komunikace přesahuje to, co říkají i vůdci. Vedoucí příklad také zahrnuje komunikaci. Neúčinní vůdci říkají jednu věc a dělají jinou. Neúčinní vůdci ztrácejí důvěryhodnost se svými podřízenými, což je pro ně obtížnější přesvědčit členy týmu v budoucnu, že by měli následovat to, co říká nebo dělá.
Nedůvěra (viz odkazy 1)
Protože neúčinní vůdci nedokáží své týmy vést příkladem a postrádají správné komunikační dovednosti k dosažení úspěchu, často mají potíže s budováním důvěry se svými následovníky. Pokud zaměstnanci nebo členové týmu nedůvěřují vůdci, budou pravděpodobně rozčarováni a nějakým způsobem se přestanou nebo povstávají. Následníci nedůvěřují neefektivním vůdcům, protože je bez oprávněné příčiny dávají na škodu a protože mají pocit, že jsou využíváni pro individuální touhy a chamtivost.
Trestuhodnost
Neúčinní vůdci nevlastní své vlastní chyby. Cítí, že se mohou dopustit vážných omylů a buď posunout vinu na nevinné následovníky nebo skrýt závažnost svých chyb. Neúčinní vůdci nedisponují vlastními nedostatky, protože to představuje hrozbu pro jejich schopnosti a schopnost řídit. Někteří vůdci dokonce delegují veškeré odpovědnosti na jiné osoby, takže když nastane problém, nebudou za to přímo odpovědní.
