Řízení

Jak obnovit obrázek společnosti
Řízení

Jak obnovit obrázek společnosti

Když nastane závažný problém, který poškozuje obraz vaší společnosti, je důležité, aby společnost převzala kontrolu nad situací, podle BrandChannel. Přijměte pozitivní kroky tím, že potvrdíte problém a omluvíte se, identifikujete příčinu a sdělíte nápravné kroky, které vaše společnost podniká. Tím, že prokážete, že ...

Jak uspořádat čas
Řízení

Jak uspořádat čas

Čas je zmenšujícím se zdrojem. Správa času zůstává hlavním nástrojem pro získání co nejvíce z dostupného času. Schopnost organizovat se bez otáčení řídí tyto minuty a hodiny. Nastavení plánu řízení času trvá méně času, než si myslíte.

Jak vytvořit matici distribuce dokumentů
Řízení

Jak vytvořit matici distribuce dokumentů

Matrice distribuce dokumentů vám poskytuje vizuální odkaz, jak zjistit, jak komunikovat se širokým okruhem lidí. Tyto matice jsou užitečné v obchodě, škole a jiné organizaci, která komunikuje prostřednictvím tištěných nebo počítačových dokumentů. Počítačové tabulkové nástroje, například Excel, Čísla, 1-2-3 nebo ...

Jak se připravit na schůzku projektu
Řízení

Jak se připravit na schůzku projektu

Projektový manažer pravidelně jedná s členy interních projektových týmů, aby diskutovali o svých současných projektech. Kromě toho může projektový manažer usnadnit setkání se zúčastněnými stranami projektu, výkonným vedením a klienty k zahájení projektu a může uspořádat průběžné schůzky s cílem poskytovat aktualizace svých projektů a ...

Jak vytvořit kamarádství na pracovišti
Řízení

Jak vytvořit kamarádství na pracovišti

Nejúspěšnějšími pracovišti jsou ty, které jsou postaveny na silných vztazích mezi zaměstnanci a mezi sebou, stejně jako silné vztahy mezi zaměstnanci a managementem. To je také jeden z nejnáročnějších cílů, které je třeba dosáhnout vzhledem k rozmanitosti mnoha pracovních sil. Camaraderie začíná od prvního dne ...

Jak zlepšit obraz společnosti
Řízení

Jak zlepšit obraz společnosti

Jak může veřejnost vidět vaši firmu, může určit, zda uspějete nebo neuspějete. Podle Carol Kinsey Goman, autora a mezinárodního hlavního řečníka, většina lidí vytváří silné názory během sedmi sekund, a jakmile to udělají, mohou být tato stanoviska obtížně změněna. Přestože politika veřejného obrazu a proaktivní ...

Jak vytvořit přátelské pracovní prostředí
Řízení

Jak vytvořit přátelské pracovní prostředí

Vytvoření pracovního prostředí, kde se zaměstnanci cítí vítáni, respektovaní a spokojeni, může pomoci zvýšit produktivitu a výkonnost, zvýšit morálku a snížit obrat. Zajistěte, aby vaše pracoviště bylo příjemným místem, abyste byli povzbuzením týmové práce a přidání trochu levity na pracovní den.

Jak naplánovat úmluvu
Řízení

Jak naplánovat úmluvu

Plánování úspěšné konvence vyžaduje znalost strategických cílů hostitelské organizace, které mají velký význam, než začnou pracovat na základní logistické schůzce. S využitím strategických cílů můžete efektivně plánovat, jak přilákat účastníky, které chcete, vybrat správné místo, vybrat nejlepší reproduktory a rozvíjet nejvíce ...

Nástroje pro správu používané k měření kvality
Řízení

Nástroje pro správu používané k měření kvality

Kvalita je něco, co zákazníci touží po podnikání. Skutečnou výzvou je definování toho, co znamená pro organizaci kvalitu. Jakmile je definována kvalita, musí se manažery snažit identifikovat ty procesy, které je třeba zlepšit, zlepšit je a sledovat průběh. Existuje několik nástrojů, které manažeři používají k ...

Jak postupovat podle pravidel Roberta
Řízení

Jak postupovat podle pravidel Roberta

Schůzky mohou být těžké se posadit. To, co je dělá ještě obtížnější, je, když běží dál a dál a účastníci nemají pocit, že by něco dosáhli. Tento typ setkání se obvykle stává, když vůdce nemá věci pod kontrolou. Robertovy řády byly zřízeny tak, aby ...

Jak používat vážení skóre výkonu pro zvýšení
Řízení

Jak používat vážení skóre výkonu pro zvýšení

Výsledky formálního přehledu výkonnosti zaměstnanců mohou stanovit kritéria pro zvýšení platů. Vytváření váženého procesu kontroly výkonnosti s měřitelnými a zaznamenanými cíli poskytuje standardizovaný a spravedlivý způsob, jak zjistit, kolik zvýšeného počtu zaměstnanců si zaslouží. Percento zvýšení mzdy se bude rovnat jak vysokému ...

Co je týmová komunikace?
Řízení

Co je týmová komunikace?

Týmová komunikace zahrnuje interakce mezi členy pracovní skupiny. Soudržnost, angažovanost a výkon jsou přínosy efektivní komunikace.

