Řízení

Nyní je standardní prax pro veřejné organizace a podniky, aby vytvořily etický kodex. Zájem o etické kódy je motivován několika faktory. Za prvé, jeho záměrem je identifikovat základní hodnoty profese. Za druhé. pomáhá vytvářet sebe-totožnost povolání a členů. ...

Osvědčené postupy správy smluv doporučují pravidelné audity dodržování smluv. Na rozdíl od auditů finančních výkazů, které se obvykle konají každoročně, dochází častěji ke kontrole smluv. Například schéma auditu pro inženýrské a stavební zakázky často zahrnuje měsíční platební audity, protože ...

Stanovení cílů je funkce správy. Vedoucí účetního bude odpovědný za stanovení cílů, ale zaměstnanec by se měl zapojit do procesu, protože cíle objasňují očekávání pro příští rok. Zaměstnanci potřebují mít jasnou představu o tom, co se od nich očekává ...

Bariéry komunikace se mohou projevit v mnoha různých formách. Zda jsou kvůli kulturním, fyzickým, emocionálním, etickým nebo morálním rozdílům, překonání těchto komunikačních překážek je důležité pro to, aby se v životě učinily pozitivní progresivní kroky. Stát se objektivní a cíleně orientovaný ...

Oddělení nákupu ve většině organizací je rozhodující, protože představuje velké procento z celkových výdajů za celou organizaci a protože udržuje organizaci dodávanou zboží a služby, které potřebuje k provozu. Náklady na neefektivity a / nebo chybné procesy mohou být velmi vysoké ...

Neustálé oživení vašeho podnikání pomocí nových a inovativních nápadů může zaměstnancům motivovat a motivovat vaše podnikání k udržení konkurenceschopnosti. Práce shora dolů, kdy vedoucí pracovníci a vedoucí pracovníci na vyšší úrovni nechávají pracovníky vědět, že nejsou žádné špatné nápady. Vytvořte prostředí na pracovišti, kde všechny návrhy, ...

Navrhněte půdorysy pro kancelářské prostory, které pomáhají zaměstnancům při výrobě a umožňují logické pracovní toky: podporovat spolupráci pomocí otevřených prostorů s několika stěnami; vytvářet soukromé prostory pro zaměstnance, aby si mysleli a setkali se s klienty důvěrně; umístit pracovníky nebo oddělení v těsné blízkosti vytvořit logický tok ...

Politiky a postupy týkající se stížností posilují zaměstnance tím, že zajišťují, aby jejich hlas byl slyšet. Formální proces zlepšuje zaměstnaneckou morálku, zmírňuje okamžité supervizory probíhajících sporů a pomáhá zajistit, aby se neshody nebo jiné problémy řešily včas a řádně.

Strategické prohlášení o záměru je jednoprafový dokument, který definuje cíle společnosti jasným a specifickým způsobem. Strategické prohlášení o záměru může motivovat zaměstnance a pomáhat managementu zaměřit se na krátkodobé i dlouhodobé cíle. Strategické prohlášení o záměru obvykle obsahuje prohlášení o vize, ...

Asi 30 procent stížností obdržených Komisí pro rovnost příležitostí pro zaměstnance USA se týká obtěžování na pracovišti, tvrdí předsedkyně Komise Jenny R. Yangová. V důsledku toho jsou dobré kurzy, že pokud pracujete s jinými lidmi, v určitém okamžiku zažijete nebo pozorujete obtěžování v nějaké formě ...

Úspěch projektů a dokonce i celé organizace závisí na efektivní obchodní komunikaci. Bez něho mohou být vynechány lhůty, kvalita výrobků nebo služeb může trpět a morálka může klesat, jednoduše z chybně sestavených nebo přijatých zpráv. Chcete-li zmírnit komunikační problémy, musíte zachovat jazykové rozdíly ...

Plánování projektu je důležitým krokem v životním cyklu každého projektu. Psaní plánu projektu by mělo být provedeno ve fázi plánování projektu a mělo by být v případě potřeby revidováno v průběhu celého projektu. Existuje několik klíčových komponent, které by měl obsahovat každý plán projektu. Psaní plánu projektu může být ...

