Řízení

Jak restrukturalizovat společnost ke zvýšení zisku
Řízení

Jak restrukturalizovat společnost ke zvýšení zisku

Restrukturalizace společnosti, která čelí klesajícímu zisku, je těžká, bezzásadová operace, která vyžaduje ochotu čelit finanční realitě a třídit obtížné rozhodnutí. Existují způsoby, jak nejen zastavit krvácení, ale také léčit a posílit pacienta do budoucna.

Jak požádat zaměstnance legálně
Řízení

Jak požádat zaměstnance legálně

Pronájem skvělého zaměstnance je vzrušující. Spálení špatného může být bolestivé - a plné legálních pozemních min. Někdy máte štěstí: zaměstnanec si uvědomuje, že jeho práce je ohrožena, rezignuje. Pokud tomu tak není, následující kroky pomohou učinit tento úkol méně obtížným - stejně jako méně náchylný k soudnímu sporu.

Jak založit správní radu
Řízení

Jak založit správní radu

Ať už jste právě založili neziskové organizace nebo jste začlenili svou firmu, musíte podle zákona mít jako správní orgán správní radu. Struktura a osobnost desky se značně liší: chcete pracovat s praktickými pracovníky nebo velkými jmény, které věnují důvěryhodnosti fundraisingu? Hold příležitostné nebo ...

Jak sundat uchazeče o zaměstnání
Řízení

Jak sundat uchazeče o zaměstnání

Dokonce i když se rozhodnete, že kandidát není pro tuto pozici správný, je to v nejlepším zájmu organizace, aby ho uctivě odvrátil. Mohl by být vhodný pro další pozici po silnici, nebo by mohl být i potenciálním zákazníkem. Kromě toho slovo rychle cestuje, a pokud žadatel cítí, že se s ním zachází se společností ...

Jak zabránit útoku
Řízení

Jak zabránit útoku

Oddíl 7 zákona o národních pracovních vztazích chrání práva většiny odborových a neuniverzitních zaměstnanců vstoupit do stávky. Vzhledem k tomu, že také brání majitelům a správcům v podnikání, aby zasahovaly do tohoto práva, jsou proaktivní opatření nezbytná, aby se zajistilo, že se výlet nikdy nevyskytuje. Z tohoto důvodu jsou podniky všech velikostí ...

Jak reorganizovat společnost
Řízení

Jak reorganizovat společnost

Ať už je vaše společnost úspěšná a rostoucí nebo čelí významnému boji, reorganizace vám pomůže vyřešit situaci. Klíčem k úspěšné reorganizaci společnosti je stanovení vašich strategických cílů a vytvoření taktiky potřebné k utváření vaší společnosti a jejích operací k dosažení těchto cílů.

Jak najít informace o procesu zpronevěry
Řízení

Jak najít informace o procesu zpronevěry

Pokud je zaměstnanec podezřelý ze zpronevěry, má zaměstnavatel řadu možností, jak řešit situaci, z nichž některé mají právní důsledky. Zneužití je definováno jako podvodné přisouzení peněz nebo majetku od společnosti nebo organizace osobou, která je důvěryhodná. Je považován za ...

Jak udržovat firemní záznamy
Řízení

Jak udržovat firemní záznamy

Správné vedení firemních záznamů může být kritické pro úspěch vaší organizace. Následuj tyto kroky.

Jak spravovat telefonní centrum
Řízení

Jak spravovat telefonní centrum

Řízení call centra vyžaduje lidské dovednosti řízení a organizační přitažlivost. Zaměstnanci musíte motivovat k opakované práci při zachování kvality služeb a počtu zaměstnanců. Postupujte podle těchto kroků a proveďte tak práci.

Jak zlepšit dodržování plánu v telefonním centru
Řízení

Jak zlepšit dodržování plánu v telefonním centru

Nezáleží na tom, kolik práce jde do plánování a personálního obsazení call centra, pokud zaměstnanci nejsou ve stanovených místech ve správný čas, celková výkonnost bude trpět. Klíčem k lepší úrovni služeb je často zlepšit dodržování pravidel. Zde je návod, jak to udělat.

Jak implementovat program efektivního zabezpečování kvality telefonního centra
Řízení

Jak implementovat program efektivního zabezpečování kvality telefonního centra

Program zajištění kvality pomáhá správcům středisek zajistit správnou úroveň reakce a služby zákazníkům. Pro implementaci programu, stanovení cílů pro call centrum, vypracování standardů a politik, rozvíjení školení s cílem zajistit pochopení a sledování výkonnosti agentů.

Jak zobrazit potenciální zaměstnance
Řízení

Jak zobrazit potenciální zaměstnance

Proces screeningu potenciálních zaměstnanců je kritickým prvkem při vytváření úspěšné organizace. Schopnost mít nejlepší talent na správných místech může být stejně důležitá pro ziskovost společnosti jako její výběr kapitálových investic. Aplikace a pokračování v práci tvoří výchozí body ...

Jak vytvořit příručku pro zaměstnance
Řízení

Jak vytvořit příručku pro zaměstnance

Příručky pro zaměstnance vytvářejí konzistentní a spravedlivé prostředí pro zaměstnance. Kromě toho dobře napsané, právně správné postupy mohou v mnoha případech chránit zaměstnavatele před právní odpovědností. Poskytují také přehled pracovních postupů, které mohou společnosti sledovat v průběhu jejich růstu. Firmy všech velikostí jsou doporučovány ...

