Řízení

Co je účelem organizační struktury?
Řízení

Co je účelem organizační struktury?

Organizační schémata ("org chart") jsou užitečné obchodní nástroje, které zobrazují pracovní pořadí společnosti. Obecně ilustrované v hierarchickém formátu, orgové grafy pomáhají lidem identifikovat, kdo dělá co v organizaci, kolik zaměstnanců pracuje ve společnosti a jaký je řetězec velení. Tyto informace jsou ...

Seznam dovedností pro supervizora řazení
Řízení

Seznam dovedností pro supervizora řazení

Přechodový dozor musí být schopen efektivně komunikovat, řídit a vést lidi, být zodpovědný a neustále zlepšovat pracovníky, které vedou. K tomu musí mít znalosti o obecných dovednostech vedení a obchodních praktikách společnosti, pro kterou pracují. Je také důležité, aby ...

Nevýhody rozmanitosti na pracovišti
Řízení

Nevýhody rozmanitosti na pracovišti

Se zavedením rozmanitosti na pracovišti zmizí stejnost. Už na pracovišti není místo, kde jsou "my" a "oni" jasně definováni; vtipy se mění, víc než jeden jazyk je slyšen v kancelářích, nemůžete říci sekretáři od manažera podle pohlaví, rampy pro fyzické ...

Jaké jsou prvky projektové charty?
Řízení

Jaké jsou prvky projektové charty?

Charta projektu je dokument, který formálně uznává projekt. Charta projektu dává projektovému manažerovi pravomoc využívat zdroje a podle potřeby je přidělit. V důsledku toho se obecně doporučuje, aby byl projektový manažer identifikován a přiřazen co nejdříve ...

Co je certifikace ISO 9001?
Řízení

Co je certifikace ISO 9001?

Certifikace podle ISO 9001 demonstruje soulad s normou ISO 9001: 2008, kterou vypracovala Mezinárodní organizace pro normalizaci. Tyto normy popisují filozofii řízení kvality. Při správné aplikaci, postupy poskytují bezchybné produkty nebo služby a mají za následek vysoké ...

Aktivity pro použití s ​​"Kdo přesunul můj sýr?"
Řízení

Aktivity pro použití s ​​"Kdo přesunul můj sýr?"

"Kdo stěhoval můj sýr?" V knize Spencer Johnson z roku 1998 používá sýr jako metaforu, aby zjistil, jak jinak se lidé vyrovnávají se změnou. Příběh byl od té doby používán firmami, aby pomohl zaměstnancům řešit změny a stres. Ve skutečnosti, ministerstvo práce Spojených států uvádí tuto knihu jako knihu, která ...

Nevýhody systému řízení výkonu
Řízení

Nevýhody systému řízení výkonu

Dobře vyladěný systém řízení výkonnosti se stal novým způsobem, jak k dosažení organizačního úspěchu některých. Řízení výkonnosti znamená přizpůsobit zaměstnance úkolům a funkcím odpovídajícím jejich dovednostem a znalostem. Systém zahrnuje školení a vývoj zaměstnanců, týmovou dynamiku a organizační ...

Jaké jsou výhody moderních kancelářských technologií?
Řízení

Jaké jsou výhody moderních kancelářských technologií?

Moderní kancelářská technika činí předpoklad samotné kanceláře méně relevantní, protože pokrytí přístupu k internetu a výkon se zlepšuje. Moderní kancelářské prostředí je více o tom, co můžete dělat na rozdíl od místa, kde to děláte. Nová technologie mění rozsah toho, co se považuje za kancelář. Kanceláře nevyhnutelně ...

Rozdíl mezi corporate governance a podnikovým řízením
Řízení

Rozdíl mezi corporate governance a podnikovým řízením

Řízení společnosti je obecný proces rozhodování v rámci společnosti. Řízení společnosti je soubor pravidel a postupů, které zajišťují, že společnost slouží všem svým zúčastněným stranám. Například manažerský tým společnosti může rozhodnout, že by společnost měla zakoupit nové ústředí; a ...

Účinky organizační struktury na chování
Řízení

Účinky organizační struktury na chování

Účinky organizační struktury na chování pocházejí z několika rozdílných zdrojů. Způsob, jakým jsou přehledové vztahy strukturovány, určuje, kdo rozhoduje. Jak jsou plánované procesy pracovního toku ovlivněny, kdo je zapojen a kdo je odpovědný za konečný produkt nebo službu. Od odměňování zaměstnanců ...

Účinky konfliktu na pracovišti
Řízení

Účinky konfliktu na pracovišti

Konflikt na pracovišti může mít formu osobnostních konfliktů mezi zaměstnanci, mezi zaměstnancem a nadřízeným nebo mezi zaměstnancem a organizací, pokud zaměstnanec nesouhlasí se změnou v misi nebo zásadách, které pocházejí od osobních manažerů. Neadresné, tyto konflikty jsou nákladné. Erodují ...

20 let výročí dárky pro zaměstnance
Řízení

20 let výročí dárky pro zaměstnance

Tento článek pojednává o dárcích, které by firmy, které slaví své 20. výročí, mohly poskytnout úctu svým zaměstnancům.

Nápady pro program Ocenění večeře zaměstnanců
Řízení

Nápady pro program Ocenění večeře zaměstnanců

Ocenění večeře zaměstnanců je důležitým prostředkem k tomu, aby firmy podporovaly skvělou práci a podporovaly zdravou konkurenci mezi svými zaměstnanci. Obecně, ocenění večeří dovolí zaměstnancům, aby přivezli blízké rodinné příslušníky a přátele, aby sledovali, jak dostanou cenu, jíst pěknou večeři a pak jít domů. Chcete-li rozdělit monotónnost, ...

