Motivace zaměstnanců je důležitým faktorem úspěchu a produktivity každé firmy. Demoralizace a cynismus nemotivované pracovní síly se může stát sama o sobě, což vede k vysokému obratu zaměstnanců, ke snížení efektivity a ztrátám zisku. Zaměstnavatelé a manažeři by měli zůstat obeznámeni s výhodami, které přinášejí zaměstnancům i manažerům, když jsou podniknuty kroky k tomu, aby zaměstnanci byli motivovaní, angažovaní a šťastní.
Výroba
Zatímco vedení může řídit směr podnikání, jedná se o činnost zaměstnanců, která přímo určuje míru výroby. Kumulativní vliv jejich úrovně motivace bude mít obrovský vliv na to, jak je produktivní společnost. Pokud jsou zaměstnanci hloupí, pracují pomalu, užívají prodloužené přestávky, přijíždějí pozdě nebo odjíždějí brzy, rychle se to dotkne spodního řádku. Zaměstnanci, kteří jsou dobře placeni, nabídli možnosti sdílení zisku a říkali, že jsou pro firmu nezbytné, je méně pravděpodobné, že se budou zapojovat do těchto postupů, které podkopávají produktivitu.
Pracovní prostředí
Pracovní prostředí, které jsou obydleno lidmi, kteří se zabývají svou prací, nadšení potenciálem společnosti a ocenění jejich postavení, bude šťastnějším místem, než je místo, které je naplněno lidmi, kteří tam právě stojí za výplatu. Každá z těchto situací bude mít tendenci se sama sebe rozvíjet: pozitivní a zábavné pracoviště učiní zaměstnance šťastnější a negativní a odcizené pracoviště bude mít tendenci vyvíjet negativní a odcizené zaměstnance. Vytvoření zaujatého a zajímavého pracovního prostředí je kritickým aspektem spuštění firmy. Vzhledem k tomu, že povaha pracoviště se sama sebe rozšiřuje, je důležité, aby vedení začalo s pozitivním prostorem, aby rozvíjející se pracovní kultura byla produktivní a nebyla destruktivní.
Zachování
Nábor a školení je nákladný proces v podnikání. Firma, která dokáže udržet kvalifikovaný personál a minimalizovat obrat, sníží tyto náklady a zvýší své zisky. Nejlepším způsobem, jak to udělat, je vytvořit podnikovou kulturu, která ochrání motivované zaměstnance. Firmy rozvíjejí reputaci jako dobré nebo špatné pracoviště. Pokud se vám podaří získat reputaci jako jeden z prvních, budete mít neustálý proud lidí, kteří chtějí pracovat pro vás, a ti, kteří jsou v současné době zaměstnáni, budou váhat odejít. Všechny tyto faktory pomohou vytvořit stabilní a produktivní podnikovou kulturu.
Nájem
Hledání dobrých zaměstnanců může být výzvou pro mnoho podniků. Podpora motivací zaměstnanců způsobí, že zaměstnanci budou sdílet své pozitivní zkušenosti s lidmi, které zná. To bude motivovat vyšší kvalitu pracovníků, aby se ucházeli o práci ve vaší firmě, a nakonec budete hromadit sbírku životopisů a odkazy, které by se mohly vrátit, když je nutné přijetí. Čím větší je bazén, tím méně je pravděpodobné, že skončíte pronájmem nekvalifikovaného nebo nevhodného zaměstnance. Přijímání správných lidí poprvé zabrání velkým problémům a výdajům.
