Jak podat formulář pro hodnocení probace

Obsah:

Anonim

Zaměstnavatel provede během několika prvních měsíců před trvalou prací nebo propuštěním probační hodnocení novými nájemci. Zaměstnavatel vyplní zkušební formulář hodnocení: hodnocení zaměstnaneckých povinností spočívající v kvalitě práce, interakci s postoji a chováním s ostatními zaměstnanci a další faktory v závislosti na druhu vykonávaných povinností.

Zadejte základní informace o formulářích, například jméno, datum a pracovní místo. Napište jménem hodnotitele, který hodnocení provedl. Pokud se jedná o hodnocení tváří v tvář, naplánujte si vhodný čas, ale v rámci časového rámce potřebného pro hodnocení.

Zaškrtněte políčko, pokud se hodnocení probace týká hodnocení za 30, 60, 90 nebo 180 dnů (v závislosti na typu práce a požadavcích). Zaškrtněte políčko, pokud jde o výroční zprávu o hodnocení nebo o zvláštní ocenění týkající se propagace.

Zaškrtněte políčka, kde zaměstnanec splnil požadavky na práci, kvalitu, výkon, postoj a cíle. Nechte prázdné políčka, kde zaměstnanec nesplnil požadované faktory. Pokud formulář poskytuje ratingovou stupnici od jednoho do pěti, pět, které označují uspokojivý rating a jeden znamená nekvalitní, uveďte hodnocení každé sekce týkající se pracovních povinností.

Uveďte další poznámky ke každé části týkající se hodnocení zaměstnání (pokud je to možné). Informujte se o tom, jak by se zaměstnanec mohl zlepšit, nebo se obavy o kvalitu práce. Umožněte pochvalu, pokud zaměstnanec překročil očekávání, že zlepší svou kancelářskou morálku.

V dostupném poli (v závislosti na typu použitého formuláře) uveďte, zda zaměstnanec splnil veškerá očekávání z pracovních povinností. Napište, pokud zaměstnanec neplní očekávání a klidně vysvětlí důvody.

Podpíšete formulář prověření spolu s datem. Ujistěte se, že zaměstnanec podepíše svůj podpis. Zajistěte kopie pro oddělení lidských zdrojů.

Tipy

  • Umožněte zaměstnancem poskytnout zpětnou vazbu ohledně případných otázek týkajících se pracovní pozice. Může se vyskytnout příležitost zjistit, že pracovní výkon zaměstnanců může být ovlivněn vnějším faktorem mimo jeho kontrolu: přetížený pracovní plán, nepřiměřené lhůty a časové omezení. Zpětná vazba zaměstnanců umožňuje případnou nápravu problému, který zlepší budoucí výkony práce a kancelářské práce.

Varování

Na schůzce nevytvářejte napjatou situaci. Uvolněná atmosféra by měla umožnit hodnotícímu pracovníkovi, aby cítil, že obdrží spravedlivé hodnocení, aniž by byl schopen obhájit obranný postoj, pokud by do zprávy vyplynul negativní faktor. Přesto stále udržuje autoritativní přítomnost bez takového uvolněného postoje, ve kterém by se zaměstnanec mohl pokusit změnit některé aspekty hodnocení. Najděte vyrovnanou rovnováhu během schůzky: autoritativní a přesto pochopení.