Řízení

Někteří lidé jsou vůdci přirozeného původu. Být vůdce vyžaduje schopnost převzít kontrolu nad situací, činit rozhodnutí a inspirovat ostatní, aby je následovali. Existuje více než jeden typ vůdce. Styl, se kterým často vedete, má spoustu práce s tím, jak dobře vedete. Zatímco každý z těchto stylů může být efektivní, ...

Analýza získané hodnoty je nástroj pro vyhodnocení projektu, který organizaci umožňuje vyhodnotit peníze vynaložené na projekt, množství práce vložené do projektu a hodnotu dokončené práce. Na druhou stranu analýza poměru hoření hodnotí rychlost, s jakou společnost využívá prostředky investorů.

Interní kontroly jsou postupy, které společnosti vyvíjejí, aby ochránily své aktiva a vytvářely přesné a spolehlivé účetní závěrky. Pokud společnost nemá silné postupy vnitřní kontroly, může dojít k podvodům mnohem jednodušší. Organizace by se měly chránit před možnými hrozbami sledováním jejich vnitřních ...

Vertikální organizační struktura je tradiční systém shora dolů, kde vedoucí předávají pokyny a pokyny pracovníkům nižší úrovně. Horizontální organizační struktura se týká úrovně spolupráce, která probíhá napříč divizemi a odděleními. Současné společnosti se staly plochějšími, vedoucími ...

Společnosti všech druhů mají různé skupiny zainteresovaných stran, které musí být spokojeny. Porozumění tomu, kdo jsou všechny vaše zúčastněné strany, jejich úroveň zájmu o vaši společnost a jak velké úsilí je zapotřebí k tomu, abyste udrželi všechny typy zúčastněných stran spokojené, se mohou zkomplikovat. Mapa zúčastněných stran může usnadnit práci.

Odhady poskytují základnu pro vaši firmu, aby zajistila práci, kterou by klienti neposkytli bez pocitu nákladů, které mohou jejich projekty vyvolat. Jak odhadujete, ovlivňuje, kolik odhadujete a jak přesně můžete dokumentovat budoucí náklady. Dvě nejběžnější metody odhadu, zdola nahoru a shora dolů ...

Špatné postoje, které se na pracovišti rozšiřují, mohou být rakovinou, která se rozšiřuje mezi zaměstnance a přeměňuje šťastné pracoviště na nadměrné zkázy. Místo toho, abyste přijali přítomnost některých negativních osobností na svém pracovišti, a řekněte si, že nemůžete udělat nic, abyste je překonali ...

Hodnocení výkonu je řídícím nástrojem, který využívá formální a neformální procesy, které vyhodnocují pracovní výkon jednotlivce z hlediska vzdělávání a rozvoje a opatření nezbytná k jeho dalšímu zlepšení. Tento proces probíhá prostřednictvím diskuse mezi zaměstnavatelem nebo její ...

Teorie etického chování, utilitarismus se domnívá, že akce je "správná" v rozsahu, v němž prospívá lidem nebo společnosti, a to buď tím, že vytváří štěstí, zlepšuje blahobyt nebo snižuje utrpení. Utilitarismus na pracovišti se zaměřuje na etiku, demokracii, práva a povinnosti v rámci podnikání ...

I když ne všechny zakázky týkající se auditu jsou ve stejné podstatě nebo v rozsahu, často sdílejí základní kroky při přípravě, plánování, testování v terénu a auditorských postupů a poskytují auditorské stanovisko. Profesionálové, majitelé podniků, zaměstnanci a klienti by měli být obeznámeni s procesem auditu kvůli jeho ...

Projektoví manažeři se spoléhají na několik statistických opatření, aby zjistili, jak dobře probíhá projekt, a zda se očekává, že budou dokončeny včas a za rozpočet. Dvě z významnějších statistických opatření jsou ukazatele výkonnostních ukazatelů a ukazatelů výkonnosti plánu. Poměr CPI ukazuje, jak dobře ...

Nabízení nekvalifikovaných dělníků - těch s omezeným vzděláním a vzděláváním - může zpočátku ušetřit vaše podnikatelské peníze ve formě nižších počátečních mezd. Přijímání nekvalifikovaných pracovníků, zejména pro kvalifikované pracovní pozice, však může mít nevýhody související s výrobou, dlouhověkostí a celkovým výkonem společnosti.

