Řízení

Konflikt na pracovišti mezi spolupracovníky
Řízení

Konflikt na pracovišti mezi spolupracovníky

V určitém okamžiku se na každém pracovišti objeví konflikt mezi spolupracovníky. Konflikt není nutně špatná věc. Konflikt vzniká, když je třeba řešit problémy na pracovišti. Řešení konfliktu správným způsobem může vést k tomu, že všechny strany budou vyzvány, aby pomohly vyřešit tento problém ...

Definice podniku
Řízení

Definice podniku

Pojem "podnik v širokém slova smyslu" může pokrývat spoustu základů, od softwaru, který nabízí centrální systém ukládání dat, který je přístupný všem ke strategii řízení konkrétního projektu ve všech odděleních. Obecněji, podnikový rozsah je výraz označující skutečnost, že konkrétní operace nebo ...

Co může ovlivnit nedostatek spolupráce na pracovišti?
Řízení

Co může ovlivnit nedostatek spolupráce na pracovišti?

Efektivní pracoviště vyžaduje zaměstnance, kteří vědí, jak společně pracovat, aby tak učinili. Při rozpadu spolupráce je výsledkem nespokojený personál a snížená produktivita. Znalostní manažeři chápou důležitost spolupráce mezi zaměstnanci a podporují společnou pracovní atmosféru.

Efektivní trestání na pracovišti
Řízení

Efektivní trestání na pracovišti

Negativní chování ze strany zaměstnanců může snížit morálku a produktivitu. Některé chování, jako je krádež a pití v práci, jsou natolik závažné, že vyžadují okamžité ukončení, zatímco jiné je třeba řešit dříve, než se stanou vážnými. Má-li zaměstnavatel disciplínu zaměstnance kvůli negativním ...

Účel školení managementu
Řízení

Účel školení managementu

Školení manažerů může být zásadní pro úspěch podnikání. Manažeři mají rozsáhlou odpovědnost ve firmě, od zvládnutí vztahů se zaměstnanci k zajištění toho, aby podnikání zůstalo ziskové. Vzhledem k tomu, že odpovědnost za řízení je komplikovaná a není příliš explicitní, manažerský trénink může být velmi ...

Význam kritických faktorů úspěchu
Řízení

Význam kritických faktorů úspěchu

Kritické faktory úspěchu (CSF) jsou základními prvky podnikových operací, které považuje za nejdůležitější pro dlouhodobý úspěch. Jako součást strategického rozvoje a firemního plánování společnosti často vyvíjejí seznam strategických fondů, které odpovídají jejich poslání a primárním cílům.

Role představenstva ve strategickém řízení
Řízení

Role představenstva ve strategickém řízení

Představenstvo (BOD) vytváří nejvyšší úroveň autority ve vedení společnosti a zahrnuje zvolené osoby, které zastupují zájem akcionářů. Zajišťují, že strategická rozhodnutí generálního ředitele (CEO) nejlépe chrání a prospívá každému, kdo má vlastní kapitál v ...

Problémy se zúčastněnými stranami
Řízení

Problémy se zúčastněnými stranami

Na pracovišti řízení vztahů se zúčastněnými stranami znamená jednání s vrstevníky, nadřízenými, podřízenými, obchodními partnery, klienty, zákazníky, dodavateli a dobrovolníky. I když se může zdát, že každý z těchto lidí by měl znát své vlastní odpovědnosti a cíle a že řízení každého z nich je ztrátou času, ...

Definujte audit zabezpečení kvality
Řízení

Definujte audit zabezpečení kvality

Audit zajištění kvality je proces, který provádí buď interní nebo externí auditor, který pomáhá zajistit, aby systémy organizace existovaly a jsou dodržovány.Cílem auditu je upozornit na potřebná zlepšení a zajistit, aby právní a regulační požadavky byly dodržovány v ...

Pozitivní a negativní účinky hodnocení na pracovišti
Řízení

Pozitivní a negativní účinky hodnocení na pracovišti

Mnoho společností má hodnocení na pracovišti v naději, že získá užitečné informace pro rozhodování o platu, personálu, cílech a výkonnosti. Pokud uvažujete o provádění hodnocení na pracovišti, uvědomte si, že pozitivní účinky mohou být vyváženy negativními výsledky. Vážení možné ...

O etickém kodexu během procesu náboru
Řízení

O etickém kodexu během procesu náboru

Náborový proces může být zastrašující vyhlídka pro pracovníky, kteří musí vytvářet přesvědčivé prodejní místa o své kvalifikaci s využitím životopisů a průvodních dopisů, podstupovat více pracovních pohovorů a porazit další kvalifikované kandidáty. Proces zaměstnávání může být pro zaměstnavatele také náročný. Promítání ...

Seznam rozhovorových dotazů pro řízení pracovních sil
Řízení

Seznam rozhovorových dotazů pro řízení pracovních sil

Nesprávná otázka pohovoru může vést k politováníhodnému rozhodnutí o přijímání. V článku o "Podnikateli" Adam Fusfeld uvádí, že otázky týkající se rozhovoru by měly minimalizovat schopnost uchazeče o zaměstnání přehánět a lhát a poskytnout vám pohledy na skutečnou osobnost a schopnost kandidáta ...

Interní a externí bezpečnostní monitorovací aktivity
Řízení

Interní a externí bezpečnostní monitorovací aktivity

Činnosti sledování bezpečnosti pomáhají chránit podnik před hrozbami uvnitř společnosti, jakož i před vnějšími hrozbami. Činnosti v oblasti vnitřní bezpečnosti se zaměřují na bezpečnost zaměstnanců a zaměstnanců, počítačové sítě a ochranu informací společnosti. Interní bezpečnost také chrání před vnitřními hrozbami ...

