Řízení
Nespolehlivé spolupracovníky mohou vytvořit nepohodlné pracovní prostředí a jejich chování může být od neproduktivní až po špatné. Nebezpečnost je častá téměř u všech, ale úroveň neistoty a to, jak ovlivňuje chování, se také může značně lišit.
Tradiční řízení, často ve srovnání s Douglasem McGregorem Theory X stylem popsaným v jeho 60. letech knihou "Lidská stránka podnikání", byl prominentní styl managementu ve velké části 20. století. Zahrnuje mnohem více autoritativní a direktivní formu vedení, zatímco více populární ...
Neexistuje žádný typ organizace. Podniky se mohou vyvíjet mnoha různými způsoby v závislosti na odvětví a způsobu, jakým chce vedení podnikání rozvíjet. To vedlo k určitému množství duality v organizacích. Některé jsou mechanické, zatímco jiné jsou organické. Někteří preferují velké vertikální konstrukce s mnoha ...
Organizační nebo obchodní funkce je klíčový proces nebo soubor činností prováděných v rámci oddělení nebo oblastí společnosti. Mezi běžné funkce patří operace, marketing, lidské zdroje, informační technologie, zákaznický servis, finance a skladování.
Mnoho podniků je pro své zaměstnance funkční a úspěšné. Zaměstnanci jsou často zodpovědní za většinu práce, která je třeba udělat, stejně jako se spokojeností zákazníků a kvalitou výrobků a událostí. Bez řádného školení zaměstnanci noví i současní nedostávají informace a nevyvíjejí ...
Dary a sponzorství jsou nezbytné pro podnikání, zejména pro charitativní organizace a neziskové organizace, které fungují především z peněžních darů. Zatímco nuance mezi těmito dvěma kategoriemi se budou lišit podle organizace, dar je obecně dárkový dárek, který jde do společnosti obecně ...
V podnikání se provádí měření. Klíčové indikátory výkonu (KPI) pomáhají týmu, oddělení nebo organizaci zaměřit se na důležité faktory úspěchu. Podniky monitorují KPI pro sledování operací. KPI poskytují řídícím datům řízení, které mohou využívat ke zlepšení služeb, sladění operací s cíli organizace ...
Extranet funguje jako internet, neboť jde o způsob komunikace pro vzdálené obchodní partnery, kteří používají své počítače a další elektronická zařízení. Zatímco internet je veřejný, extranet je soukromý a majitel extranetu rozhodne, kdo dostane pozvánku k přístupu. Extranet zahrnuje rozsáhlé ...
Kulturní rozdíly hrají významnou roli ve stylu vyjednávání. Jak mluvená, tak i neverbální komunikace mohou ovlivnit choulostivé jednání mezi dvěma nebo více stranami. Získávání času na poznání kulturních rozdílů a obchodní etikety je důležitou součástí příprav na jakékoli důležité obchodní jednání.
Certifikace řízení programu, kterou nabízí výhradně Institut pro řízení projektů, je pověření, které jsou k dispozici jednotlivcům odpovědným za řízení programů a zdrojů. Programoví manažeři zahajují projekty na podporu strategických cílů programu a pak přiřazují projektové manažery ke správě ...
Řízení není jednoduchý úkol; to vyžaduje dovednosti, které je třeba naučit, a znalosti a odborné znalosti získané pomocí praktických zkušeností. Manažerské dovednosti představují znalosti potřebné pro plnění konkrétních úkolů souvisejících s prací, znalostí, které je obvykle nutné získat prostřednictvím praktických úkolů ...
Formální komunikační linie pomáhají policejním organizacím vytvářením pořádku a bezpečnosti ve vedení, ale přílišné spoléhání se na formální režimy mohou brzdit flexibilitu a schopnost rychle reagovat na situace. Formální kanály komunikace jsou používány jako součást zkoušek a vyšetřování, ...
Stanovení cílů a jejich vliv na chování a výkonnost zaměstnanců byly široce prozkoumány a diskutovány. Úspěšná implementace strategií pro stanovení cílů bude mít za následek, že zaměstnanci budou motivováni k dokončení konkrétních úkolů, stejně jako vyšší morálka a efektivnější pracovní prostředí.
