Řízení

Situační herní hry
Řízení

Situační herní hry

Hra v reálných hrách je účinným způsobem, jak naučit situační vedení. V podstatě existují tři způsoby vedení: autokratický (činí rozhodnutí bez konzultace s ostatními), laissez-faire (odkládá, dává sílu personálu k rozhodování) a demokratický (konzultuje s personálem v rozhodovacím procesu). ...

Jaké formy by měl nový zaměstnanec splnit?
Řízení

Jaké formy by měl nový zaměstnanec splnit?

Papírování je součástí podnikání a proces náboru nového zaměstnance není výjimkou. Existují určité dokumenty, které musí být vyplněny novými zaměstnanci, jako jsou např. Daňové úhrady a papíry s přímým vkladem. Všechny potřebné formuláře a veškeré papírové práce na konkrétní firmu by měly být vyplněny ...

Kontrolní seznam zaměstnanců
Řízení

Kontrolní seznam zaměstnanců

Všechny společnosti, které zaměstnávají a udržují zaměstnance, by si měly uchovat zaměstnance nebo personální složku pro každého zaměstnance, který si najali. Manažeři lidských zdrojů musí dbát na to, aby nezahrnovali citlivé informace do obecné složky zaměstnanců, jako jsou lékařské, finanční, trestní nebo bezpečnostní záznamy. Tyto typy ...

Transformační vedoucí cvičení
Řízení

Transformační vedoucí cvičení

Vědecký učenec a autor James MacGregor Burns je připočítán konceptem transformačního vedení, což je metoda vlivu založená na kompilaci dovedností, která vede k tomu, jak se vůdce i stoupenci učí, rodí a přináší změny společně. Shared vision, relationship, trust, ...

Výzvy správy informací
Řízení

Výzvy správy informací

Řízení informací je velmi důležitou součástí znalostně orientovaných podniků v 21. století. Řízení informací umožňuje organizacím efektivnější sdílení informací v celé společnosti. To vyzývá organizaci, aby jednala jako tým, ve kterém má každý člen přístup k ...

Typy sdružení zaměstnavatelů
Řízení

Typy sdružení zaměstnavatelů

Zaměstnavatelské sdružení je organizace složená ze skupiny zaměstnavatelů, obvykle v rámci stejné oblasti podnikání, která podporuje jeho člena v takových oblastech, jako je vyjednávání se sdruženími zaměstnanců, jednající jako zástupci pro politické zájmy svých členů a poskytování poradenství pro podnikatele ...

Definice organizačního uspořádání
Řízení

Definice organizačního uspořádání

Představte si, že jdete na silniční cestu s 200 dalšími lidmi, každý z vás řídí vlastní vozidlo. Máte obecnou představu, kde byste měli skončit, ale nikdo z vás nemá stejnou mapu. Některé jsou zastaralé a jiné jsou nesprávné. Společnost bez organizačního uspořádání se podobá skupině, která cestuje bez ...

Problémy s plánováním projektu
Řízení

Problémy s plánováním projektu

Vytvoření realistického časového plánu projektu je jednou z největších výzev, kterým čelí projektový manažer. Existují některé běžné problémy s plánováním projektů, které lze předvídat a zabránit tomu, aby se každý, kdo je zapojen do projektu, více důvěřoval plánu.

Postupy auditu v kanceláři
Řízení

Postupy auditu v kanceláři

Důvěrný audit je hodnocení konkrétního postavení u státní správy s cílem zjistit, zda povinnosti a odpovědnosti odpovídají skutečné klasifikaci zaměstnání a platové třídě. Zaměstnanec nebo nadřízený může požádat o audit v kanceláři. Audit stolu se zaměřuje především na aktuální pracovní úkoly a povinnosti. Lavice ...

Typy protokolu v podnikání
Řízení

Typy protokolu v podnikání

Obchodní protokol je nesmírně důležitým aspektem vytváření vztahů uvnitř společnosti a mezi společnostmi. Protokol lze definovat jako správný postup jednání. Existuje mnoho různých protokolů, které jsou nezbytné mezi různými zeměmi a podobná péče by měla být věnována vždy v podnikání. ...

Výhody statistické kontroly procesu
Řízení

Výhody statistické kontroly procesu

Statistická kontrola procesu umožňuje zachování určitých standardů bez kontroly a regulace každého kroku a produktu procesu. Podobně jako statistická kontrola kvality se SPC využívá ve výrobních a servisních aplikacích. Umožňuje řadu kroků navržených tak, aby vytvářely opakované a konzistentní ...

HR strategické otázky
Řízení

HR strategické otázky

Jak se organizace časem mění, musí se jejich personální oddělení (HR) také změnit, aby zaměstnanci byli šťastní a produktivní. Podle obchodního autora Johna Brattona se strategické řízení stalo nedílnou součástí podnikání v polovině 90. let. Lidské zdroje přijaly strategické myšlení, aby vyhodnotily současné ...

Kontrolní seznam pro hodnocení nebezpečnosti OSHA
Řízení

Kontrolní seznam pro hodnocení nebezpečnosti OSHA

Podle zákona o bezpečnosti a ochraně zdraví při práci z roku 1970 jsou zaměstnavatelé povinni poskytovat zaměstnancům bezpečné pracovní prostředí a provádět pravidelné kontroly, aby bylo zajištěno co nejbezpečnější pracovní prostředí. Použití kontrolního seznamu bezpečnosti práce vám pomůže ujistit se, že máte správnou ...

