Řízení

Během hodnocení výkonu, známého také jako hodnocení nebo recenze, manažer vyhodnocuje práci zaměstnance v práci, obvykle z hlediska kvality a kvantity. Hodnocení výkonu poskytuje zaměstnancům zpětnou vazbu o tom, jak dobře dělá, a pomáhá manažerovi rozhodovat o školení, propagacích, platu ...

Pokud víte, že potřebujete PMO, je zde několik kroků, jak začít nastavit Office Project Management aka PMO.

Současné řízení zahrnuje plánování, vedení, organizaci a kontrolu operací za účelem dosažení organizačních cílů. Manažeři na každé úrovni organizace jsou odpovědní za efektivní využívání zdrojů. Budování dovedností při rozhodování, monitorování informací a dohled nad personálem jsou zásadní pro ...

Mnoho organizací plánuje, aby zaměstnanci pracovali 24-7, 365 dní ročně, aby uspokojili požadavky na práci a poskytli vyšší úroveň služeb než konkurenti. Účinné plánování zaměstnanců na pokrytí těchto změn vyžaduje vyvažování očekávané poptávky, požadované úrovně služeb, dostupnost zaměstnanců a náklady. Vzhledem k tomu, že mzdy a ...

Plán řízení programu se používá k seskupení několika nezávislých projektů, aby bylo dosaženo strategického obchodního výsledku. Často se při řízení programu věnuje spouštění důrazu na psaní plánovaného dokumentu a menší důraz je kladen na implementaci.Stejné úsilí je třeba věnovat provádění plánu ...

Systém číslování zásad a postupů pomáhá uživatelům při navigaci prostřednictvím příručky na papíře nebo online. Standardizovaný systém zajišťuje logickou organizaci a zajišťuje, že uživatel může vyhledávat informace bez nutnosti skenování každé stránky a záhlaví. Organizace oddělení a číselné nebo alfanumerické ...

Rozvrh dostupnosti je kalendář, který zobrazuje data, která je k dispozici. Můžete použít plán dostupnosti ke koordinaci pracovního plánu vašich zaměstnanců. Chcete-li ušetřit čas, můžete často přidat také informace, které používáte, například v telefonním čísle, e-mailové adrese a pracovních předpisech. ...

Analýza SWOT (silné, slabé stránky, příležitosti, hrozby) je průzkum vnitřního a vnějšího prostředí, v němž podnik nebo jiná organizace působí. Analýza poskytuje informace, které umožňují organizacím přidělit své zdroje tak, aby rozvíjely výhodu při plnění strategických ...

Politika podnikové etiky, která se zabývá zneužíváním zaměstnanců, je krokem k vytvoření prostředí důvěry. Nicméně, dokonce i se silnou politikou, přesvědčování zaměstnanců o krocích vpřed, když dojde k pochybení, může být velkou výzvou pro vlastníky podniků. Z tohoto důvodu je podpora zaměstnanců prostřednictvím programů a akcí ...

Účast v bezpečnostních postupech na pracovišti je kritická, pokud se stane nemyslitelným. Každý rok tisíce lidí jsou zraněni kvůli pracovním úrazům, mnoho z nich bylo možné předejít. Finanční náklady na tyto nehody pro oběti a jejich zaměstnavatele jsou v milionech, kolik případů může mít ...

Správa dokumentů je proces, který organizace používají k vytváření, kontrole, zabezpečení, ukládání, načítání, sdílení a zničení dokumentů ve všech jejich podobách. Ve věku šíření informací, rychlých technologických změn a bezpečnostních problémů musí organizace, které vytvářejí systémy pro správu dokumentů, zvážit nejen dobré ...

Písemné shrnutí obchodní činnosti se může zdát matoucí nebo ztrátou času; nicméně vytváření šablony, která by mohla být zaslána zaměstnancům e-mailem a použita různými členy týmu, je způsob, jak zjednodušit proces a získat relevantní informace. Řídící tým by neměl očekávat dlouhé vyprávění; místo toho použijte krátké příkazy ...

Mnoho organizací pořádá školení v rámci společnosti, které školí zaměstnance na různých dovednostech a postupech. Některé společnosti se zabývají školením v oblasti lidských zdrojů, zaměřením na zaměstnance, školením v oblasti bezpečnosti a také školením specifickým pro práci člověka. Zvažte předání certifikátů o dokončení zaměstnancům ...