Jak naplánovat zaměstnance v telefonním centru
Řízení

Jak naplánovat zaměstnance v telefonním centru

Zaměstnanost call centra je záležitostí vyvážení vašich dostupných zaměstnanců proti očekávaným objemům hovorů. Nejlepší je posuzovat každou telefonní linku nebo frontu jako jednotlivou entitu, kterou lze spravovat více než jeden zaměstnanec.

Jak provést hodnocení rizik
Řízení

Jak provést hodnocení rizik

Posouzení rizik je jedním z nejdůležitějších kroků procesu řízení rizik. Jedná se o metodu identifikace a řízení hrozeb, které mohou mít negativní dopad na organizaci, projekt, podnikatelský podnik nebo jiné úsilí. Důležitost tohoto kroku by neměla být podceňována. Očekávejte riziko ...

Jak udržet bezpečné pracoviště
Řízení

Jak udržet bezpečné pracoviště

Bezpečnost je nezbytná pro vaše pracoviště. Bez bezpečnostních opatření na pracovišti bychom mohli pracovat i v dolu na počátku 20. století. Řešte všechny problémy, které jste nalezli při nevyřešených konfliktech. Uplatnění nápravných opatření je velmi výhodnější, než péče o zranění.

Jak provést vývojový diagram přepravních procesů
Řízení

Jak provést vývojový diagram přepravních procesů

Podniky musí zajistit, aby zaměstnanci dodržovali standardní přepravní proces. Tato shoda se však stává obtížným nárůstem obratu personálu nebo objemu přepravy. Obejdejte tyto problémy tím, že vytvoříte postupový diagram dopravy, který jasně popisuje přijatý postup společnosti.

Jak vytvořit procesní diagram procesu přijímání
Řízení

Jak vytvořit procesní diagram procesu přijímání

Proč byste se rozhodli učinit schéma procesu přijímání? Některé oddělení lidských zdrojů zjistí, že mít vizuální průvodce složitostí pronájmu pomáhá s náročným rozhovorem a pronájmem. Průběh plánu organizuje scénáře a reakce, které ukazují, jak by měl proces náboru jít. Je to mapa, na kterou ...

Jak uspořádat schůzi rady
Řízení

Jak uspořádat schůzi rady

Schůze správní rady musí být organizována a uspořádána. Řádový řád Robert stanoví standard, který většina organizací dodržuje, pokud jde o průběžné schůzky, zejména schůze správní rady. Přečtěte si tyto pokyny, abyste získali přehled o tom, jak uspořádat efektivní schůzi správní rady.

Jak organizovat úspěšné projektové týmy
Řízení

Jak organizovat úspěšné projektové týmy

Správa projektového týmu má mnoho komponent. Jedním z nejdůležitějších je uspořádání a nastavení tohoto projektového týmu. Pokud při organizaci svého projektového týmu uděláte správná rozhodnutí, budete na cestě k dokončení úspěšného projektu.

Jak používat tabulku PERT pro správu projektu
Řízení

Jak používat tabulku PERT pro správu projektu

V projektovém řízení se často používá graf PERT (Program hodnocení a revize). Může určit zahájení projektu a pak zobrazuje větve, které představují úkoly v rámci projektu. Tento graf je založen na čase a zobrazuje jasný datum zahájení a dokončení, přičemž všechny tyto úkoly jsou založeny na těchto datech. Následující kroky ...

Jak pozvat nového spolupracovníka
Řízení

Jak pozvat nového spolupracovníka

Novinkou v práci může být nová zkušenost pro nového zaměstnance. Přivítání nového spolupracovníka může zmírnit nervy člověka a přispěje k nezapomenutelnému zážitku.

Jak uspořádat pracovní pohovor
Řízení

Jak uspořádat pracovní pohovor

Nejde jen o kandidáta, který by měl organizovat a připravit se na pohovor - potřebujete být také dobře připraveni. Podle Úřadu pro lidské zdroje jsou strukturované rozhovory dvakrát tak efektivní při předvídání, jak dobře pro vás bude zaměstnanec dělat. Strukturovaný rozhovor, na rozdíl od volně tekoucího nestrukturovaného ...

Jak vytvořit diagram řízení procesu řízení kvality
Řízení

Jak vytvořit diagram řízení procesu řízení kvality

Zajistěte, aby zaměstnanci dodržovali proces řízení kvality společnosti tím, že vytvoří základní procesní diagram procesu řízení kvality. Použijte libovolný počítačový program, který podporuje grafiku nebo tabulky, a přizpůsobte graf postupu, který vaše společnost sleduje.

Jak nastavit cíle zaměstnance
Řízení

Jak nastavit cíle zaměstnance

Jako majitel malého podniku je vaší odpovědností dát svým zaměstnancům směr. Majitelé malých podniků zpravidla vytvářejí a distribuují popisy zaměstnání svým zaměstnancům, když jsou najati. Pracovní popisy zaměstnanců popisují typy povinností a úkolů, které se od nich očekává v jejich ...

Jak zabránit zaměstnancům před porušením důvěrnosti
Řízení

Jak zabránit zaměstnancům před porušením důvěrnosti

Důvěrnost je pro organizace obzvlášť důležitá, protože se týká konkurence, marketingových strategií a informací o zaměstnancích. Když jsou informace snadno získány, zanechává společnost zranitelnou vůči odpovědnosti a soudním sporem, stejně jako může odvrátit jejich konkurenční výhodu. Je to zodpovědnost ...