Návrhová schránka je skvělý způsob, jak se vedení může dozvědět více o způsobech, jak zlepšit svou kancelář a její podnikání. Mnoho podniků je má, ale implementace návrhové schránky vhodně může být trochu složité. Abyste se ujistili, že dostanete dobrou zpětnou vazbu přes návrhové pole, je několik kroků, které mohou být ...

Roční pracovní plán je podrobná zpráva o činnostech, která uvádí, co bude dosaženo v průběhu roku, aby bylo dosaženo konkrétních výsledků. Obsahuje očekávané výsledky, činnosti, které je třeba provést k dosažení očekávaných výsledků, časový rámec, osoby odpovědné za provádění ...

Analýza faktorů snižuje rozsáhlé sady údajů, jako jsou údaje z průzkumů, které vysvětlují související výsledky z hlediska malého počtu základních faktorů. Dosažení výsledků analýz faktorů, které jsou pochopitelné pro jakékoli publikum, bez ohledu na statistické znalosti, představuje výzvu stejně velkou jako samotná analýza. Následuj kroky ...

Situační vedení je teorie vedení, která naznačuje, že vedoucí by měli vést různými stylem vedení, namísto implementace jednoho obecného stylu. V podstatě teorie situačního vedení vyžaduje, aby vůdce posoudil danou situaci a zvolil styl, který je pro danou situaci vhodný. Tam ...

Velké i malé podniky analyzují zprávy, aby lépe porozuměly trendům, hodnotily výkony minulosti a předpověděly budoucí výkony. Zprávy mohou být analyzovány členy manažerského týmu nebo specializovanými analytiky, kteří jsou vysoce kvalifikovaní v oblasti výkladu obchodních informací. Výkonné zprávy mnoha zahrnují kvantitativní ...

Jednou z nejdůležitějších a náročnějších částí výkonné funkce je hodnocení a určování strategie společnosti. Proces může být intenzivní a často vyžaduje odborné znalosti interních odborníků i externích konzultantů. Dokonce i v malých podnicích může tento proces trvat ...

Ať už pracujete pro malý podnik nebo velkou společnost, je pravděpodobné, že budete mít čtvrtletní nebo roční přehled výkonu. Nejenže jsou tyto hodnocení nástrojem pro šéfy, aby zjistili, zda jste připraveni na větší zodpovědnost - a více platit - ale jsou to způsob, jak zjistit, zda existují oblasti ...

Zpráva o pokroku je písemný dokument, který popisuje dokončené kroky a kroky zbývající k určitému cíli nebo cíli. Protokol o pokroku může být použit ke sledování jakéhokoli druhu činnosti, která má jasný začátek a konec, ale nejčastěji se používá v podnikatelském nebo vzdělávacím prostředí. Zpráva obvykle ...

Audit výrobního procesu je komplexní přezkoumání procesu, který ověřuje, zda provádí podle plánu. Procesy generují výsledky a audity procesů určují, zda jsou výsledky přesné a zda jsou generovány efektivně řízeným procesem. Audity výrobních procesů by měly zajistit, že ...

Vzhledem k tomu, že konferenční místnost je veřejná místnost a je místem, kde se lidé zajímají o schůzky nebo projekty, může být místnost úklidou. Můžete uspořádat vybavení a poskytnout několik organizačních doplňků, které povzbudí uživatele místnosti k vyčištění po sobě. Pasivní úsilí na ...

Struktura zpravodajské společnosti je hierarchií správy v organizaci nebo společnosti, která se používá k šíření byrokratické, podnikové a personální komunikace. Struktura hlášení společnosti často odráží její řetězec velení. Existuje mnoho typů reportovacích struktur, které se používají ...

Pokud projekt nemá dobrý komunikační plán, je odsouzen k selhání. Primární odpovědnost manažera projektu je rozvíjet a organizovat efektivní a efektivní komunikační plán. To motivuje projektový tým a umožní, aby projekt byl proveden včas. Dobrá komunikace ...

Pomůcka pro práci je písemným nástrojem pro vedení výkonnosti práce v reálném čase (kdy je to nutné). Některé pracovní pomůcky jsou psány pro další podporu vzorové výkonnosti zaměstnanců. Například pokud je určitá funkce součástí popisu úlohy, ale není prováděna denně, je k ní přístupná pracovní pomůcka, která poskytuje ...