Řízení

Vytvoření programu uznání zaměstnanců, který odměňuje pracovníky za splnění cílů nebo lepší výkony, než se očekávalo, je efektivní způsob, jak poděkovat zaměstnancům, zvýšit produktivitu a motivovat zaměstnance. Odměny jsou velké i pro vaše podnikání nebo oddělení, když provádíte takový program - výzkumná zpráva za rok 2012 ...

Úspěch každé organizace závisí převážně na motivaci jejích zaměstnanců. Bohužel neexistuje přesný vzorec, který by určil, jak motivovat nějakou konkrétní skupinu lidí. Faktem je, že jsme všichni motivováni různými věcmi. Přesto existují některé klíčové pojmy, které je třeba mít na paměti při přípravě plánu ...

Rozhodování umožňuje manažerům reagovat na příležitosti a hrozby analýzou možností. Manažeři pak mají znalosti, aby mohli rozhodovat o cílech a směrech činnosti. Některá rozhodnutí jsou rutinní a pro manažera mohou být automaticky. Jiné rozhodnutí jsou učiněna na základě nových okolností, které nemají pravidla nebo ...

Někdy jsou nejlepším činnostem v budování týmů nejjednodušší. Přidejte své zaměstnance do pohybu a přemýšlejte s temperamentní hrou lidských dávek pro další týmovou výstavu.

Plnění pracovních míst ve firmě s nejlepšími lidmi vyžaduje konzistentní plán pro zaměření správných kandidátů a jejich nalezení.

Projekt nikdy nedosáhne statusu "úspěšného" bez provedení UAT (User Acceptance Test). Projekt může být považován za úplný a možná v rozsahu, čase a rozpočtu, ale nemůže být skutečně považován za úspěšný bez souhlasu uživatelů, kteří tento systém budou používat. Studna ...

Úspěšný projekt nelze dosáhnout bez toho, aby projektový manažer měl vynikající organizační dovednosti. Informace musí být na požádání k dispozici. Správný projektový manažer bude schopen určit, co funguje a co je v okamžiku narušeno. S požadavky na vysledovatelnost matice je neocenitelná ...

Organizace se obvykle považuje za druhý krok v řídícím cyklu. Uspořádání je řídící funkce související se sdružováním potřebných zdrojů a jejich uspořádáním tak, aby jednotlivci mohli vykonávat svou činnost nejúčinněji. Jedná se o rozdělení, koordinaci a kontrolu ...

Analýza organizačních nedostatků je proces, kterým podnik nebo organizace identifikují způsoby, jak zlepšit výkon. "Mezera" v názvu je to, co existuje mezi současným výkonem a standardním modelem nebo benchmarkem nastaveným podobnou organizací. Každá organizace používá různé srovnávací nástroje. ...

Společnost Six Sigma byla zavedena společností Motorola v 80. letech, aby stanovila standardy pro způsob, jakým jsou poruchy počítány. Jedná se o statistické opatření a obchodní strategii. Cílem společnosti Six Sigma je dosáhnout méně než 3,4 vad na milion příležitostí školením interních vůdců za použití zavedených technik. Šest sigma bylo ...

Total Quality Management (TQM) je filozofií, v níž se hlavní pozornost věnuje potřebám zákazníků a zajišťuje jejich uspokojení. Kvalita na všech úrovních organizace a snížení odpadu jsou klíčovými součástmi. Provádění řízení celkové kvality musí začínat nahoře. Vedoucí pracovníci na vysoké úrovni musí ...

Stanovení příslušných poplatků může způsobit úspěch svého konzultanta. Musíte pokrýt své výdaje a zároveň zajistit, aby si klienti získali peníze z vašich služeb. Vypracujte vzorec pro vaše konzultační poplatky, ale zůstaňte flexibilní, aby vyhovoval potřebám klientů.

Kroky v podnikovém plánování a jeho nástupce --- strategické řízení --- představují řadu otázek. Někteří se podívají na tom, jak dobře se stávající vnitřní struktura firmy přizpůsobuje vnější realitě, jako jsou trhy a makroekonomické trendy. Tento inventář informuje společnost o tom, co je a kde stojí. Nyní přichází ...