Bezpečnost je téma, které je dnes na seznamu všech. Z domácích poplachových systémů a šifrování dat do biometrie se každý zajímá o bezpečnostní opatření, která ochrání něco cenného. Většina organizací se zaměřuje na fyzickou a informační bezpečnost, buď kvůli regulačním problémům, nebo proto, že skutečně ...

Během pracovního dne nebo času, který potřebujete k dokončení projektu, mohou zaměstnanci zažít klid v motivaci. Nízká motivace vede k špatnému výkonu a snižuje produktivitu společnosti, což může mít vliv na vaše spodní linie. Provádějte zábavné hry, které motivují vaše zaměstnance, abyste udrželi ...

Jako majitel salonu nebo manažer nastavíte tón a oblečený kód pro svůj salon se svým oděvem, což vyžaduje, aby vaši zaměstnanci následovali. Chcete vytvořit estetiku, díky níž se váš salon vynikne ze všech ostatních. Ujistěte se, že vaši zaměstnanci oblékají tradičně profesionální, upscale neformální nebo tradičně příležitostné ...

Organizační vedení je o řízení. Vedení je samo o sobě transformační, jedná se o posun priorit v dělnických pracovnících a vytvoření následovníků prostřednictvím artikulace vize. Nicméně, když je vůdčí postavení v organizaci, definice se změní na vůdcovství v rámci, nikoliv nad ...

Řízení kvality v oblasti zdravotní péče zajišťuje, že pacienti dostávají vynikající péči. Je to funkce, kterou zdravotnické organizace (např. Lékařské kliniky a nemocnice) zodpovídají za výkon, aby prokázali svou náležitou péči při péči o své pacienty. Použitím kvality ...

Zásadní povinnost je úkol nebo úkoly vykonávané zaměstnancem, který leží mimo jeho hlavní roli. Ačkoli název může naznačovat vojenskou práci, často existují zátěžové povinnosti ve všech typech pracovišť, ačkoli jen některé organizace, jako je ministerstvo vnitra, používají specifický termín "zajištění ...

Mnoho společností, zejména malých firem, je nesystematická ohledně poskytování platebních příležitostí. Někdy to dělají libovolně, když se firma daří dobře, ale zadržují, když zaměstnanci cítí, že pracovali natolik tvrdě, že si zaslouží jeden. Pokud chcete zachovat a motivovat dobré zaměstnance, je zapotřebí přemýšlet ...

Ocenění zaměstnání představuje vyvrcholení procesu přezkoumání výkonnosti, který začíná, když zaměstnanec převezme práci a končí na konci přezkumného cyklu (tj. Roční hodnocení pracovních míst). V organizaci používá manažer pro hodnocení úrovně výkonu zaměstnance během hodnocení ...

Zaměstnavatelé často chtějí zaměstnancům prokázat vděčnost za tvrdou práci a odhodlání. Nákup individuálních dárků pro zaměstnance se však může ukázat být strašlivým, nákladným úkolem, zvláště pokud existuje velká skupina zaměstnanců. Minimalizujte stres nakupování a snižte svůj rozpočet tím, že se rozhodnete pro levné hromadné dary, které vaše ...

Mezinárodní organizace pro normalizaci (ISO) je nevládní síť národních agentur, jejímž cílem je rozvoj mezinárodních standardů pro podnikání a vládu. Mezinárodní normy jsou určeny pro obchod mezi zeměmi. Poskytují technologickou základnu a systém nejlepších ...

Zaměstnanecké hry nemusí být vyhrazeny pro kancelářské akce. Hry mohou být hrány jako součást týmových setkání nebo celo-kancelářských setkání. Hry mohou sloužit k rozbití ledu nebo poskytnout způsob, jak se dozvědět více o spolupracovnících a vedení. Zaměstnanecké hry se mohou pohybovat od výuky kancelářských dovedností až po zábavu.

Silné vedení je základním kamenem úspěšného podnikání. Protože se většina lidí nenarodí se vrozenými vůdčími schopnostmi, je na vás, abyste pomohli svým současným a potenciálním vůdcům, aby si uvědomili svůj potenciál. Různé jednoduché hry a aktivity - z nichž mnohé vyučují a posilují více než jednu ...

"Vedoucí jsou čtenáři" je společná lekce ve vedení škol a seminářů. Učení a porozumění radám velkých vůdců je klíčovým krokem ke zlepšení sebe sama. I když se vedoucí nástroje používají ve svém konkrétním prostředí, mohou se lišit, základní principy vedení jsou nadčasové a použitelné ...