Řízení

Jak zajistit bezpečnost na pracovišti
Řízení

Jak zajistit bezpečnost na pracovišti

Většina zaměstnanců čelí určitému nebezpečí na pracovišti. Bezpečnost na pracovišti musí být nejvyšší prioritou nejen pro zaměstnavatele, ale i pro zaměstnance. Horníci nebo zaměstnanci, kteří mohou pracovat v uzavřených prostorech, mohou být více ohroženi, než ti, kteří pracují v otevřených kancelářích, ale je důležité zajistit, aby místa ...

Jak napsat odpověď na zprávu auditu
Řízení

Jak napsat odpověď na zprávu auditu

Během auditu může vedení podniku cítit, že nemá dostatek pravomocí v procesu nebo výsledku auditu. Po dokončení auditu oddělení interního auditu, firemních auditorů nebo externích auditorů přebírá podnikové řízení a odpovídá za vypracování odpovědi na zprávu. ...

Jak uspořádat oddělení nákupu
Řízení

Jak uspořádat oddělení nákupu

Dokonce i když jste byli na práci jen krátkou dobu, víte, že udržování pečlivých záznamů, hodnocení současných nákupních postupů, hledání nových vztahů s dodavateli a zajištění toho, aby vaše systémy fungování byly navrženy efektivně, jsou klíčem k organizovanému nákupnímu oddělení . Ať už ...

Jak vytvořit hodnocení technologických potřeb
Řízení

Jak vytvořit hodnocení technologických potřeb

Analýza potřeb technologií je napsána tak, aby poskytla vedení podniku informace, které potřebuje k tomu, aby rozhodla o investičních technologiích. Podnik může být velkou společností, malou firmou, neziskovou organizací nebo dokonce malou jednotkou nebo kanceláří v rámci jednoho z těchto subjektů.Ve všech případech je úkolem ...

Jak vytvořit plán auditu
Řízení

Jak vytvořit plán auditu

Vytvoření plánu auditu může začít již šest měsíců před začátkem auditu podniku a může vyžadovat značný počet zaměstnanců a řídících zdrojů. Plány auditu by měly zvážit všechny oblasti podnikání a soustředit zdroje na osoby s nejvyšším rizikem. Jakmile posoudíte tato rizika, můžete určit ...

Jak zhodnotit vznikající technologie
Řízení

Jak zhodnotit vznikající technologie

Určení, zda nová a vznikající technologie mohou být cenná, může být náročným úsilím. Rozmanitá povaha studií spolu s nuancami samotné technologie mohou zahrnovat využití údajů z průzkumů, skupin, experimentů, případových studií a dalších zdrojů informací. Často málo pokynů je ...

Jak provést hodnocení práce
Řízení

Jak provést hodnocení práce

Posouzením pracovních pozic, hodnocením nebo analýzou je podrobné posouzení odpovědnosti za práci, jakož i znalosti, dovednosti a schopnosti požadované od někoho k výkonu práce. To je obvykle prováděno odborníkem v oblasti lidských zdrojů vyškoleným v tomto procesu. Dobře provedené hodnocení práce umožňuje ...

Jak napsat krizovou komunikaci Tisková zpráva
Řízení

Jak napsat krizovou komunikaci Tisková zpráva

Když nastane krize, efektivní komunikace je jedním z kroků, které musí doprovázet konkrétní kroky, které organizace přijala k řešení a zmírnění následků. Podniky musí komunikovat s klienty a zákazníky, stejně tak informovat zaměstnance, politiky, regulátory a veřejnost. Jako součást většího ...

Jak zvládnout environmentální problémy
Řízení

Jak zvládnout environmentální problémy

Manipulace s problémy životního prostředí je často složitá záležitost, zahrnující vstupy od různých agentur a včetně široké veřejnosti. Environmentální problémy samy o sobě jsou často komplikované, zvláště když zdroj problému není snadno identifikován. Často problém životního prostředí neexistuje v ...

Jak psát Kodex chování
Řízení

Jak psát Kodex chování

Podle organizace Mount Holyoke College je kodex chování "formální prohlášení, které obsahuje hodnoty a zásady, které praktikuje podnik, společnost nebo organizace". Při psaní kodexu chování pro vaši organizaci je důležité znát základní prvky, které pomohou porozumět a ...

Jak posoudit organizační kulturu
Řízení

Jak posoudit organizační kulturu

Prostředí úřadu, úroveň stresu, vztahy spolupracovníků a psychologie zaměstnanců tvoří kulturu organizace. Posuzování organizační kultury pomocí metrické metody vytvořené Stephenem Robbinsem v "Chování, koncepty, diskuse, aplikace" odhaluje silné a slabé stránky skryté v jiných modelech ...

Jak vytvořit diagramy toku práce
Řízení

Jak vytvořit diagramy toku práce

Řekněme, že jste manažerem společnosti a dohlížíte na několik zaměstnanců. Chcete, aby zaměstnanci pochopili své pracovní povinnosti, protože musíte každoročně vyhodnocovat jejich pracovní výkon. Rozhodnete se, že by jim pomohlo, kdyby viděli odpovědnost za práci v rozvrhu. Často je snadnější ...

Jaké jsou standardní provozní postupy?
Řízení

Jaké jsou standardní provozní postupy?

Rozvoj standardních provozních postupů je charakteristickým znakem dobrého podnikání. Tímto způsobem vytvoříte typ konzistence, která je neocenitelná při jednání se zákazníky a udržování dobrých záznamů. Pochopení, jaké postupy by měly být standardizovány, je charakteristickým znakem dobrého manažera.