Příručka pro zaměstnance poskytuje cenné informace novým a zavedeným zaměstnancům. Poskytuje všem zaměstnancům referenční zdroj pro zásady a pravidla společnosti. Přestože mohou být novým zaměstnancům přidělena jako součást jejich zaměření (úvod do očekávání společnosti a společnosti), může dojít ke změnám v ...

Bezpapírová kancelář může pomoci životnímu prostředí, ale může způsobit bolesti v procesu, pokud nebude zaveden odpovídající systém pracovních postupů. Přesunutí všeho do digitálního prostoru vyžaduje zavedení řízení dokumentů a postupů pracovního postupu, které zajistí, že se v přechodu neztratí nic. Když fyzické in-boxy ustupují k ...

Převzetí výroby se provádí vždy, když podnik migruje z existujícího systému nebo aplikace, jako je program pro správu účetnictví nebo řízení zásob nebo výrobní systém výroby, do nového. Přestože skutečné nasazení může trvat jen jeden nebo dva dny, úkoly a aktivity před a po ukončení práce jsou ...

Ať už jste zapojeni do projektu remodelace domů nebo do velké komerční práce, plánování stavby je důležitým nástrojem pro udržení projektu na správné cestě. Program schvaluje odpovědnost stavitelů, projektantů, dodavatelů a vlastníků projektů a vytváří sadu pokynů, které pomáhají v průběhu práce. Vyvinout ...

Průběh je schéma, které určuje jednotlivé kroky procesu. Průběžné diagramy jsou užitečným nástrojem pro firmy, protože tento typ dokumentu umožňuje jednotlivcům prověřit postup od začátku do konce. Když je to jasně vyloženo na papíře, chyby a slabiny systému se dají lépe identifikovat. Do ...

Dobře napsaná poznámka vám může pomoci rychle získat souhlas k nákupu počítačů pro vaši společnost nebo organizaci. Poznámka musí jasně uvést potřebu počítačů, proč by měl být nyní zakoupen a jasně popsány všechny možné alternativy. Připomínka by měla být založena na obchodních důvodech a nikoli na osobní ...

Přesné posouzení kompetencí zaměstnance může poskytnout užitečné informace, které zjednodušují profesionální vztah. Manažeři i spolupracovníci musí pochopit, že osobní dovednosti se budou lišit od osoby k osobě v profesionálním prostředí. To způsobí, že je obtížné zachránit ...

Vaše firma se rozrostla z malého startu až na 50 lidí. Věci vypadají skvěle pro budoucí růst, což svědčí o množství kancelářských prostor, které firma zaujímá. Zdá se, že vaše firma je připravena k úspěchu, což je důvod, proč uvažujete o oddělení lidských zdrojů. Jako bodová osoba na ...

Plán řízení projektu určuje měřitelný, krátkodobý podnikový cíl a úkoly, přidělené zdroje a explicitní čas potřebný k dosažení tohoto cíle. Úkolem psaní plánu řízení projektu je obvykle projektový manažer, který nese plnou zodpovědnost za sledování, měření a ...

Některé společnosti mohou stanovit výkonnostní standardy (kvalita práce, množství práce, včasnost výsledků, způsob výkonu) před provedením práce, takže zaměstnavatel a zaměstnanec jsou jasně vědomi pracovních očekávání. Zaměstnanci mohou obdržet hodnocení výkonu v určitých časech, aby zjistili, jak dobře ...

Management Information Systems (MIS) využívá integraci informačních technologií pro dosažení potřeb a cílů obecné pracovní síly, manažerů a jejich organizace. Vývoj systému MIS v organizacích pomáhá podnikovým manažerům při uplatňování efektivních a efektivních informačních technologií založených ...

Dokumentování vnitřních kontrol a procesů může být náročné. Komplexní procesy jsou prezentovány ve snadno srozumitelném stylu a to není jednoduchý úkol. Musíte mít vynikající komunikační dovednosti, a to jak ústně, tak písemně, abyste mohli dělat dobrou práci. Kroky k vytváření dobré dokumentace zahrnují dotazování zaměstnanců, ...