Řízení

Etické otázky v řízení sportu
Řízení

Etické otázky v řízení sportu

Správa sportu je termín, který zahrnuje profesionální sporty, kolegiální sporty, rekreační sporty a zdraví a fitness. Protože pokrývá tolik aspektů sportovního průmyslu, vzniká mnoho etických otázek. Součástí práce každého sportovního manažera je, aby se ujistil, že jedná eticky a čelí ...

Rozdíl mezi humanistickou a vědeckou komunikací
Řízení

Rozdíl mezi humanistickou a vědeckou komunikací

Porozumění a vysvětlení rozdílu mezi humanistickou a vědeckou komunikací je výzvou. Zatímco první má dosud být formálně definován, druhá zahrnuje širokou škálu podkategorií a je dokonce akademická disciplína vlastní. Jeden hlavní rozdíl však rozlišuje oba.

Význam osobních rozhovorů v procesu výběru
Řízení

Význam osobních rozhovorů v procesu výběru

Nábor kvalitních zaměstnanců zahrnuje hledání kandidátů a shromažďování životopisů. Jedním z klíčových prvků procesu pronájmu je osobní pohovor. Existuje mnoho způsobů, jak může společnost vysledovat kandidáty na základě jejich životopisů. Ale existují kandidátské charakteristiky, které lze určit pouze během ...

Účel semináře
Řízení

Účel semináře

Pouhé přemýšlení o tréninku v podnikání je pravděpodobné, že vytvoří následující čtyři písmena: "Yawn!" Jenom uvažujete o vedení dalšího tréninku, mluvit a mluvit s mořem znuděných tváří, stačí, abyste vás - a vaše kolegy - ospalí. Chcete-li změnit chování všech, povzbuzujte ...

Nevýhody použití analýzy PESTLE
Řízení

Nevýhody použití analýzy PESTLE

PESTLE znamená "politickou, ekonomickou, sociální, technologickou, právní a environmentální analýzu". Tento podnikový analytický nástroj identifikuje a vyhodnocuje faktory změny v podnikovém prostředí. Management využívá tento model k pochopení převažujících podmínek a připravuje se na budoucnost. Tento model ...

Etapy skupinového procesu a vývoje
Řízení

Etapy skupinového procesu a vývoje

Když vedení vytváří skupinu k dokončení cíle, skupina vstupuje do počátečních fází procesu a vývoje. Tyto progresivní fáze - utváření, údery, normalizace, provádění a přerušování - načrtávají vztah mezi lidskými vztahy mezi členy, jak se to týká skupiny. Porozumění ...

Povinnosti šampióna projektu
Řízení

Povinnosti šampióna projektu

Šampion projektu, známý také jako obhájce projektu, je osoba, která podporuje tým prostřednictvím dokončení projektu. Poskytuje týmu morální, psychologickou a fyzickou podporu, poskytuje jim potřebné zdroje a obhajuje přínosy a výhody projektu. Nicméně ...

Trénink měkkých dovedností pro školitele
Řízení

Trénink měkkých dovedností pro školitele

Bez ohledu na odvětví, v němž pracují, nebo na počet zaměstnanců, kteří o nich podávají zprávy, všichni nadřízenci musí mít určité společné dovednosti, aby mohli být efektivní ve svých rolích. Například vedoucí oddělení informačních technologií může vědět všechno o nové počítačové aplikaci, ale také potřebuje ...

Výhody a nevýhody inovátorů
Řízení

Výhody a nevýhody inovátorů

Inovace je široce proslulá jako hodnota, která stojí za to, nebo dokonce firemní lék - vše. Úspěšní inovátoři mají mimořádnou mystiku jako hnací sílu změn a pokroku v naší společnosti. Inovace je však také nákladná, obtížná a rušivá. Než se bezděčně snažíte o inovace ve všech oblastech ve všech sférách ...

Vznik tradičních stylů vedení
Řízení

Vznik tradičních stylů vedení

Max Weber byl první člověk, který definoval tradiční vedení. Popisoval tři styly vedení: charismatický, byrokratický a tradiční. Tradiční vedení je definováno jako styl, v němž je vůdce svěřeno moci založené na tradicích minulosti. Současnými příklady by byli králové, diktátoři a mnoho z ...

Silné a slabé stránky vědeckého dotazování
Řízení

Silné a slabé stránky vědeckého dotazování

Průzkumy veřejného mínění hrají hlavní roli v obchodních modelech, politických strategiích, veřejných politikách a marketingovém průmyslu. Ve své nejzákladnější formě je hlasování veřejného mínění složeno z průzkumníků, kteří žádají členy široké veřejnosti o své názory na jeden nebo více konkrétních témat. Polling může mít mnoho podob, i když mnoho z ...

Čtyři body komunikace
Řízení

Čtyři body komunikace

Být dobrým komunikátorem na pracovišti, bude vy a váš tým účinnější a efektivnější.Gerard M Blair, vysokoškolský lektor na univerzitě v Edinburghu, navrhuje čtyři body komunikačního managementu, které vám pomohou dosáhnout: být přesné, připravené, asertivní a poslouchat ostatní.