Jak měřit efektivitu systému kvality
Řízení

Jak měřit efektivitu systému kvality

Měření efektivity systému kvality společnosti je nezbytnou součástí celkového programu kontroly kvality. Dokonce i v případě, že váš systém řízení jakosti není registrován v jedné ze standardů Mezinárodní organizace pro normalizaci, přičemž ISO9001 je příkladem, vaši zákazníci budou velmi ...

Jak si vyrobit vlastní systém objednávky
Řízení

Jak si vyrobit vlastní systém objednávky

Řídit efektivně své projekty je pro malý podnik nutností. Při práci na zajištění spokojenosti zákazníků je zásadně důležité mít zavedený systém, který odpovídá každému probíhajícímu projektu. Poslední věc, kterou chcete učinit, je, aby projekt z prioritního zákazníka byl ztracen ve shuffle. Není třeba ...

Jak vytvořit nový plán projektu pro dvoudenní školení pomocí aplikace Microsoft Project
Řízení

Jak vytvořit nový plán projektu pro dvoudenní školení pomocí aplikace Microsoft Project

Tréninkové kurzy obvykle vyžadují v průměru 34 hodin vývoje za instruktážní hodinu, takže pro dvoudenní třídu naplánujte 68 pracovních hodin. Vytvoření plánu projektu pro dvoudenní projekt vývoje výcvikové třídy zahrnuje vytvoření seznamu úkolů, sestavení struktury rozpisu práce, zadání trvání úkolu ...

Jak hodnotit zaměstnance za profesionalitu
Řízení

Jak hodnotit zaměstnance za profesionalitu

Profesionalita je důležitou výkonnostní normou hodnocenou při hodnocení výkonnosti. Jak je definováno na businessdictionary.com, profesionalita znamená neochvějnou zdvořilost, čestnost a odpovědnost při jednání se zákazníky a spolupracovníky a vysokou úroveň excelence. Hodnocení výkonu mají různé formáty ...

Jak vytvořit pracovní žebřík
Řízení

Jak vytvořit pracovní žebřík

Pracovní nebo kariérní žebříček je posloupnost pozic, která je určena k tomu, aby vedla zaměstnance, kteří postupují od nejmladších až po nejvyšší pozice v rámci rodiny pracovních míst. Nejčastější v hierarchických organizacích, poskytuje objektivní standardy pro konkrétní pracovní úrovně, které jsou užitečné při náboru, rozvoji a ...

Jak napsat recenzi na obtížného zaměstnance
Řízení

Jak napsat recenzi na obtížného zaměstnance

Psaní účinného přehledu výkonu vyžaduje přípravu. Nečekejte, až se týden před zahájením sběru informací začne shromažďovat informace. Dokumentuje pozitivní i negativní informace o výkonu zaměstnance. Zaměřte se na výkon, ne na osobní atributy. Vaše recenze by měla obsahovat jak ...

Jak uskutečnit setkání s bezpečnostním stojanem
Řízení

Jak uskutečnit setkání s bezpečnostním stojanem

OSHA, úřad pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci, má standard, který vyžaduje, aby zaměstnavatelé vyškoleli zaměstnance, aby rozpoznali a předešli nebezpečným podmínkám v pracovním prostředí.Konzistentní trénink v oblasti bezpečnosti je účinným způsobem, jak zvýšit povědomí o bezpečnostních rizicích a předcházet nehodám a zraněním. ...

Proprietary Vs. Smluvní bezpečnostní společnosti
Řízení

Proprietary Vs. Smluvní bezpečnostní společnosti

Vlastnické bezpečnostní a smluvní bezpečnostní společnosti jsou odpovědné za ochranu firem a podniků a zajištění bezpečnosti zaměstnanců a spotřebitelů. Vlastnická bezpečnostní společnost je řízena výhradně určitou společností a je odpovědná za pronájem, spouštění a řízení personálu. A ...

Jak porozumět učeným křivkám
Řízení

Jak porozumět učeným křivkám

S každým novým úkolem, který vyřešíte, čas potřebný k dokončení projektu klesá, když získáte více zkušeností. Zlepšení efektivity je křivka učení. Křivky učení se však nevztahují pouze na získání nové pracovní pozice. Učící se křivky jsou skvělý nástroj k zaměstnávání, pokud chcete nastavit pracovní standardy, vyhodnotit ...

Jak vytvořit pracovní kalendář společnosti
Řízení

Jak vytvořit pracovní kalendář společnosti

Chcete, aby vaši zaměstnanci využili dovolenou podle svého uvážení, ale je to vaší povinností zajistit, aby jste měli zaměstnance ve všech odděleních po celý rok, takže běžné podnikání může pokračovat. Jediným způsobem, jak koordinovat dovolenou zaměstnanců, je vytvořit kalendář s prázdninami. Můžete použít různé ...

Jak podávat zprávy představenstvu
Řízení

Jak podávat zprávy představenstvu

Správní rada požaduje, aby vedení společnosti podávalo veškeré relevantní informace organizace v stručném, snadno sledovatelném formátu. Budete muset podat zprávu o finančním zdraví organizace a sdílet své plány s představenstvem.

Jak navrhnout obědové místnosti
Řízení

Jak navrhnout obědové místnosti

Jak a kde zaměstnanci berou své přestávky na jídlo ovlivňují efektivitu institucí i obraz. Dobře navržená obědová místnost může zlepšit pracovní morálku a výkon a přispět ke snížení ztráty času. Správná obědová místnost může také povzbudit zodpovědné bydlení, snížit úsilí o vyčištění a udržovat sanitární ...