Řízení

Členové představenstva jsou pověřeni dohledem nad finančním blahem organizace nebo společnosti. Rada se skládá z prezidenta, pokladníka, tajemníka a velkých členů správní rady. Na velké členy správní rady nejsou základní zásady pro každou organizaci nebo správní radu. Když jsou jmenováni, tyto pozice slouží ...

Interní kontrolní dotazník je dokument, který auditor poskytuje zaměstnancům společnosti před provedením auditu. Dotazník je užitečný k určení oblastí, na které by se audit měl zaměřit. Když zaměstnanci odpovídají na otázky, auditor ví, zda společnost vede celkově přesné záznamy ...

Orientace pomáhá novým zaměstnancům přizpůsobovat se rychleji a cítit se jako vítané členové organizace. Orientační procesy zahrnují aktivity jako představení a důležité informace, které noví zaměstnanci potřebují porozumět novým pracovním místům, kultuře společnosti, politice a postupům. V některých společnostech ...

Plánování projektu je proces sestavování časové linie pro všechny aktivity v projektu. To zahrnuje zkoumání vzájemných závislostí všech činností a koordinace všech úkolů, aby se zajistil hladký přechod od počátku do konce projektu. Existuje mnoho různých metod ...

Klíčovým personálem jsou zaměstnanci, kteří obsazují špičkové manažerské pozice v podnicích, neziskových organizacích a organizacích bez ohledu na velikost nebo průmysl. Významně přispívají k rozhodování o směru společnosti, poskytují vedoucí postavení zaměstnancům a poskytují odborné znalosti v zadaných pozicích.

Organizační konsolidace má mnoho potenciálních výhod pro organizaci, která se snaží lépe využívat zdroje. Tým zkoumá veškeré zdroje patřící organizaci, včetně majetku, umístění, vybavení, personálu a organizačních struktur. Po analýze všech faktorů vytvoří tým další ...

SSADM (Structured Systems Analysis and Design Method) je standard pro návrh informačních systémů ve Velké Británii. Tento způsob hodnocení, který byl vyvinut v roce 1980, využívá modelování toku dat, modelování logických dat a modelování událostních entit k ověření, zda je plán informačního systému zdravý. Tento ...

Kvůli hektickému tempu života se lidé mohou ocitnout ohromeni, snaží se vyvážit kariéru, rodinu, záliby, školní, společenský život a další povinnosti. Jeden způsob, jak získat kontrolu nad svým životem a získat co nejvíce z každé hodiny, je začít pracovat na strategiích řízení času. Nástroje a formuláře jsou k dispozici pro ...

V neziskovém a prospěšném prostředí jsou talentovaní jedinci potřební k udržení organizace nad vodou. Aby se předešlo konfliktům mezi zaměstnanci a správní radou, mnoho skupin, včetně společnosti Idea.org, doporučuje stanovit požadavky a odpovědnost představenstva. Některé povinnosti jsou společné ...

Kontrolní seznamy výkonnosti jsou potřebné, pokud jde o hodnocení pracovních postupů, etiky a schopností zaměstnanců. Zaměstnavatelé sestavují kontrolní seznamy výkonu, aby zjistili, zda zaměstnanci zasluhují pobídky, propagace nebo jiné odměny. Také dokončí kontrolní seznam, aby zjistil, kde mohou zaměstnanci zlepšit jejich výkon. ...

Cílový konflikt je obchodní termín, který obvykle odkazuje buď na strategie nebo na datové plány, které jsou vytvořeny, ale nemohou být účinně dokončeny, protože existují rozdíly a problémy mezi cíli. Některé cíle jsou nezávislé a navzájem se navzájem neovlivňují, ale mnohé cíle jsou vzájemně závislé a závisí na tomtéž ...

Řízení jakosti se zaměřuje na kvalitu produktu nebo služeb, které společnost poskytuje, jak dosáhnout vysoké kvality a jak zlepšit standardy kvality. Technická komise Mezinárodní organizace pro normalizaci (ISO) stanovila standardy osvědčených postupů pro řízení kvality ...

Zajištění kvality (Quality Assurance - QA) je systém nebo program sloužící k monitorování a hodnocení aspektů projektu, služby nebo zařízení k určení, zda jsou splněny normy kvality. Pro zajištění řádného fungování systému QA jsou vytvořeny a revidovány periodické kontrolní seznamy auditů QA. QA kontrolní seznamy jsou označeny jako prospěšné nebo určují ...