Jak pomáhat zaměstnanci, kteří nedosáhli úspěchu
Řízení

Jak pomáhat zaměstnanci, kteří nedosáhli úspěchu

Nedostatečná zaměstnanost snižuje produktivitu, zisk a morálku na pracovišti. Jeden z deseti zaměstnanců je podřízený. Manažeři často nejsou si jisti, jak řešit problém. S několika základními nápravnými opatřeními můžete tento problém zvládnout a vrátit zaměstnance zpět na správnou stopu.

Co je spojování ve stavebnictví?
Řízení

Co je spojování ve stavebnictví?

Stavební lepení je nástroj řízení rizik používaný k ochraně vlastníků projektů a vývojářů. Dluhopis představuje právní záruku, že projekt bude dokončen podle očekávání. V případech, kdy dodavatel nedodrží smlouvy, poskytne pojišťovna určitou formu restituce vlastníkovi. I když dluhopisy ...

Jak načíst skupinu Focus
Řízení

Jak načíst skupinu Focus

Zaměření skupiny se skládá z 8 až 10 lidí s podobným pozadím, které diskutují o konkrétním tématu přibližně 1 ½ hodiny.Nabízení náhrady za jejich čas je obvykle dostatečné k tomu, aby lidé souhlasili s účastí, ale tyto kroky načrtávají proces náboru, aby někdo mohl zaměstnávat fokusovou skupinu.

Jak používat proces rozhodování
Řízení

Jak používat proces rozhodování

Rozhodování je proces, který vede ke konkrétnímu postupu. Při rozhodování je vždy konečná volba. Někdy rozhodování vychází spíše z názorů než ze skutečnosti. Rozhodování je proces uvažování, který není vždy racionální; může být často iracionální. Rozhodujeme každý ...

Jak poskytnout zpětnou vazbu zaměstnancům
Řízení

Jak poskytnout zpětnou vazbu zaměstnancům

Pozitivní pracovní prostředí poskytuje zaměstnancům konstruktivní zpětnou vazbu, aby věděli, jak dobře plní pracovní povinnosti. Zpětná vazba také umožňuje zaměstnancům v případě potřeby zlepšit pracovní výkon. Jako vedoucí nebo manažer, vědět, jak správně dát zpětnou vazbu zaměstnancům může pomoci vytvořit ...

Jak řídit tým
Řízení

Jak řídit tým

Být supervizorem týmu vyžaduje silné vůdčí schopnosti, aby co nejlépe koordinoval a řídil schopnosti ostatních. Dobrá znalost dovedností a temperamentu každého týmového hráče pomáhá efektivně delegovat práci, motivovat členy týmu a vytvářet loajalitu mezi spoluhráči.

Jak provést trvalé zlepšování procesu
Řízení

Jak provést trvalé zlepšování procesu

Neustálé zlepšování procesů je demokratickým přístupem k zlepšování podnikání. Spíše než ukládat řešení lidem, kteří používají procesy, využívá jejich podporu a odborné znalosti k jejich vylepšení. S výcvikem a poradenstvím se zaměstnanci naučí, jak přemýšlet o potenciálních oblastech zlepšování a zda jsou vhodné ...

Jak pronajmout nezávislého umělce
Řízení

Jak pronajmout nezávislého umělce

Někdy zvláštní projekt vyžaduje specifický talent umělce věnovaného umění, jako je kresba, malba nebo ilustrace. Mnoho lidí nepotřebuje zaměstnance pracujícího na plný úvazek, aby tuto roli plnil - jen někdo podle potřeby. To je místo, kde role freelancer přichází dovnitř Freelancers jsou nezávislé dodavatelé, kteří pracují ...

Efektivní komunikační aktivity
Řízení

Efektivní komunikační aktivity

Efektivní komunikace zahrnuje řadu individuálních dovedností, včetně řeči těla, jasné řeči, oční kontakt a aktivní poslech. Komunikační aktivity umožňují účastníkům zaměřit se na tyto dovednosti a pochopit jejich dopad na účinnost komunikace. Efektivní komunikační aktivity pracují ...

Jak identifikovat potřeby zaměstnaneckého výcviku
Řízení

Jak identifikovat potřeby zaměstnaneckého výcviku

Vedení výcviku zaměstnanců může být obtížným úkolem, zvláště pokud máte zaměstnance s různorodými dovednostmi a znalostmi. Je to ztráta časů a peněz společnosti, které poskytují školení v oblastech, kde zaměstnanci již dosahují standardní úrovně. Místo toho je nejlépe nejprve určit konkrétní zaměstnance ...

Jak provádět recenze zaměstnanců
Řízení

Jak provádět recenze zaměstnanců

Zaměstnanecké recenze jsou skvělý způsob, jak zajistit, aby pracovníci a zaměstnavatelé viděli oko do očí, pokud jde o očekávání a výkon. Zvláště ve velké společnosti, kde se může jednotlivý pracovník ztratit mezi hromadou, je důležité dát čas stranou, aby se zabýval jak pozitivními, tak negativními aspekty ...

Jak naplánovat událost Team Building
Řízení

Jak naplánovat událost Team Building

Udržet své zaměstnance v úkolu k poslání vaší společnosti nemusí být zoufalým soubojem. S cvičením v týmu, jako je lov sběrače, můžete pomáhat v duchu spolupráce a důvěry mezi vašimi zaměstnanci. Naplánujte lov sběrače, abyste pomohli vaší kanceláři objevit sílu svého týmu.