Řízení

Jak mluvit se zaměstnancem o vůni těla
Řízení

Jak mluvit se zaměstnancem o vůni těla

Poradenství zaměstnance o vůni těla je jedním z nejvíce nepříjemných úkolů, kterým čelí manažeři a odborníci v oblasti lidských zdrojů. Rozhovory o tělesném zápachu jsou zřídka snadné. Nedostatečné řešení zápachu těla však může způsobit nepříjemné pracovní prostředí pro spolupracovníky a zákazníky. Rozhovory o tělesném zápachu musí být ...

Jak vytvářet společnost pro správu hodnocení (AMC)
Řízení

Jak vytvářet společnost pro správu hodnocení (AMC)

Když někdo zakoupí majetek, ať už jde o rezidenční nebo komerční nemovitost, zpravidla je třeba, aby věřitel posoudil hodnotu nemovitosti odhadcem, aby usnadnil prodej. Hodnotitelé často pracují pro správcovské společnosti. Lidé, kteří začínají společnosti pro správu hodnocení (AMC), ...

Jak psát procedury administrativní kanceláře
Řízení

Jak psát procedury administrativní kanceláře

Společnosti používají příručky pro administrativní řízení kanceláře pro školení zaměstnanců, vytváření nebo nákup softwaru a pro zvýšení efektivity v kanceláři. Software je velkou částí kancelářských operací a vyžaduje postupy pro definování operací počítače, jako je zabezpečení, vytváření a přístup k databázím, e-mailový protokol a viry ...

Jak vytvořit plány koučování zaměstnanců
Řízení

Jak vytvořit plány koučování zaměstnanců

Koučink se stal nedílnou součástí firemní krajiny. Používá se ke zlepšení výkonu zaměstnanců, ke zdokonalení efektivity řízení a k náboru a udržení špičkových talentů. Vzhledem k tomu, že většina firemních koučinků se provádí buď individuálně nebo v malých skupinách, koučovací plány se mohou značně lišit. ...

Jak formátovat schůzku obchodních schůzek
Řízení

Jak formátovat schůzku obchodních schůzek

Program jednání o obchodních schůzkách slouží k sdělování důležitých záležitostí, které budou projednány na schůzi. Tento dokument umožňuje všem účastníkům odpovídající přípravy na témata setkání. Program jednání o obchodních schůzkách musí odpovídat na některé otázky: Co je to téma pro diskusi? Proč by se mělo diskutovat? Kdo ...

Jak porozumět průmyslovým vztahům a teoriím
Řízení

Jak porozumět průmyslovým vztahům a teoriím

Teorie průmyslových vztahů vycházejí především z úsilí vysvětlit nebo vysvětlit existenci konfliktu. Ve skutečnosti je vynikajícím způsobem, jak se naučit tyto teorie a přístupy, organizovat je podle toho, kolik konfliktů v systému vidí. Konflikt je základem těchto teorií, protože se týkají ...

Jak najít ředitele firem
Řízení

Jak najít ředitele firem

Správní rada je skupina lidí volených nebo určených k tomu, aby pomohly při dohledu nad činností společnosti. Ředitelé společností dohlížejí na výkonné odměny, finanční činnosti, řízení a vedoucí činnosti. Hledání ředitelů společností je mírně snadná činnost, vyžadující určitý výzkum.

Programové řízení Vs. Projektový management
Řízení

Programové řízení Vs. Projektový management

Přestože pro některé platí pouze sémantický rozdíl, podniky v průmyslu obecně a zejména v oblasti informačních technologií (IT) odliší programové a projektové řízení na základě rozsahu odpovědnosti, časového rámce činností a sladění se strategickými versus taktickými cíli. Řízení programu trvá ...

Jak nastavit slevy pro zaměstnance
Řízení

Jak nastavit slevy pro zaměstnance

V podnikatelském prostředí je jedním z nejobtížnějších úkolů, kterým zaměstnavatel čelí, udržení solidní pracovní základny. Bez ohledu na to, jak dobře vaše podnikání dělá finančně, pokud máte vysokou míru obratu zaměstnanců, možná budete muset najít způsoby, jak udržet vaše zaměstnance motivované. Kromě bonusů a pojištění ...

Koncepce řídícího informačního systému
Řízení

Koncepce řídícího informačního systému

Manažerský informační systém (MIS) je navržen organizací pro její plynulé fungování. MIS, rozhodovací nástroj používaný vrcholovým managementem, se skládá ze souboru kontrol. Tyto kontroly pokrývají základní sféry podnikání: jeho lidi, technologie, zásady a postupy. MIS shromažďuje ...

Jak napsat oznámení o ukončení zaměstnaneckého poměru
Řízení

Jak napsat oznámení o ukončení zaměstnaneckého poměru

Řekněte svým zaměstnancům, že jste právě vyhnali svého spolupracovníka, může se cítit trapně, ale je lepší, než mlčet. Pracovní služba West Sound Workforce doporučuje, aby mlčení pohánělo mlynářství a nechalo ostatní zaměstnance, kteří se obávají, že jejich práce jsou na trati. Konzultant společnosti Alison Green říká, že mlčení ...

Jak schválit zápisy z jednání rady
Řízení

Jak schválit zápisy z jednání rady

Zápisy ze zasedání představenstva jsou právními dokumenty a jsou k dispozici pro veřejnou kontrolu, což je důležité pro obchodní nebo jiný typ organizace. Čím formálnější jsou, tím důležitější je, že jsou schváleny správní radou předtím, než budou šířeny. Použití několika jednoduchých osvědčených postupů pro ...