Standardní operační postup nebo "SOP" je dokument obsahující pokyny k provádění úkolu. Zabezpečuje, aby se rutinní práce prováděly bezpečně a v souladu s platnými předpisy. Pomocí následujícího postupu můžete napsat standardní operační postup.

Jako manažer jste pověřeni usnadněním těchto obávaných kancelářských schůzek. Dobře, možná se nemusíte obávat, ale přimět lidi k přípravě na setkání může být velmi náročné. Různí manažeři mají různé filozofie o tom, jak dělat zasedání zábavné, ale celkově se zdá, že zaměstnanci mají větší svobodu respektu ...

Manažerský informační systém (MIS) obsahuje řadu vnitřních kontrol, které pomáhají vedení společnosti v každodenním chodu podniku. MIS není jen počítačový informační systém, který shromažďuje informace, ale celkový nástroj pro rozhodování, který řídí vedení.

Výzkumníci ukazují, že strategické myšlení je jedním z nejcennějších aktiv vedoucího. Podle Samanthy Howlandové, vedoucího manažera v Strategy Strategies International, chcete-li získat takové dovednosti, abyste se stali lepšími vůdci, měli byste rozvíjet svou schopnost předvídat, vyzvat, interpretovat, ...

Systém řízení času potřebuje milníky a cíle, aby byl účinný. Bez termínů pro setkání se pak stává systém sledování hodin a čekání na konec dne. Existuje mnoho způsobů, jak začlenit své cíle do procesu řízení času, a pokud se váš den stane cílem zaměřeným, pak ...

Argumenty zaměstnanců, které vystupují nad rámec názorových rozdílů, obvykle končí jedním z dvou výsledků. Při neúčinném zacházení může vést k negativitě, nepřátelství a rozdělenému pracovišti. Při účinném zvládnutí, například prostřednictvím zprostředkování, se může stát i nejzávažnějším argumentem pozitivní učení. ...

Plány pro styk s veřejností definují cíle úsilí společností o dosažení konkrétních cílů. Při psaní plánu pro styk s veřejností byste nejprve měli vybrat publikum, se kterým chcete sdílet informace. Poté budete muset najít nejlepší způsob, jak tyto informace předávat, ať už jde o tiskové zprávy, televizi ...

Firmy dnes investují tisíce dolarů do školení zaměstnanců zaměřených na zlepšení pracovního prostředí, zvýšení produktivity a zajištění souladu s regulačními agenturami. Systém uchovávání záznamů vám může pomoci sledovat všechny školení, které zaměstnanci dokončili. Postupujte podle následujících kroků, abyste ...

Vztah mezi zaměstnavatelem a jeho zaměstnanci je důležitým faktorem úspěchu společnosti. Zaměstnavatelé budou zacházet se svými zaměstnanci s respektem a vízami, pokud všichni chtějí uspět a dosáhnout cílů. Některé společnosti zabudnou zaměřit se na zadržování a zhodnocování zaměstnanců a poté ztratí ...

Marketingová komunikace je zásadní pro obchodní značku a marketingovou strategii společnosti. Aby mohli své zprávy přenést na cílové publikum, organizace odkazují na strategické komunikační plány pro realizaci marketingových kampaní. Jasně nastiňuje komunikační funkce za reklamou, propagací a public relations ...

Jste majitel nemovitosti spokojený se správními pracovníky? Existuje široké spektrum důvodů, proč se zaměstnanec na správu majetku dovolává koberci, včetně zpoždění, nesprávného chování nebo možného zpronevěry. Ale když se dostanete na konec vašeho provazu a chcete poslat druhou v rozkazu, ...

Umění jednání s jinými lidmi je již dlouho jedním z nejnáročnějších a obohacujících procesů ve svobodné společnosti. Ať je to v obchodním nebo společenském prostředí, které se líbí a respektuje, je důležitou součástí našeho každodenního života. Přečtěte si několik tipů, které vám pomohou vyhrát přátele a ovlivnit lidi.