Nejlepší a nejhorší postupy na pracovišti
Řízení

Nejlepší a nejhorší postupy na pracovišti

Vytvoření pracoviště, které je bezpečné, produktivní a příjemné, vyžaduje maximalizaci osvědčených postupů a minimalizaci špatných praktik. Podnik, který trénuje své zaměstnance, aby na tomto základě spolupracovali, může neustále zlepšovat jak kvalitu pracoviště, tak i výrobek. Dobrá morálka a společná ochota ...

"Naše aktivity v oblasti ledovců se taví"
Řízení

"Naše aktivity v oblasti ledovců se taví"

"Náš ledovec se taví" od Johna Kottera a Holgera Rathgebera je bajka o tom, jak se vypořádat se změnou. Vypráví příběh o kolonii tučňáků žijících v ledovci, které zjistí, že jejich ledovec se může roztavit. Protože změny (například přesun na jiné místo) jsou obtížné, procházejí osm ...

Rozdíly mezi stavbami a chemickým inženýrstvím
Řízení

Rozdíly mezi stavbami a chemickým inženýrstvím

Chemické i inženýrské inženýrství hrály roli při transformaci a podpoře globální rozvojové agendy. Tyto dvě disciplíny se liší svým rozsahem a mohou být stejně náročné z hlediska školní docházky a praxe. Matematika a věda jsou zásadní pro to, aby člověk absolvoval školení v těchto úlohách.

Jak favoritism na pracovišti ovlivňuje ostatní zaměstnance?
Řízení

Jak favoritism na pracovišti ovlivňuje ostatní zaměstnance?

Zaměstnanci mohou být profesionální, kvalifikovaní a zkušení, ale jsou stále lidskí a stále citliví na emoce, které jsou lepší než na pracovišti. Žárlivost, hněv, strach, mrzutost a starosti mohou nastat v obchodním prostředí kdykoli, ale tyto negativní emoce se zhoršují, když se příznivě projevuje. ...

Co jsou analytické dovednosti v řízení?
Řízení

Co jsou analytické dovednosti v řízení?

Analytické dovednosti v řízení jsou často definovány jako schopnost prolomit problémy na části, aby viděly vztahy nebo vzájemné závislosti. Manažeři s analytickými schopnostmi dobře plánují a úspěšně vedou projekty. Jsou schopny přesně předpovědět finanční výsledky a rozvíjet plány na splnění cílů a cílů. ...

Co způsobuje organizační pokles?
Řízení

Co způsobuje organizační pokles?

Organizační životní cyklus se skládá ze čtyř hlavních etap: zahájení, růst, zralost a pokles. Organizace začíná jako koncept a nakonec roste ve své velikosti a stává se stále složitější. Vzhledem k tomu, že organizace dosáhne zralosti, je zapojeno více zúčastněných stran a pro úspěšné ...

Co je organizační společenská odpovědnost?
Řízení

Co je organizační společenská odpovědnost?

Vytváření silných vztahů s interními i externími účastníky je zásadní pro úspěch moderních organizací. Mnoho organizací zahrnuje opatření, jejichž cílem je chránit a zlepšovat blaho společnosti jako celku. Tato opatření, běžně uváděná jako organizační sociální ...

Teorie o organizačním závazku
Řízení

Teorie o organizačním závazku

Organizační závazek je, když se člen určitého souboru identifikuje se skupinou a je ochoten intenzivně pracovat ve svém jménu. V těchto případech má organizačně oddaná osoba ze skupiny velkou část své osobní totožnosti a má s ní kladné sdružování. To není stejné jako ...

Jaké jsou výhody diagramů?
Řízení

Jaké jsou výhody diagramů?

Diagram je grafický návrh, který slouží k sdělování informací. To se může objevit nejrůznějšími způsoby od značek "Do not Walk" na bázi symbolů, které vidíte každý den na ulici, do tabulkových tabulek, které rozdělují procentní podíl nákladů v obchodním světě. Diagramy představují alternativní způsob, jak se lidé připojit ...

Co dělá dobrého vůdce?
Řízení

Co dělá dobrého vůdce?

Dobří vůdci rozvíjejí produktivní týmy, efektivní systémy a pozitivní podnikovou kulturu. Ale dobré vedení se nestane jenom. Dobří vůdci mají pozitivní osobní vlastnosti, jako je celistvost, obětavost, vize, pocit spravedlivosti a tvořivosti. A dobří vůdci vědí, jak inspirovat to nejlepší v ...

Nevýhody slovní komunikace
Řízení

Nevýhody slovní komunikace

Komunikace je proces, kterým jednotlivci a podniky přenášejí zprávy mezi sebou nebo mezi sebou. Zatímco mnoho komunikačních forem existuje, verbální komunikace je docela běžná, protože prostě vyžaduje, aby jeden jedinec verbalizoval slova, aby předal zprávu. Nicméně, slovní komunikace má některé ...

Co je objednávka stavebních změn?
Řízení

Co je objednávka stavebních změn?

Vzhledem k tomu, že většina stavebních projektů se provádí na základě nabídky a smlouvy, musí být rozsah práce jasně definován před zahájením skutečné práce. Během procesu výstavby může způsobit změnu různých důvodů. Změna objednávky, dodatek ke stávající zakázce na výstavbu pokrývá náklady na ...