Jak psát postupy kvality
Řízení

Jak psát postupy kvality

Každý, kdo provozuje firmu, čelí výzvě, aby zaměstnanci podnikli správné kroky k tomu, aby tuto práci vykonali. To platí zejména pro společnosti, které vyrábějí výrobky nebo poskytují služby, vládní agentury, které musí prosazovat předpisy a organizace, jako jsou nemocnice, které jsou pověřeny ...

Jak shromažďovat důkazy o nesprávném jednání zaměstnavatele dříve, než ukončíte
Řízení

Jak shromažďovat důkazy o nesprávném jednání zaměstnavatele dříve, než ukončíte

Zaměstnanec, který plánuje ukončit zaměstnání kvůli pochybení společnosti - ať už jde o odplatu, diskriminaci, obtěžování nebo jinou nezákonnou činnost - má mnohem lepší pozici ke shromažďování důkazů o chování, zatímco je stále zaměstnán a má přístup k podnikovým záznamům , dokumenty a potenciální svědci. ...

Co jsou strategie HRM?
Řízení

Co jsou strategie HRM?

Strategie řízení lidských zdrojů, známé také jako strategie řízení lidských zdrojů, jsou plány vaší organizace pro řízení lidí, kulturu, strukturu a výcvik a vývoj a pro určení toho, jak se lidé hodí do budoucího růstu vaší organizace.

Jak vytvořit šablonu plánu zaměstnanců
Řízení

Jak vytvořit šablonu plánu zaměstnanců

Zaměstnanci potřebují vědět, kdy jsou naplánováni na práci, a vytváření šablony plánů zaměstnanců může usnadnit odesílání a aktualizaci plánů. Jednoduchá šablona vám ušetří čas a umožní vám soustředit se na naléhavější úkoly v oblasti řízení. Můžete vytvořit šablonu plánů zaměstnanců pro vaše místo ...

Jak provést SWOT zaměstnanců
Řízení

Jak provést SWOT zaměstnanců

SWOT analýza je analýza silných stránek, slabostí, příležitostí a hrozeb. Používá se v podnikání k určení, kde je třeba aplikovat zdroje společnosti. Pomáhá také pochopit, jak a kdy plánovat změnu. Provedení analýzy SWOT o výkonu zaměstnanců pomůže společnosti identifikovat ...

Jak sledovat disciplínu zaměstnanců
Řízení

Jak sledovat disciplínu zaměstnanců

Sledování zaměstnanců je hlavní odpovědností supervizora nebo manažera. Jedna definice disciplíny je prosazování firemních pravidel a politik. Kvůli určitým právním problémům, jako je diskriminace a obtěžování, je nezbytné, aby byly všechny disciplinární akce písemně zdokumentovány. Ačkoliv ...

Jak vytvořit tabulku výsledků pro výkon zaměstnanců
Řízení

Jak vytvořit tabulku výsledků pro výkon zaměstnanců

Udržování dohledu nad zaměstnanci je důležitou součástí vašich manažerských povinností při vedení podniku. Musíte však udělat proces co nejobjektivnější. Jedním ze způsobů, jak to dosáhnout, je sestavení ukazatele pro měření výkonnosti zaměstnanců. Tabulka denní účinnosti může být nástrojem k určení ...

Jak zjistit příležitosti ke zlepšení procesu
Řízení

Jak zjistit příležitosti ke zlepšení procesu

Zlepšení procesů je nezbytné pro podnikání v prostředí konkurence, rivality na trhu a globální ekonomiky. Identifikace procesů ve vašem podnikání, které lze zlepšit - pochopením toho, jak účinné a efektivní jsou procesy - pomohou vaší společnosti růst a rozšířit. První krok v ...

Jak kritizovat politiky a postupy organizace
Řízení

Jak kritizovat politiky a postupy organizace

Kritizování politik a postupů organizace je často náročným závazkem, který bude trvat hodně času. Množství práce závisí na velikosti organizace, kterou kritizujete. Větší organizace mají tendenci mít složitější a zdlouhavější politiky a postupy. Některé malé firmy by mohly ...

Jak provádět správnou analýzu dat
Řízení

Jak provádět správnou analýzu dat

Správnou analýzou dat je vytváření informací ze surovin. Analýza dat vyžaduje dovednost shromažďovat, měřit, transformovat a vytvářet smysluplné informace. Údaje samy o sobě neposkytují žádný význam, dokud to nebude možné dodat správným způsobem. Tento článek vytvoří některé otázky, které ...

Jak mohu reagovat na dobrý přehled o výkonu?
Řízení

Jak mohu reagovat na dobrý přehled o výkonu?

Přehledy výkonu dosahují čtyř hlavních cílů: Váš manažer překládá cíl organizace do vašich konkrétních cílů a vyhodnocuje vaši výkonnost vůči těmto cílům. V ideálním případě váš manažer bere na vědomí vaše dokončené projekty a úspěchy; žádá vás o návrhy, které přispívají k ...

Standardní provozní postupy ISO 9001
Řízení

Standardní provozní postupy ISO 9001

Systém řízení jakosti může zlepšit provozní procesy podniku a v důsledku toho kvalitu svých produktů nebo služeb. Program řízení jakosti také zákazníkům jasně ukazuje, že se podnik kladen důraz na kvalitu a spokojenost. Za tímto účelem zavedení norem ISO 9001 pro řízení jakosti ...

Jak napravit chybu v minutách pomocí Robertovy řádové objednávky
Řízení

Jak napravit chybu v minutách pomocí Robertovy řádové objednávky

Řádový řád Robert je konečným průvodcem, jak řídit veřejnou schůzku. Nejprve napsaný Henry Martyn Robertem v roce 1876, kniha a její následné vydání jsou založeny na současném parlamentním postupu. Zápisky ze schůzky jsou oficiálními záznamy o tom, co se na tomto setkání vyskytlo. Jsou to ...