Nápady pro dárky pro mimořádné setkání
Řízení

Nápady pro dárky pro mimořádné setkání

Vaše schůzka mimo místa byla naplánována. Vy, vaši spolupracovníci nebo vaši zaměstnanci se scházejí někde mimo kancelář a máte na starosti koordinaci a přinášení dárků. Mohou to být náhodné výkresy ve stylu loterie nebo možná uznání za dobře provedenou práci. Ať tak či onak, musíte se rozhodnout o položkách ...

Co je ISO 9002?
Řízení

Co je ISO 9002?

ISO 9002 byla normou vydanou Mezinárodní organizací pro normalizaci (ISO), která řídila práci týkající se zajištění kvality při výrobě, montáži a servisu. ISO 9002 je zastaralá a dnes nelze akceptovat 9002 akreditací. ISO 9002 ustupuje skupině norem, nazývaných ISO ...

Faktory, které určují organizační strukturu
Řízení

Faktory, které určují organizační strukturu

Organizační struktura je mapou, jak funguje vaše podnikání, pokud jde o rozhodovací hierarchii, dozorový orgán a umístění zaměstnanců s podobnými funkčními povinnostmi. Každý organizační návrh má své jedinečné výhody a nevýhody a získává znalosti o faktorech ...

Faktory ovlivňující výkon zaměstnance v organizaci
Řízení

Faktory ovlivňující výkon zaměstnance v organizaci

Zaměstnanci nevykonávají ve vakuu. Existuje celá řada faktorů, osobní, podnikové a externí, které ovlivňují jejich výkon. Určení těchto faktorů může pomoci zlepšit nábor, udržení a organizační výsledky.

Jak sledovat vylepšení procesu
Řízení

Jak sledovat vylepšení procesu

Zlepšení procesu monitorování zajišťuje, že jednotlivci a skupiny neopakují předchozí chyby. Vytváří pevný základ pro posílení vašeho podnikání. Pomocí konkrétních kroků můžete sledovat vylepšení procesu.

Účel a proces plánování lidských zdrojů
Řízení

Účel a proces plánování lidských zdrojů

Plánování lidských zdrojů (HR) je možná nejdůležitější obchodní praxe v organizaci nebo v podnikání. Soubor procesů a iniciativ týkajících se náboru, výběru a náboru nových kandidátů, řízení zaměstnanců, analýza současných a budoucích požadavků na pracovní sílu a školení pracovníků a nových ...

Jak napsat zprávu Postmortem
Řízení

Jak napsat zprávu Postmortem

Jakmile je projekt dokončen, zbývá pouze analyzovat, co se dělo správně, co se stalo špatně a co může tým udělat, aby byly budoucí projekty úspěšnější. To se obvykle provádí ve zprávě o postmortálu. Neocenitelným předpokladem pro závěrečné setkání po skončení projektu je posmrtná zpráva, která poskytuje konkrétní příklady ...

Jak napsat zprávu o výkonu
Řízení

Jak napsat zprávu o výkonu

Zpráva o výkonu je cenným obchodním nástrojem. Umožňuje dokumentovat a sledovat výkony zaměstnanců. Je důležité pečlivě psát tyto zprávy, protože mohou být katalyzátory, které povzbuzují pozitivnější nebo negativní chování zaměstnanců. Dobře napsaná zpráva o výkonu kombinuje informace, analýzy, ...

Jak psát zápisy z jednání pracovníků
Řízení

Jak psát zápisy z jednání pracovníků

Zápisy ze schůzí zaměstnanců poskytují písemný záznam o přijatých rozhodnutích, o problémech, hlasech, zadaných úkolech a dalších záležitostech týkajících se zaměstnanců. Je důležité zachytit podrobnosti schůzky i podstatu diskusí. Nemusíte zaznamenávat každé slovo vyslovené během ...

Jak vytvořit počítačový tréninkový software
Řízení

Jak vytvořit počítačový tréninkový software

Vytvoření vzdělávacího softwaru založeného na počítačových počítačích k prezentaci samostatných výukových programů, testů a demonstrací nebo simulací zahrnuje použití softwaru pro publikování na počítači nebo autorského nástroje, jako je Adobe Captivate, Articulate nebo programovací jazyk pro vytvoření souboru nebo souborů počítače. CBT obvykle poskytuje instrukce a ...

Jak vypočítat návratnost investic na projekt
Řízení

Jak vypočítat návratnost investic na projekt

Když firma dokončí projekt, chtějí vědět, jak úspěšná byla výroba příjmů. Jedním ze způsobů, jak určit úspěch projektu, je provedení analýzy návratnosti investic. Analýza návratnosti investic (ROI) ukazuje, kolik příjmů vznikl projekt v porovnání s tím, kolik stojí projekt. ...

Jak navrhnout výcvikové moduly
Řízení

Jak navrhnout výcvikové moduly

Navrhování vzdělávacích modulů zahrnuje vytvoření souboru materiálů o konkrétním tématu nebo aktivitě, od které se lidé mohou učit. V některých případech může zahrnovat poskytnutí rámce a obsahu, který mohou jiní vyučovat tento předmět. Je důležité, abyste zjistili, pro koho je váš modul určen. Ať už je to pro ...