Řízení

Genderové překážky komunikace
Řízení

Genderové překážky komunikace

Vztahy, respekt, autorita pracovního místa a vzdělání jsou společné způsoby, kterými jsou proti sobě postaveni muži a ženy. Komunikace je však ve všech těchto situacích společným jmenovatelem, protože je to způsob, jakým mohou obě pohlaví dostat svůj názor na libovolné platformě. Překonávání překážek v genderové komunikaci ...

Cíle auditu dodržování
Řízení

Cíle auditu dodržování

Společnosti používají audity souladu s cílem zajistit, aby jejich interní obchodní funkce a procesy splňovaly interní nebo externí pokyny. Tyto audity pomáhají společnostem zlepšit efektivitu a efektivitu své činnosti v podnikovém prostředí. Mnoho společností provádí audity souladu pravidelně, aby zajistily ...

Auditový kontrolní seznam pro výrobu
Řízení

Auditový kontrolní seznam pro výrobu

Výrobce je společnost, která vyrábí spotřební nebo obchodní zboží prostřednictvím různých procesů. Majitelé a manažeři firem používají audity jako nástroj řízení výkonnosti pro měření účinnosti a efektivity svých operací. Tyto audity mohou být finanční nebo provozní. Zatímco finanční audit bude ...

Výzvy řízení odškodnění
Řízení

Výzvy řízení odškodnění

Řízení odškodnění je více než poskytování výplaty a zvýšení životních nákladů. V mnoha organizacích slouží výkonnost zaměstnanců ve vztahu k organizačním cílům jako základ pro kompenzace. Ať už jsou způsobeny ekonomickými potížemi, technologickými změnami nebo jinými obchodními faktory, zůstává vyrovnání ...

Výhody systému řízení údržby
Řízení

Výhody systému řízení údržby

Efektivní systémy správy údržby se skládají ze čtyř klíčových prvků: lidí, procesu, softwarového programu a chování. Čtyři složky, při dodržování společných cílů, se spojují za účelem zlepšení efektivity společnosti a zařízení a zdola. Jedna z prvních hodnot realizovaných po implementaci ...

Primární cíle řízení smluv
Řízení

Primární cíle řízení smluv

Řízení smluv znamená systém, který organizace používají k dohledu nad vztahy s jinými podniky, které poskytují produkty a služby. Každá agentura přistupuje k řízení smluv jinak. Systémy správy vládních agentur musí například odpovídat platným pravidlům a zákonům. Soukromé společnosti a ...

Nevýhody analýzy Pareto
Řízení

Nevýhody analýzy Pareto

Diagram Pareto je založen na výzkumu Villefreda Pareta. Zjistil, že zhruba 80 procent veškerého bohatství italských měst, které zkoumal, vlastní pouze 20 procent rodin. Bylo zjištěno, že zásada Pareto platí v jiných oblastech, od ekonomiky až po kontrolu kvality. Pareto grafy mají několik ...

Typy auditu kvality
Řízení

Typy auditu kvality

Audity kvality jsou recenze, které zajišťují, že společnost nebo produkt splňují normy kvality. Normy kvality používané pro účely auditu zahrnují normy stanovené společností nebo Americkou společností pro kvalitu nebo ASQ, Mezinárodní organizací pro normalizaci nebo ISO, Americkým národním institutem pro normalizaci nebo ANSI, kvalitou šesti sigma ...

Etická odpovědnost při informování o whistleblowingu
Řízení

Etická odpovědnost při informování o whistleblowingu

Termín "informátor" se týká jednotlivce, který osvítí veřejné světle o nelegálních nebo nemorálních činů, které svědčí ve své vlastní organizaci. Informování o whistleblowingu je kontroverzní, jelikož zaměstnanci musí vyvážit organizační loajalitu s potenciálními výhodami řešení problému tak, že organizaci v ...

Vlastnosti organizační struktury
Řízení

Vlastnosti organizační struktury

Organizační struktura je způsob, jakým je podnik vytvořen tak, aby poskytoval hierarchii a určitou řadu zpráv. Typ struktury, který se používá, se liší od jedné společnosti k druhému, ale jejím hlavním účelem je vnitřní organizace. Existují tři základní typy struktur: divize, tradiční a ...

Nápady pro příručku o zásadách a postupech
Řízení

Nápady pro příručku o zásadách a postupech

Manuál zásad a postupů je písemný dokument, který podrobně popisuje pravidla organizace a konkrétní způsoby jejího provádění. To zahrnuje vše od celkového výhledu organizace až po podrobnosti zpracování příchozí pošty. Několik základních nápadů pro příručku o zásadách a postupech ...

Typy organizační struktury ve veřejném sektoru
Řízení

Typy organizační struktury ve veřejném sektoru

Organizační struktura diktuje, jak zaměstnanci a vedení komunikují v rámci agentury. Stejně jako podniky v soukromém sektoru využívají své organizační struktury k dosažení svých cílů produktivity a ziskovosti, agentury ve veřejném sektoru zaměstnávají organizační strukturu, aby plnili své úkoly ...

Popis práce a povinnosti středního managementu
Řízení

Popis práce a povinnosti středního managementu

Podle Reference for Business existují tři hlavní úrovně řízení: nejvyšší, střední a první úrovně. Manažeři jsou potřební k plnění úkolů dohledu, motivování personálu a udržování zaměstnanců na strategické organizační cestě představované vedoucími pracovníky.

