Řízení

Jak napsat zprávu o události
Řízení

Jak napsat zprávu o události

Zpráva po události je více než shrnutí obchodní schůzky, slavnostního předávání cen nebo podobné slavnosti. Místo toho analyzuje účinnost každého prvku události. V podnikání mohou zprávy po událostech pomoci společnosti určit, jak dobře probíhá událost a zda se budou v budoucnu pořádat podobné příležitosti. ...

Jak najít generálního ředitele společnosti
Řízení

Jak najít generálního ředitele společnosti

Hledání generálního ředitele společnosti není ničím jiným než náročným úkolem. Koneckonců je v sázce budoucnost společnosti. Jasné pokyny, podrobné popisy práce a důkladné prověrky a rozhovory jsou několik kroků, které zjednoduší proces. Před zahájením hledání generálního ředitele společnosti jasně vymezte dovednosti, které jsou nejvíce ...

Jak zlepšit chování a postoj zaměstnanců
Řízení

Jak zlepšit chování a postoj zaměstnanců

Zlepšení chování a postoje zaměstnance vyžaduje trpělivost a věnování se tomuto úkolu. Je důležité zacházet se zaměstnanci právním a etickým způsobem a zároveň komunikovat s nepřijatelnými problémy a vyvíjet plán akcí na změnu. V některých situacích mohou obvykle výjimeční zaměstnanci mít situace ...

Jak psát měsíční zprávu
Řízení

Jak psát měsíční zprávu

Projektoví manažeři často dohlížejí na více projektů v rámci společnosti nebo organizace. Měsíční zpráva je dokument, který by měli projektoví manažeři zapnout, aby poskytli stavové aktualizace projektů do jednoho týdne po skončení měsíce. Jako projektový manažer byste měli očekávat, že vaše zpráva bude souhrnem aktivit ...

Jak napsat plán interního auditu
Řízení

Jak napsat plán interního auditu

Ústav interních auditorů vyžaduje, aby generální ředitel auditu stanovil plány založené na rizicích, které řídí činnost interního auditu. Plánování auditu je proces, který identifikuje všechny obchodní oblasti; posuzuje riziko, že každý z nich použije standardní metodiku; a používá dostupné auditorské a finanční zdroje k určení ...

Jak napsat zprávu o vnitřní kontrole
Řízení

Jak napsat zprávu o vnitřní kontrole

Kontroly interní kontroly poskytují managementu jistotu o efektivitě svého řídicího prostředí. Přehledy mohou provádět interní nebo externí auditoři, ale jsou dokončeny i personálem zajišťujícím kvalitu nebo dokonce vedením oddělení. Přezkumy interní kontroly budou zahrnovat kroky pro: ...

Jak nastavit standardy výkonu zaměstnanců
Řízení

Jak nastavit standardy výkonu zaměstnanců

Popis práce je seznam pracovních povinností a povinností, které zaměstnanci vykonávají. Normy výkonnosti říkají zaměstnancům, jak dobře potřebují k plnění těchto povinností a povinností. Většina standardů výkonu je definována v kvalitě a množství. V některých situacích je doba zvažována, pokud je práce ...

Jak sledovat výkon zaměstnanců
Řízení

Jak sledovat výkon zaměstnanců

Skvělý výkon zaměstnanců je klíčem k úspěchu vašeho podniku. Zaměstnanci jsou první řadou trestných činů mnoha firem a jejich výkon přímo ovlivňuje vaše zákazníky. Zákazníci jsou primárním zdrojem příjmů vaší firmy a obvykle ovlivňují jejich celkovou zkušenost na vašem ...

Jak provést změnu v organizaci
Řízení

Jak provést změnu v organizaci

Implementace organizační změny je obtížná práce, ale je často nezbytná.Různé důvody mohou vést k potřebě organizačních změn, jako jsou uzavírání, fúze nebo zavádění nových finančních systémů nebo softwaru. Bez ohledu na základní důvod, musí být změna účinně provedena, aby ...

Jak napsat úvodní zprávu
Řízení

Jak napsat úvodní zprávu

Organizace používají počáteční zprávy, aby zohlednily pokrok v konkrétních projektech nebo úlohách po zahájení činnosti. Komponenty v počáteční zprávě se liší v závislosti na typu projektu nebo úkolu, který je hodnocen. Autoři počátečního reportu vybírají z obecných základních prvků, které jsou vhodné zahrnout do ...

Popište důležitost vnitřní kontroly v podnikání
Řízení

Popište důležitost vnitřní kontroly v podnikání

Interní kontroly jsou standardy a pravidla používaná společnostmi k zajištění toho, aby dosáhli svých stanovených cílů na trhu. Ziskovost není dosažena pouze díky vysokému prodeji a uspokojování poptávky spotřebitelů, ale také z kontroly nákladů a omezení nadměrných výdajů. Management by měl pravidelně ...

Jak psát výkonnou zprávu
Řízení

Jak psát výkonnou zprávu

Každý projekt zahrnuje spoustu detailů, jak se dostává ze země. Nebudete muset sdílet detaily s nikým nebo se obávat, že je budete artikulovat, pokud financujete svůj projekt samostatně nebo ho vyvíjíte samostatně. Pokud váš projekt vyžaduje dohodu nebo pomoc ostatních, budete muset přesvědčit ...

Jak napsat kritickou recenzi
Řízení

Jak napsat kritickou recenzi

Hodnocení výkonu jsou vynikajícími nástroji, které manažeři a podnikatelé mohou využít k vyhodnocení zaměstnanců. Z přehledu výkonnosti se manažeři a vlastníci mohou rozhodnout, zda zaměstnanec si zaslouží postup nebo zda by měl být zaměstnanec propuštěn. Kritické přehlídky výkonu se zaměřují na nalezení a prozkoumání ...

