Řízení

Mnoho organizací dnes vyžaduje, aby zaměstnanci nastavili osobní cíle, které jsou analyzovány v přehledu výkonu. Organizace provádějí přezkumy výkonnosti pravidelně, obvykle na konci roku, s cílem určit odměny zaměstnanců nebo jiné odměny. Osobní cíle musí být nastaveny tak, aby vyhovovaly individuálním potřebám ...

Jedním z nejdůležitějších nástrojů pro oddělení lidských zdrojů je posouzení potřeb. Hodnocení potřeb říká oddělení přesně, co společnost potřebuje, aby pomohla svým zaměstnancům efektivněji pracovat a těšit se více ze své práce. Americký psychologický svaz (APA) styl je nejvíce ...

Organizační schéma společnosti se podobá rodinnému stromu pro firmy. Ukazuje různé oddělení a výkonné úrovně toho, jak je společnost organizována. Obchodní organizační stromy jsou skvělý způsob, jak ukázat velení ve společnosti, a také reflektovat na zakladatele podniku a jak to ...

Některé firmy používají popisy pracovních pozic ve svých pracovních výkazech, aby mohli zaměstnávat nové zaměstnance pro konkrétní pracovní úkoly. Pracovní povinnosti a popisy práce se mohou měnit v závislosti na potřebách zaměstnavatele. Tyto změny mohou mít vliv na mnoho různých oblastí zaměstnání zaměstnance, včetně možností kariérního postupu.

Stejně jako jakýkoli jiný podnik, advokátní kancelář musí mít pochopení konkurenční krajiny, aby byla úspěšná. Provedení SWOT analýzy může zanechat firmě lepší pochopení její pozice. Zkoumáním jeho silných a slabých stránek a příležitostí a ohrožení, které představuje trh, může ...

Během určitého období společnost obvykle plánuje, jak hodně chce vyrábět zboží v daném časovém období. Plánování adherence měří, jak dobře společnost uvízla s plánovaným plánem. Vzorec adherence plánu lze použít pro jakýkoli plán; například plánovaný počet pracovních hodin pro zaměstnance. ...

Když mohou různí jednotlivci ve společnosti nebo organizaci pracovat společně, zvyšuje se produkce a vede k pozitivnějšímu pracovnímu prostředí, říká skupina konzultantů společnosti Charney a Associates Inc. Mezi některé negativní dopady nedostatečného respektu k rozmanitosti v podnikání jsou vysoké ...

Výstavba je mnohostranné úsilí, které vyžaduje účast široké škály lidí, kteří provádějí téměř neomezený počet procesů a operací. Jeden projekt může mít stovky kroků zahrnujících tisíce lidí. Technologie mění stavbu tím, že pomáhá lidem zůstat v kontaktu, zvyšuje se ...

Rozvrh pro komerční stavební projekt musí obsahovat přehled, který obsahuje seznam úkolů a časovou osu start-to-finish. Cílem je uspořádat nesčetné množství lidí a úkolů spojených s výstavbou. Účinný harmonogram bude odrážet rozsah projektu, identifikovat kritické cesty a výsledky, ...

Jednou z nejdůležitějších částí komunikace, kterou budete někdy psát jako manažer, je oznámení o propagaci práce. Zatímco by to mělo profesionálně číst podle firemních standardů, může to být také skvělá příležitost pro vás, abyste do toho zahrnuli trochu osobnosti. Každý ví, že většina dnešních ...

Týdenní zpráva umožňuje společnostem sledovat pokrok zaměstnanců na všech úrovních. Zaměstnanci vstupní úrovně mohou podávat týdenní zprávy svým nadřízeným a střední vedení může informovat vedoucí pracovníky o týdenních úspěších. Týdenní přehledy pomáhají projektům zůstat podle plánu a zaměstnanci splňují požadované úkoly. Navíc, ...

Produktivita je nejdůležitější součástí jakékoli podnikání v provozu. Na každé úrovni se členové týmu musí naučit společně pracovat na dosažení cílů a iniciativ společnosti. Úspěšný manažer nebo vedoucí pracovník může zaměstnance řídit způsobem, který má zvýšit výkon, a to následováním šesti kroků.