Postupy auditu zadávání zakázek
Řízení

Postupy auditu zadávání zakázek

Audit je obchodní funkce, která kontroluje interní procesy nebo funkce. Interní audity poskytují informace majitelům firem, aby zaměstnanci dodržovali pokyny pro svou práci. Majitelé mohou také najít oblasti, které potřebují změny ke zlepšení nebo posílení obchodních funkcí. Procurement je funkce odpovědná za ...

Alternativy k analýze SWOT
Řízení

Alternativy k analýze SWOT

SWOT je široce používaný nástroj v podnikání, který pomáhá při rozhodování a řešení problémů. Je hodnocena svou schopností pomáhat vám posoudit sebe a své okolnosti a pomoci vám identifikovat a pochopit dopad vnějších sil. To znamená "síly, slabiny, příležitosti a hrozby", ale ...

Bezpečnostní pravidla pro bingo
Řízení

Bezpečnostní pravidla pro bingo

Bezpečnost Bingo byla vynalezena v roce 1987 společností Pam Goodman-Perlmutter, která pomáhá omezit zranění na pracovišti a náklady na pojištění náhradních pracovníků společnosti Workman. S více než 50 zaměstnanci, kteří nebyli anglicky mluvící, byla komunikace a motivace bezpečného chování na pracovišti skutečnou výzvou. Ale ...

Jaké výzvy čelí oddělení lidských zdrojů v 21. století?
Řízení

Jaké výzvy čelí oddělení lidských zdrojů v 21. století?

S 21. stoletím se neziskové, vládní a soukromé organizace snaží přizpůsobit se neustále se měnícímu profesionálnímu prostředí.V rámci těchto organizací čelí lidské zdroje, personální oddělení, oddělení zvláštním výzvám. Jejich úloha, řízení lidských zdrojů, zahrnuje nábor nových zaměstnanců, ...

Co je účelem správy a řízení společností?
Řízení

Co je účelem správy a řízení společností?

Řízení společností je rámcovými společnostmi, které používají ke specifikaci konkrétních operací a pokynů pro své zaměstnance. Správa firem je často jedinečným rámcem postaveným na poslání a hodnotách organizace. Velké korporace a veřejně držené společnosti často používají podnikovou správu k vytvoření ...

Nevýhody řídícího informačního systému
Řízení

Nevýhody řídícího informačního systému

Manažerský informační systém je přístup, který firma používá při přijímání různých obchodních rozhodnutí. Majitelé a správci firem jsou odpovědní za provozní, technické a strategické rozhodnutí. Použití informačního systému pomáhá těmto osobám shromažďovat příslušné dokumenty, které jim pomohou udělat to nejlepší ...

Dokumentační kontrolní kontrolní seznam
Řízení

Dokumentační kontrolní kontrolní seznam

Dokumentace je součástí každodenního života ve světě osobního, finančního a obecného sběru dat, a proto je pouze správné, aby byly provedeny periodické audity metod zpracování dokumentů. Audit ukazuje, jaká opatření jsou prováděna, metody, které je třeba změnit, a způsoby, jak tyto ...

Zábavné cvičení a hry pomocí PowerPoint pro budování firemních týmů
Řízení

Zábavné cvičení a hry pomocí PowerPoint pro budování firemních týmů

Powerpoint je softwarový program pro počítače, který se obvykle používá pro prezentace. Přehrávání her není jeho primární funkcí. Může být použita pro hry a teambuilding aktivity, s trochou kreativity přidal vedoucí týmu nebo manažer. Hry Powerpoint lze hrát na týmových setkáních jako ...

Jaké jsou čtyři stavební bloky řízení?
Řízení

Jaké jsou čtyři stavební bloky řízení?

Čtyři pilíře manažerských kompetencí, které se běžně nazývají "čtyři pilíře manažerských kompetencí", odkazují na rámec vyvinutý ITU na Univerzitě George Mason, který definuje nezbytné součásti znalostních manažerských dovedností do čtyř odlišných kategorií. Jeho užitečnost ...

Příklady vzdělávacích programů
Řízení

Příklady vzdělávacích programů

Úspěšné školení začíná jasnou agendou založenou na zavedených vzdělávacích cílech. Stejně jako cestovní mapa, program vás přenese z bodu A do bodu B s jasným směrem, zajímavými body, malebnými pohledy, aktivitami, příležitostmi pro objevení a příchodem do požadovaného cíle. Technologie vytvořila ...

Struktura organizace pyramidy
Řízení

Struktura organizace pyramidy

Takzvaná pyramidová struktura organizace odkazuje na tendenci organizace mít větší počet zaměstnanců na základní úrovni (inženýři, dělníci, technici atd.) Než nejvyšší strategické rozhodovací orgány (generální ředitel, viceprezidenti, manažeři).

Příklady kodexu chování
Řízení

Příklady kodexu chování

Kodex chování odráží hodnoty organizace a stanoví standardy chování. Podle časopisu "Časopis humanitární pomoci" se používá kód, který dovoluje každému v rámci skupiny a mimo ni přesně vědět, co věří tvůrci kódu. Tyto politiky zlepšují provozní efektivitu a ...