Kontrolní seznam pro správu budovy je skvělým zdrojem pro správce budov nebo údržbu nebo správce nemovitostí. Tento standardizovaný formulář lze sdílet se zaměstnanci a pracovníky třetích stran, aby prokázali, co je třeba udělat pro správu budovy. Bez údržby budov se budova - dokonce i nová - může zhoršit ...

Řízení programu je proces plánování, monitorování, kontroly a vyhodnocování několika projektů. Všechny projekty jsou spojeny do portfolia v kanceláři pro správu programů, která sleduje, jak může být každý projekt propojen nebo související, náklady na každý projekt a také rizika spojená s každým projektem.

Proces interní kontroly využívají ředitelé správní rady, vedení nebo zaměstnanci k měření cílů souvisejících s provozní efektivitou a efektivností, konzistentnost vykazování a plnění statků, vyhlášek a platných pravidel. Kontrolní seznam interní kontroly se používá ke kontrole oblastí, jako jsou organizační ...

Zabezpečení záznamů o mzdách a zaměstnanců, kteří s nimi pracují, je neustálou úvahou o správcích mzdových prostředků a vedení společnosti. Zabezpečení mzdových prostředků zahrnuje zavedení a zachování důvěrnosti a bezpečnosti mzdových záznamů, mzdového oddělení a mzdového personálu. Vedoucí mzdového účetnictví ...

Podniky ztrácejí miliardy dolarů ročně a mohou dokonce selhat kvůli ztrátám souvisejícím s trestnou činností. Salony jsou zahrnuty v této statistice a mohou představovat bezpečnostní riziko pro vloupání, krádež a zranění v důsledku nedbalosti zaměstnanců a dalších faktorů. Majitelé salonů by měli podniknout kroky k vyloučení incidentů a ztrát tím, že utišují laxní ...

Provozní výbor poskytuje přehled, vedení a dohled nad celkovými činnostmi společnosti nebo podniku. Jako členové vedení členové výboru rozvíjejí pohled na obchodní operace, aby navrhli strategické obchodní směry a implementaci obchodní politiky. Provozní výbory ...

Stejně jako soukromí a neziskové zaměstnavatelé používají vládní agentury výkonnostní cíle, aby zaměstnanci splnili očekávání. Agentury mohou zahrnovat cíle v popisu práce nebo hodnocení výkonu. Manažeři a zaměstnanci mohou také vyvíjet cíle za rok a uvést je pouze do konce roku ...

Přehledy výkonnosti poskytují zaměstnancům a zaměstnavatelům příležitost projednat výkony práce, vyhodnotit očekávání a stanovit cíle pro nadcházející rok. Zaměstnavatelé by měli považovat přezkoumání výkonu za ideální čas pro diskusi o důležitých bezpečnostních otázkách na pracovišti.

Organizační teorie byla produktem průmyslové revoluce, která pomohla podnikům přizpůsobit svou pracovní sílu. V té době nebyli pracovníci považováni za lidi, ale dovednosti spojené dohromady. Hodnoty a motivace pracovníků se staly důležitým faktorem kolem šedesátých let, jak se podniky rozšiřovaly, a to bylo ...

Mnoho zaměstnavatelů provádí přezkumy výkonu, aby vyhodnotily práci stávajících zaměstnanců. Přehledy výkonnosti představují důkaz, který zaměstnavatel může použít k určení, zda zaměstnanec získá nárůst, bonus nebo propagaci. Neuspokojivá kontrola výkonu přináší zaměstnavateli příležitost ukončit zaměstnance ...

Podle Stephen P. Robbins, autora managementu, Value Chain Management je "proces řízení celé řady integrovaných aktivit a informací o tocích produktů po celém hodnotovém řetězci". Existuje šest požadavků, které musí být splněny pro proces řízení řetězce hodnot.

Interní kontrola je skupina směrnic, která vedoucí společnost společnosti provádí, aby zabránila provozním ztrátám, jako jsou soudní spory a pokuty. Provozní ztráty mohou být důsledkem technologických poruch, nedbalosti zaměstnanců, podvodů a omylů. Manuální postupy interní kontroly pomáhají zaměstnancům přizpůsobit se ...