Charakteristika projektového plánu
Řízení

Charakteristika projektového plánu

Plán projektu je někdy zaměněn s plánem projektu. Podle Projektového managementu znalostí (PMBOK) je programový plán jednou z několika složek celkového plánu řízení projektů. Plán pomáhá projektovému týmu dosáhnout cílů projektu tím, že popisuje úkoly, které potřebují ...

Nástroje pro správu informačních systémů
Řízení

Nástroje pro správu informačních systémů

Organizace používají MIS (Management Information Systems) k přijímání rozhodnutí ve všech sférách a fázích podnikání. Pomocí řídícího informačního systému je organizace schopna obstarávat, analyzovat a dokumentovat fakta a údaje o všech svých strategických obchodních funkcích. Jakmile se provede analýza, ...

Typy systémů hodnocení práce
Řízení

Typy systémů hodnocení práce

Proces hodnocení zaměstnání zahrnuje systematické určování hodnoty pozice v organizaci. To se liší od hodnocení výkonnosti a hodnocení v tom, že hlavním cílem hodnocení práce je posoudit práci samo o sobě, nikoli osobu odpovědnou za její provedení. Hodnocení práce určuje hodnotu ...

Postupy auditu shody
Řízení

Postupy auditu shody

Audit shody je přezkoumání obchodních funkcí, které určují, zda společnost splňuje specifické smluvní, regulační nebo předem stanovené požadavky. Audity shody mohou kontrolovat zaměstnance nebo oddělení společnosti. Větší organizace používají audity souladu s cílem provést interní recenze, které ...

Výhody kanceláří otevřeného plánu
Řízení

Výhody kanceláří otevřeného plánu

Od uspořádání kabin až po umísťování zaměstnanců do kanceláře je kancelářské uspořádání důležitou součástí veškerého podnikání, včetně domácích i velkých společností. Jeden typ kancelářského uspořádání je otevřený plán, který umísťuje zaměstnance do jedné oblasti namísto do jednotlivých kanceláří nebo jiných struktur. Plán rozložení může obsahovat stoly, ...

Faktory, které podporují efektivní týmovou práci ve zdravotnictví
Řízení

Faktory, které podporují efektivní týmovou práci ve zdravotnictví

Efektivní zdravotní péče vyžaduje týmovou práci. Každý, kdo je zapojen, musí spolupracovat na společném cíli - pomáhá pacientovi. Ve zprávě z roku 1999 uvádí, že "Err je člověk: budování bezpečnějšího systému zdravotní péče", výzkumníci uvedli, že týmová práce má přímý vliv na bezpečnost pacientů a výsledky léčby. (Viz odkaz 1) ...

Jaké jsou výhody plánování a plánování?
Řízení

Jaké jsou výhody plánování a plánování?

Plánování a plánování je nutností pro všechny firmy. Zavedením efektivního systému plánování a plánování mohou podniky snížit režii tím, že zajistí, že úložiště nebude mít nadbytečný počet zaměstnanců a pomůže snížit náklady na dokončení projektu díky lepšímu řízení času.

Odpovědnost vedoucího pojišťovací skupiny
Řízení

Odpovědnost vedoucího pojišťovací skupiny

Práce v pojišťovnictví vyžaduje trpělivost a vytrvalost. Jako vedoucí pojišťovacího týmu, někdy nazývaný manažerem prodeje, příjem vašich zaměstnanců bude zpravidla zcela záviset na provizi a možná budete muset vypořádat se s více lidmi, než opustíte v kanceláři, která platí plat. Váš personál bude vyžadovat ...

Výhody a nevýhody SSADM
Řízení

Výhody a nevýhody SSADM

Metoda strukturovaných systémů a návrhové metody (SSADM) je přístup k navrhování a analýze informačních systémů. Tento způsob, který byl vyvinut v Británii v roce 1980, využívá modelování logických dat, modelování událostí entit a modelování datových toků v šesti krocích, které určují, jak musí být systém vytvořen nebo aktualizován. Tento ...

Seznam obchodních procesů
Řízení

Seznam obchodních procesů

Obchodní proces je něco, co se dělá, aby se dosáhlo požadovaného výsledku, podle článku Tech Republic "Identifikace klíčových obchodních procesů je prvním krokem ke spokojenosti zákazníků". Aby společnost mohla být efektivnější, musí identifikovat a analyzovat své podnikové procesy a najít oblasti, kde ...

Analýza rizik a rozdílů
Řízení

Analýza rizik a rozdílů

Analýza mezery určuje rozdíly mezi požadovanými úrovněmi výkonu a stávajícími úrovněmi výkonu. Organizace rozvíjí programy a aktivity, které tyto mezery uzavírají. V kontextu analýzy nedostatků je riziko, že něco ovlivní úspěch programů a činností. Organizace potřebují ...

Jaké jsou výhody komunikace tváří v tvář v podnikové kultuře?
Řízení

Jaké jsou výhody komunikace tváří v tvář v podnikové kultuře?

Navzdory růstu on-line komunikace se setkávání tváří v tvář stále považuje za nejefektivnější formu komunikace v podnikovém světě. Studie provedená společností KHR Solutions na počátku roku 2010 zjistila, že 56% respondentů přednostně komunikuje přímo s jejich manažery a nadřízenými a více než ...