Řízení
Chcete získat více peněz a být lepší manažer? Zjistěte, jak správně propagovat své zaměstnance.
Restaurace je strukturována tak, aby měla kontrolu a rovnováhu v organizovaném uspořádání. Podnikání patří majitelům a dělají všechna důležitá rozhodnutí v restauraci. Nabírají generálního manažera a výkonného kuchaře, který kontroluje každodenní provoz. Přední část domu zůstává na podlaze a ...
John Quincy Adams, šestý prezident Spojených států, to měl říci o vůdcovství: "Pokud vaše akce inspirují ostatní k tomu, že budou víc víc, dozvědět se víc, dělat víc a stát se více, jste vůdcem." Vedoucí se v různých tvarech, velikostech, barvách a pohlaví. Někteří se rodí, ale většina je rozvinutá.
Plánování lidských zdrojů (HR) je nedílnou součástí efektivního fungování a pokračujícího úspěchu podniků, podniků a dokonce i začínajících společností. Občas, mnoho firem a majitelů firem kvůli okolnostem, určitým podnikatelským faktorům nebo cizím záležitostem má špatně špatně řízenou top management a ...
Jedním způsobem, jak vědět, jak dlouho bude váš další pracovní projekt trvat, je identifikovat kritickou cestu. Cesta se skládá ze všech důležitých úkolů - těch, které absolutně nemůžete odložit, aniž byste zpomalili projekt. Chcete-li vypočítat cestu, přidáte čas potřebný k dokončení kritických úloh. To vám dává ...
Každé setkání nebo projekt je úspěšnější, pokud jsou během schůzky přiděleny úkoly a dokončeny mimo schůzku. Sledováním jednoduchého vzorce 3W (co, kdo a kdy) pro setkávání akcí se zvyšuje šance, že by produktivní práce dosáhla mimo čas setkání a včas. Správná akce ...
Uskutečňování inventury vašich silných a slabých stránek vám pomůže rozhodnout se o nejlepší kariéře, abyste si vybrali nebo identifikovali oblast, která nejlépe odpovídá vašim zájmům. Někdy se taková sebereflexe pomáhá stát se lepším partnerem ve vztahu a spolupracovníkem v kanceláři. Chuck Williams, autor knihy ...
Úspěšný salon se zaměřuje na klienta a je to vše o službách a stylu. Stylisté, technici pro nehty a pracovníci podpory musí znát nejnovější trendy ve svých oblastech. Bezpečné prostředí pro klienty i zaměstnance je stejně důležité. Zahrňte bezpečnostní otázky do agendy svých pravidelných zaměstnanců ...
Schéma SIPOC je typ procesní mapy, která se obvykle používá v projektech Lean Six Sigma k identifikaci primárních prvků procesu. Poskytuje pohled makra, který spojuje dodavatele, vstupy, procesy, výstupy a zákazníky. Tento článek poskytuje jednoduchou a účinnou metodu pro vytvoření SIPOC s vaším týmem.
Během pracovního dne se zaměstnanci řídí několika procesy, aby dosáhli svých cílů. Tyto cíle se liší podle postavení a zahrnují povinnosti, jako je záznam záznamů v denících, odpovědi na dotazy zákazníků nebo řešení problémů s počítačem. Každé oddělení pracuje na různých cílech a používá různé procesy, aby ...
Výpočet vad na milión příležitostí poskytuje manažerům přehled o kvalitě jejich výrobních procesů.
Dívka potřebuje model pozitivní role a mentora, když začíná cestu v životě. Dítě v rodině s jedním rodičem může být prospěšné tím, že je mentoruje rodina připravená být pozitivním příkladem a dítě může vidět skutečnou dynamiku relativně zdravých vztahů. Střízlivý model role je důležitý pro dítě ...
Enterprise Resource Management (ERP) a Řízení vztahů se zákazníky (CRM) jsou dva systémy řízení podnikání, které často integrují politiky, procesy, postupy a počítačovou dokumentaci a sledování za účelem zlepšení obchodních toků a produktivity. Integrací těchto dvou organizací můžete spravovat všechny aspekty ...
Organizační diagramy jsou použity pro mnoho účelů. Jsou zahrnuty v obchodních plánech, žádostech o grant, příručkách a dalších dokumentech. Oni jsou také používáni ukázat řetězec velení, pořadí významu nebo nastavení organizace. Namísto toho, aby odtrhla tužku a pravítko, udělejte organizační ...
Střídání pracovních úloh brání zaměstnancům nudy při zvyšování hloubky organizačních znalostí pracovníka. Díky tomu, že několik zaměstnanců je v několika oblastech proškoleno, umožňuje zaměstnavateli pokračovat v bezproblémové operaci i při nepředvídaných záležitostech, jako jsou mimořádné lékařské opuštění, dramaticky vzrostla ...
Organizace nemusí mít jinou možnost než změnit. Existuje mnoho důvodů, proč se organizace může změnit, například náhlá změna ekonomického klimatu nebo vznik hrozby konkurence. Prostřednictvím pochopení procesu a teorie organizačních změn vy a vaše organizace dokáže zvládnout změny v ...
Správa času není tak těžká, i když se může zdát těžké najít čas, který potřebujete udělat vše. Zvažte, jak dělat několik klíčových věcí místo toho, abyste se snažili dělat všechno pomocí tipů pro správu času, jako je například psaní věcí, upřednostňování úkolů, prohlížení schůzek, zablokování času na to, aby se věci udělaly, ...