Mapa procesů - známá také jako vývojový diagram - je užitečným organizačním nástrojem, zejména pro ty, kteří jsou vizuálními žáky. Mapové procesy mohou pomoci odpovědět na otázky jako "co?", "Proč?" a jak?"; oni jsou běžně používají v obchodě a vývoji softwaru pro jasnější ilustraci ...

Diagram příčin a účinků se používá k mapování vztahu mezi výsledkem a faktory, které přispívají k výsledku. Identifikace základních příčin nebo důvodů účinků se provádí pomocí diagramu rybích kostí, který vynalezl Kaoru Ishikawa podle Balanced Scorecard. Použití příčiny a následku ...

Úspěšná správa skladu vyžaduje procesy a postupy, které lze snadno sledovat a provádět. Vyžaduje také zkušené, organizované zaměstnance, kteří chápou důležitost svých pracovních míst. Přijímání, skladování, sběr, balení, přeprava a doplnění jsou hlavními oblastmi provozu skladu a ...

K tomu, aby se vyskytla komunikace, musí posluchač pochopit, co znamená odesílatel - proces, který je jednodušší, než je hotovo.

Podniky čelí rostoucím výzvám při sdělování svých zpráv interním i externím zúčastněným stranám, a to i pomocí moderních technologických nástrojů.

Příručky pro řízení jsou důležitým dokumentem pro firmy všech velikostí. Příručka k postupu je "průvodce", který poskytuje jednotnost a konzistenci při řešení každodenních úkolů podnikání. Obsah závisí na typu manuálního postupu. Operace jsou standardizované, rozhodnutí jsou ...

Přesunutí celé kanceláře vyžaduje mnoho lidí, těsné termíny a velmi specifické požadavky. Použití nástrojů pro správu projektů, jako je například projektová smlouva, dokáže vyvážit očekávání vašich projektových partnerů a schopností vašeho projektového týmu: tím, že definujete svoji oblast dříve, můžete zachovat integritu ...

Ať už jste se jen dobrovolně snažili sledovat aktivity během týdenních schůzek zaměstnanců, nebo vás vaši vrstevníci volili do kanceláře nahrávacího tajemníka charitativní nadace, je důležité, abyste vytvořili jasné a přesné záznamy o tom, co se děje během setkání vaší organizace. Zápis z porady ...

Motivace zaměstnanců je klíčem k produktivitě na pracovišti. Nespokojní nebo jinak nešťastní zaměstnanci mohou otrávit pracovní prostředí a náklady na peníze společnosti. Znalost toho, co přispívá k spokojenosti zaměstnanců, je prvním krokem k nápravě problému. Efektivní manažeři by měli mít pod kontrolou ...

Problémy, kterým čelí manažeři lidských zdrojů, vyvolávají otázky týkající se spravedlnosti, poctivosti, sebeovládání a následků chování. Vzhledem k tomu, že oddělení lidských zdrojů (které se zabývá zaměstnaneckými záležitostmi) převezme významnou roli ve společnosti, může být obrovské zatížení, které se na manažery lidských zdrojů stalo procházet ...

Vypracování realistického plánu projektu vyžaduje, abyste vypočítali trvání projektu co nejpřesněji. To dosáhnete tím, že dokončíte časové odhady jednotlivých projektových úkolů a činností.

Psaní návrhu projektu kulturní tkáňové kultury vyžaduje plánování a organizaci. Komunikace vašich cílů v rámci projektu zahrnuje poskytnutí čtenáře historii historie, realizaci projektu, uspořádání laboratoře a analýzu nákladů. Jasnost je předpokladem pro psaní skvělých obchodních návrhů a musíte zajistit ...

Manažerský informační systém (MIS) poskytuje informace z nespracovaných dat a pomáhá výkonnému vedení stanovit strategie, které mají být implementovány jako organizace. Tato aplikovaná koncepce je založena na systémech podpory rozhodování s moduly, které jsou propojeny s dalšími technologiemi informačních systémů. MIS může pomoci s marketingem ...