Udržování motivací zaměstnanců vyčistit svůj osobní prostor, stejně jako společné pracovní oblasti vyžaduje určitou vynalézavost. Chtěli byste je motivovat, ale ne urazit a odolat jim. To znamená, že příznaky, které přenášejí zábavné zprávy, ale mohou být jako jemná připomínka, aniž by zněly hrozící.
Strategický proces řízení poskytuje organizaci konkrétní rámec, v němž jsou přijímána rozhodnutí. Cílem strategického řízení je sladit každodenní činnost organizace se svým posláním. Integrace do procesu strategického řízení je společnou otázkou pro korporace ...
Mnoho společností propaguje skutečnost, že si pronajmou zevnitř cestu jako způsob, jak lákají špičkové talenty, aby se ucházeli o pozici. Propagace zevnitř má mnoho výhod, včetně znalosti a motivací pro pracovníky. Existuje však několik nevýhod, které omezují schopnost společností optimalizovat tyto výhody.
Měření výkonu je nezbytnou součástí řízení zaměstnanců. Bez spolehlivého způsobu měření výkonu by podniky nevěděly, na koho podporovat a ke koho požáru. Cílová měřítka výkonnosti jsou standardy, které lze měřit přesně, například objem prodeje nebo účast. Tyto druhy ...
Školení je nutností na pracovišti. Bez ní zaměstnanci nemají pevné uchopení svých povinností nebo povinností. Společnost, která postrádá řádný tréninkový program, nemůže udržet pracovní obchodní model, protože pracoviště je pravděpodobně plné pracovníků, kteří mají jen malou představu o tom, jak dokončit svůj ...
Kultura, definovaná široce, se týká způsobů myšlení, které jsou charakteristické pro skupinu lidí s podobným zázemím. Tyto způsoby myšlení mohou být společné pro etnické skupiny, pohlaví, národnosti a dokonce i profese. Rozmanitost názorů nabízí multikulturnímu týmu vícedimenzionální přístup k ...
Společnosti vyzkoušely vše, aby posílily mravní morálku zaměstnanců, jako například nabízení odměn za produktivitu a přinášení řečníků, ale někdy chybí nejdůležitější aspekt morálky společnosti: pocit důstojnosti a úcty. Nicméně, dávání pocit důstojnosti a respektu vyžaduje úsilí manažerů a spolupracovníků, ...
Společnosti používají prohlášení o poslání a poslání, aby vedly své zaměstnance a manažery při operacích na pracovišti. Výrazy Vision poskytují obraz, který se společnost snaží dosáhnout. Každý tým senior management určuje, jak chce, aby společnost vypadala jak pro zaměstnance, tak pro zákazníky. Prohlášení o vize ...
Plánování a rozvrhování jde ruku v ruce. Plánem je teorie nebo podrobnosti o tom, jak se něco podobného projeví. Plán se používá k vytvoření plánu pro dosažení cíle. Plán, když je propojen s plánem, přiřazuje časy a data konkrétním krokům plánu.
Efektivní řízení lidských zdrojů zajišťuje, že organizace udržuje odpovídající počet pracovníků s odpovídajícími dovednostmi a schopnostmi potřebnými pro podporu poslání organizace. Manažeři lidských zdrojů obvykle používají klíčové ukazatele výkonnosti pro měření výsledků a určení nezbytných opatření k ...
Společnosti často zaměňují styly vedení s firemní kulturou. Zatímco firemní kultura společnosti může být často ovlivněna svým vedením (čím menší je společnost, tím pravděpodobnější je pravda), podle kultury je to, jak se věci dělají. Hodnoty, zvyky, tradice a významy uplatňované ...
Oblékací dny jsou specifické dny, kdy mohou zaměstnanci oblékat oblečení, které jsou méně oblečené než obvykle. Zaměstnanci, kteří obvykle nosí oblek a kravatu, se mohou oblékat do khaki; někteří zaměstnavatelé mohou dokonce dovolit svým zaměstnancům, aby nosili džíny a trička, nebo dokonce šortky a sandály. Existují zřetelné výhody ...