Jak napsat zprávu o analýze rizik
Řízení

Jak napsat zprávu o analýze rizik

Zpráva o analýze rizik je vytvořena pro prezentaci buď dozorčí nebo správní radě týkající se navrhovaných podnikatelských aktivit. Zprávy o rizicích jsou nejlepším prostředkem zaměstnance, aby přesvědčil své nadřízené, aby zvážili navrhovanou myšlenku vzhledem k celkovému prospěchu společnosti. Při psaní zprávy o analýze rizik je životně důležité ...

Jak hodnotit organizační strukturu
Řízení

Jak hodnotit organizační strukturu

Organizační struktura je celková praxe podniku, která je realizována za účelem dosažení primárního cíle. Struktura popisuje popisy zaměstnání, povahu komunikace v celé společnosti a strategickou metodu maximalizace produktivity. S měnícími se časy, organizační struktura neustále ...

Jak zlepšit pracovní vztahy v organizaci
Řízení

Jak zlepšit pracovní vztahy v organizaci

V globalizovaném prostředí, kde nízké mzdy v zahraničí nadále snižují mzdy doma, se průmyslové vztahy stávají důležitějším subjektem než kdy jindy. Zlepšením prostředků, které společně pracují v rámci určité organizace, je nyní kritickým tématem diskuse. Odbory, kdysi silné, mají ...

Jak oznámit novou cestovní politiku
Řízení

Jak oznámit novou cestovní politiku

Politika společnosti je důležitá pro manažery, zaměstnance a dokonce i zaměstnance na částečný úvazek. Veškeré aspekty vaší organizace ovlivňují způsob, jakým zaměstnanci cítí svou práci a postavení ve společnosti. Změna politiky není pouze rozhodnutím, které může finančně ovlivnit postupy; může také změnit atmosféru pracoviště ...

Jak pracovat online
Řízení

Jak pracovat online

V jakémkoli obchodním prostředí existuje velký rozdíl mezi prostým spoluprací a spoluprací. Vytvoření skutečně spolupracujícího prostředí může být však ještě náročnější na virtuálním pracovišti, zejména pokud se členové týmu neznají nebo mají odlišné kulturní zázemí. Navzdory tomu, že ...

Jak vytvořit graf pro výkony
Řízení

Jak vytvořit graf pro výkony

Vytvoření grafického grafu pro prezentaci nebo výkon může být zastrašující. Nicméně, jakmile se dostanete přes jistě strmější křivku učení, může to být skvělý způsob, jak dát výkonnost více verisimilitude nebo prezentace více profesionality. Níže uvedené kroky jsou pro tabulky Microsoft Excel, ale většina tabulky ...

Jak napsat popis úklidové práce
Řízení

Jak napsat popis úklidové práce

Popisy práce popisují odpovědnosti, jednotlivé úkoly, cíle a interakce, které jsou nezbytné pro konkrétní druhy zaměstnání. Často se řídí podobným vzorem, ať se jedná o jakoukoli práci. To zaměstnavateli umožňuje udržet odpovědnost zaměstnance a hodnotit kvalifikaci žadatelů. Popis ...

Personální politika a postupy
Řízení

Personální politika a postupy

Každá firma by měla mít napsané zásady a postupy, které dokládají, co se od zaměstnanců očekává, a co mohou od podnikání očekávat. Někdy označované jako příručka pro zaměstnance, tyto dokumenty poskytují jasné pokyny týkající se platných zákonů, odměňování zaměstnanců a způsobu, jakým společnost podniká.

Jak zabránit šéfovi v nalezení poruchy s vaší prací
Řízení

Jak zabránit šéfovi v nalezení poruchy s vaší prací

Napětí s bossem v práci může být velmi stresující a může vést k nespokojeným zaměstnancům. Pokud pracujete nebo jste někdy pracovali, s šéfem, který si vybral všechny vaše nedostatky jako dělník, víte, jak stresující to může být. Pokud váš šéf vždy najde chybu v práci, může to vést k pocitu úzkosti a ...

Jak zlepšit zabezpečení obchodů s mobilními telefony
Řízení

Jak zlepšit zabezpečení obchodů s mobilními telefony

Bezpečnostní důstojníci obchodování s obchodem vždy hledají nové způsoby, jak zlepšit své programy. Je náročné sledovat bezpečnost a bezpečnost mnoha lidí na jednom místě a plánování je nutné zjistit, kde budou zdroje potřebné v budoucnu, aby lépe sloužily veřejnosti. Důstojníci se musí držet krok s ...

Jak implementovat změny v organizační struktuře
Řízení

Jak implementovat změny v organizační struktuře

Provádění změn v organizační struktuře vyžaduje pečlivou analýzu současného stavu (kdo hlásí, kdo, jak jsou zřizovány a provozovány oddělení, náklady spojené s podnikáním). Změny v produktech soutěže, ekonomické podmínky a návratnost investic jsou některé ovladačů pro ...

Jak vytvořit plán projektu
Řízení

Jak vytvořit plán projektu

Programový plán se přímo zabývá jednou ze tří hlavních složek každého projektu: čas. Účelem časového plánu projektu je načrtnout počáteční a konečné termíny projektových aktivit. Rozvrh projektu je živoucí složkou; jako součást změny projektu, tak musí být i plán projektu. Nicméně, protože ...