Řízení

Komunikace v podnikání je jedním z mnoha důležitých aspektů rozvoje silné organizační kultury. Jak mohou členové organizace vzájemně komunikovat, mohou přidat nebo zmírnit konflikty a nedorozumění. Kromě komunikace mezi sebou představuje komunikace v podnikání větší cíl ...

Dluhopis výkonnosti, známý také jako dluhopis s platbami a výkonem a někdy jako záruka záruky, je zvláštní typ smlouvy vytvořené, když někdo najme dodavatele, aby provedl stavební projekt. Dluhopis pomáhá zajistit splnění požadavků na projekt. To není forma pojištění: ...

Formální strategie hodnocení používá vyčíslitelné údaje k určení úspěchu nebo selhání zaměstnanců. Neformální strategie hodnocení používá volněji definované ukazatele výkonnosti pro měření výkonnosti. Formální hodnocení poskytuje snadno srozumitelné údaje, ale nezahrnuje kreativitu zaměstnanců. Neformální hodnocení ...

Zaměstnanci nepracují ve vakuu. V mnoha firmách chtějí manažeři periodicky provádět hodnocení výkonu, aby sledovali kvalitu práce. Hodnocení výkonnosti může způsobit stres jak pro manažery, tak pro pracovníky, ale zavedení formálních postupů může pomáhat demystifikovat proces a učinit efektivnější výsledky. ...

Vedení semináře jsou navrženy tak, aby zlepšily vedení a strategie řízení v rámci organizace, vyzbrojování manažerů a supervizorů s potřebnými dovednostmi ke zlepšení výkonnosti všech členů týmu a zvýšení výkonu organizace. Vedení semináře mohou pokrývat různé aspekty ...

Koordinátoři projektu shromažďují různé aspekty podniku. Rozvíjejí plán projektu, přidělují prostředky, řídí stav projektu a provádějí příkazy ke změně. Dobrý koordinátor projektu může být rozdílem mezi úspěchem nebo selháním podniku. V závislosti na průmyslu, ...

Setkání s personálem péče o děti jsou zásadní pro úspěch podniku, protože se zaměřují na způsoby, jakým musí zaměstnanci postupovat a rozvíjet, stejně jako na to, jak děti reagují na programy. Udržujte personál zaměřený na důležitá témata během celého zasedání, aby byla zajištěna efektivita.

Různé faktory určují, jaká operační struktura si podniká. Obvykle jeho velikost nebo rozmanitost geografických poloh nebo produktů určuje nejúčinnější strukturu, kterou je třeba použít. Podnik v jediném místě, který vyrábí jeden produkt, bude mít jinou strukturu, než je jedna, rozdělená na ...

Ratifikace projektu je možná nejdůležitějším prvkem návrhu projektu. Zatímco ostatní části návrhu se týkají podrobností o tom, jak bude projekt realizován, zdůvodnění vysvětluje, proč je projekt na prvním místě. Ať už jdete o projekt, nebo o jeden projekt ...

Většina pracovních prostředí má hierarchii pravomocí, přičemž manažeři jsou odpovědní za dohled nad produkcí, koordinaci odpovědnosti, realizaci plánů a obecně se ujistěte, že se věci dělají. Styl kolegiálního managementu je charakterizován manažery, kteří rozvíjejí úzké vztahy se svými ...

Společenská odpovědnost podniků (Corporate Social Responsibility) nebo společenská odpovědnost podniků (CSR) je hnutí v rámci podnikatelského světa, které podporuje korporace pro větší etickou a společenskou roli. Správní rady strukturou korporací maximalizují zisky svých akcionářů a v důsledku toho podle advokátů CSR často využívají nebo zanedbávají ...

Obchodní informační technologie představují jak bezpečnostní rizika, tak etické hádky. Osobní údaje uložené v databankách mohou být použity ke kriminálním účelům. Anonymita některých komunikačních systémů může vést k neetickému chování. Informační technologie nejsou všechny špatné; nabízí mnoho nových způsobů komunikace a ...

Výrobní procesy mají mnoho faktorů, které ovlivňují jejich úspěch, a v každém z nich je zavedena možnost variace. Konkrétní typy změn závisejí na tom, co se vyrábí - například lepidlo je ovlivněno faktory odlišnými od těch, které ovlivňují počítač. Obecně však ...

Dluhopis dokončení výstavby nebo dokončovací dluhopis je jednou z mnoha zástavních záruk používaných jako součást stavební smlouvy. Kompletní dluhopis zajišťuje, že dlužník vidí projekt až do jeho dokončení, jak je vyjádřen ve smlouvě s povinným. Na rozdíl od výkonnostních dluhopisů nebo platebních dluhopisů chrání ...

Jak se vaše firma rozšiřuje a stává se úspěšnějším, může být její systém podávání papíru nudný a nepraktický. To je důvod, proč se majitelé firem rozhodnou použít databázi. Ačkoli databáze pomáhají organizacím fungovat hladceji, nejsou bez vad. Navrhování databáze může být nákladné a ...

Informační a komunikační technologie (IKT) mohou ovlivnit konkurenční výhodu mnoha různými způsoby. Díky poskytování velkého množství informací všem zaměstnancům umožňuje IKT organizaci efektivně reagovat na změny nebo obchodní příležitosti. Podporuje komunikaci mezi týmy, což jim umožňuje ...

Přehledy výkonu zaměstnanců poskytují formálním kontrolním bodům pro manažera a zaměstnance, kteří oslavují úspěchy zaměstnance a diskutují o možnostech zlepšení. Psaní pozitivních poznámek k přehledu výkonu je potěšením pro každého manažera, protože to znamená, že zaměstnanec je dobře a funguje jako ...

Počet zaměstnanců pracujících v divizi v daném okamžiku je vypočteným rozhodnutím. Oddělení lidských zdrojů společnosti používá řadu měření v úsilí o to, aby bylo toto rozhodnutí moudře. Některá z těchto měření jsou číselně založená, zatímco ostatní jsou kvalitativní. Oba pracují v tandemu, aby jim ...

Lineární graf může být prospěšný při odhalení minulých a budoucích trendů, ale zpráva o rozhovoru s vyprávěním má pravomoc vyprávět příběh tak, jak kvantitativní grafy nemohou. Tento typ hlášení poskytuje osobní a hluboké vysvětlení současné situace od osoby, která se přímo zabývá situací, která se právě nachází. ...

Organizační teorie je soubor nápadů a studií, jak lidé interagují ve skupinách. Základní znalost organizační teorie je klíčová, pokud provozujete podnik, protože budete pravděpodobně mít zaměstnance. Je důležité porozumět zásadám, jak jednat kolem sebe, jak jednat s vámi, ...

Stejně jako společnosti potřebují zákony k vytvoření řádu a společného chápání, organizace potřebují politiky. Často, když podniky začínají malé, nechávají věci volné a vytvářejí pravidla, jak jdou. Přichází však bod, kdy musí organizace koordinovat své členy a poskytovat právní ...

Existují čtyři hlavní typy organizačních systémů. Rozhodování o tom, který z nich funguje nejlépe pro konkrétní společnost nebo podnik, vyžaduje odpověď na řadu otázek, včetně o operacích, potenciálu růstu a odpovědnosti. Tyto faktory a další mohou pomoci určit konečnou strukturu organizace.

Strategie se neuskutečňují proti bezobratlému pozadí, ale musí brát v úvahu rysy organizace, ve které budou implementovány. Organizační struktury určují, jaké akce jsou proveditelné a nejoptimálnější. Význam organizačních struktur při realizaci strategie je ...