Řízení

Analýza a navrhování školení v organizaci může být naplňující a lukrativní pracovní příležitost. Pozice analytických pracovníků mohou být různorodé a umožňují analytikovi navrhnout programy, implementovat a dodat a také měřit jejich efektivitu v rámci organizace. Po práci jako výcvik ...

Podle nejdůležitějších způsobů, jak zvýšit zadržování a spokojenost zaměstnanců, je jedním z nejúčinnějších způsobů, jak znát týmové členy. Každá společnost je tvořena týmy ve formě oddělení, výborů nebo vedení. Tým je jen tak silný jako každý jednotlivý člen. Za účelem vybudování a ...

Dva významné faktory v organizačním vývoji jsou organizační struktura a design. Tyto dvě složky pomáhají definovat firemní kulturu, očekávání a styl řízení. Při struktuře a návrhu společné organizace vytvářejí produktivní a efektivní pracovní prostředí, kde ...

Zatímco podniky a jejich projektoví manažeři začínají každý projekt s požadovaným výsledkem pevně na mysli, musí si dovolit všechny události a okolnosti, které vznikají, které by mohly změnit jejich časové lhůty nebo způsoby, jak dosáhnout tohoto požadovaného výsledku. Jako projektoví manažeři, společně s jejich týmy, pokročili v ...

Organizační struktura používaná ve společnosti má za cíl zvýšit produktivitu, poskytnout směr a motivovat zaměstnance. V organizacích se používají různé typy struktur, jako jsou funkční, maticové nebo víceoborové. Každá struktura hraje zásadní roli ve způsobu, jakým organizace zvládne konflikt, zákazník ...

Když se člověk rozhodne stát se vůdcem nebo si uvědomí tuto jeho část, uvede jasnou filozofii, na níž založí své poslání a cíle, aby dosáhl. Rozhodne se přijmout nebo zvýšit některé pozitivní osobnostní rysy a ideologie, které ho povede k tomu, aby se stal vůdcem, v němž jeho zaměstnanci ...

Ziskové organizace se spoléhají na formální a neformální obchodní komunikační modely. Formální komunikační kanály poskytují strukturu směrem k produkčním výsledkům. Neformální interakce umožňují vytvářet autentické vztahy a vytvářet alternativní metody k vytváření významu v organizaci. Obě se navzájem doplňují ...

Existuje několik různých typů hodnocení výkonu zaměstnanců. Nicméně jedna z nejoblíbenějších velkých organizací s tisíci zaměstnanci je "nucená distribuce". Mnoho zaměstnavatelů si myslí, že je to nejlepší způsob, jak hodnotit výkon zaměstnanců. Jiní mají silné názory v opozici.

Několik let společnost Microsoft byla předmětem vtipů, že oddělení jsou izolované od sebe a dokonce i ve válce s ostatními, podle New York Times. Společnost Microsoft nicméně podnikla kroky k tomu, aby se změnilo, reorganizovalo se v červenci 2013 a vyjádřilo naději, že její nová struktura bude rally všech společností ...

Americká pracovní síla 21. století je tavicí místem různých ras, pohlaví, etnických skupin, věků, národností a náboženství. Moderní pracoviště je mozaikou různých myšlenek, přesvědčení a názorů, které společně vytvářejí atmosféru kulturní rozmanitosti. Společnosti, které těmito kulturními ...

Malé změny se objevují denně, ale téměř všechny organizace zaznamenávají zásadní změny alespoň jednou, ne-li několikrát po celý život. Změny se mohou pohybovat od přechodu na nový software až po kompletní reorganizaci společnosti. Schopnost reagovat na změnu je klíčovou rolí ve všech vedoucích pozicích, ...

Mnoho zaměstnavatelů používá testování chování jako screeningový nástroj, který doplňuje proces rozhovoru při určování, zda je někdo vhodný pro práci a podnikovou kulturu. Ale může vám také pomoci spravovat váš stávající tým tím, že identifikujete práci zaměstnanců nebo styly učení a poskytnete pohled ...

Vytvoření nastaveného rozpočtu pro společnost by nemělo být zastrašující. Mělo by se však naplánovat hloubka, aby se dosáhlo maximálního finančního výsledku. Ať už začínáte rozpočet společnosti nebo plánujete existující rozpočet společnosti, platí stejné pravidlo - vypracujte strategický plán pro stanovený rozpočet i prognózu. Chcete-li ...

Výběr nesprávných zaměstnanců může vést k nejrůznějším problémům. Zaměstnanci mohou například neuspokojivě vykonávat svou práci, mohou brzy odjet poté, co jsou najati, neboť prostě nejsou pro firmu vhodné, nebo mohou vyžadovat rozsáhlé školení a školení, které nemusíte ...

ISO 14001 je globálně uznávaný standard vyvinutý Mezinárodní organizací pro normalizaci pro zavedení systému environmentálního managementu. ISO 14001 patří do skupiny standardů vyvinutých pro různé aspekty řízení životního prostředí, známé jako ISO 14000. Spolu s dalšími standardy v ...

Cestovní ruch zahrnuje širokou škálu obchodních služeb pro firmy. Na rozdíl od standardní cestovní kanceláře, která jedná pouze s rezervací hotelových a letových nebo pozemních cest, společnost zajišťující cestovní ruch nabízí komplexní manažerské služby firmám, které pokrývají vše od plánování až po ...

Podle časopisu Business Week je systém řízení jakosti (QMS) definován jako "organizační struktura, postupy, procesy a zdroje potřebné pro měření efektivity výroby zboží a služeb pro klienty a zákazníky". udržovat organizační systém ...

Rozsah kontroly se vztahuje k počtu zaměstnanců, které řídí jeden správce - čím více zaměstnanců, které vykonává dohled, tím větší je rozsah kontroly. Firmy pracují na určení optimálního počtu zaměstnanců, které mohou manažeři řídit, zatímco jsou stále efektivní v jiné práci. Jak široké, tak úzké rozpětí ...

Téma agentury v oblasti správy a řízení podniků předpokládá dvouvrstvou formu pevné kontroly: manažery a vlastníky. Teorie agentury předpokládá, že mezi těmito dvěma skupinami bude nějaké tření a nedůvěra. Základní strukturou společnosti je proto síť smluvních vztahů mezi různými zájmovými skupinami ...