Dovednosti potřebné pro vedoucí změnu
Řízení

Dovednosti potřebné pro vedoucí změnu

Změna je zásadním faktorem úspěchu každého jednotlivce, instituce, organizace nebo podnikání. Mohlo by být obtížné přinést změnu v podnikání, kde musí zaměstnanci, vrchní vedení, členové správní rady a zákazníci brát v úvahu při provádění změn. Ti, kteří vedou v době změn, musí ...

Teleologický přístup k etice
Řízení

Teleologický přístup k etice

Teleologický přístup k etice je založen na konceptu hledání "telos" v etickém rozhodování. Telos je řecké slovo, které znamená "konec" nebo "cíl"; tedy teleologická etika se zabývá tím, jak budou mít rozhodování vliv na konkrétní požadovaný morální výsledek. Obecně lze mluvit o dvou hlavních ...

Smlouvy o důvěrnosti zaměstnance a zaměstnance
Řízení

Smlouvy o důvěrnosti zaměstnance a zaměstnance

Smlouva o důvěrnosti nebo nedodržení této smlouvy nebo smlouva o nepovoleném zveřejnění je písemná smlouva mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem. Podnikatelé mohou od svých zaměstnanců, smluvních partnerů a konzultantů požadovat, aby podepsali smlouvy o důvěrnosti dříve, než začnou pracovat pro podnikání. Dohoda o důvěrnosti může být také součástí oddělení ...

Význam správy záznamů
Řízení

Význam správy záznamů

V technologických dnech, technologiích redundance, terabajtech, gigabajtech a duplicitních kopiích informací je správa záznamů běžnou, avšak kritickou praxí, kterou by všechny organizace měly mít zabalené. Stále častěji se přístup k uchovávání datových souborů stává chlebem a máslem dobrého podnikání ...

Co je odvětví AEC?
Řízení

Co je odvětví AEC?

Průmysl AEC se skládá ze samostatných hráčů - architektury, inženýrství a stavebnictví - kteří společně pracují na realizaci projektu. Integrací těchto zdánlivě oddělených entit do jednoho odvětví mohou architekti, inženýři a dodavatelé efektivněji pracovat na dosažení společného cíle. AEC ...

Jaké připomínky byste měli učinit na výročním přehledu výkonu?
Řízení

Jaké připomínky byste měli učinit na výročním přehledu výkonu?

Většina orgánů dohledu se může shodnout na tom, že roční hodnocení výkonu nejsou samy o sobě nejlepšími metodami hodnocení zaměstnanců, že je lepší se setkat se zaměstnanci co nejčastěji. Nicméně, výroční hodnocení výkonu je nutné, a to buď jako písemný záznam verbální hodnocení výkonu v celé ...

Nevýhody operačního výzkumu
Řízení

Nevýhody operačního výzkumu

Operační výzkum (OR) je interdisciplinární matematika. Používá technologii pro manažerské rozhodování. V operačním výzkumu řídí vedení problém a najde optimální nebo téměř optimální řešení tohoto problému. Operační výzkum provádí rozsáhlé použití počítačů. Nejvíc ...

Jaké jsou různé typy kultur na pracovišti?
Řízení

Jaké jsou různé typy kultur na pracovišti?

Stejně jako společnost má v ní různé skupiny, organizace má různé kultury. Kultura, která nejlépe pracuje na pracovišti, závisí na podnikání a způsobu, jakým je vedena. Pokouší se provozovat špatnou kulturu pod špatným vedením může často vést k problémům na pracovišti. Například když ...

Význam spokojenosti práce a organizačního chování
Řízení

Význam spokojenosti práce a organizačního chování

Podle Jane Williamsové, profesora psychologie na univerzitě Indiana University-Purdue, je spokojenost práce a organizační chování občanů - další termín organizačního chování - důležitými tématy organizační psychologie a vztahů se zaměstnanci. Existuje přímý vztah příčiny a následku ...

Metody kreativního hodnocení
Řízení

Metody kreativního hodnocení

Hodnocení jsou prováděny za účelem měření výsledků a pokroku v činnosti nebo procesu proti stanoveným cílům. Metody hodnocení tradičně zahrnují průzkumy, testy, rozhovory, fyzické vyšetření a hodnocení výkonu. Kreativní nebo participační metoda hodnocení však může nejen měřit ...

Co je plný cyklus náboru?
Řízení

Co je plný cyklus náboru?

Náborový cyklus v plném cyklu nebo rekrutování celého životního cyklu je proces, který při výběru kandidáta používá rekritor. Proces začíná po přijetí zakázky a končí po novém pronájmu. Více společností vyžaduje plné náborové cykly, protože snižuje obrat a snižuje náklady na nájem. ...

Jaké jsou role etických výborů?
Řízení

Jaké jsou role etických výborů?

Různé organizace vytvářejí etické výbory, které dohlížejí na dodržování pravidel chování, standardů a zásad, které vedou společnost. Výbory jsou obvykle tvořeny vedoucími pracovníky z různých oddělení a externím konzultantem třetí strany, který předsedá výboru. Etická komise může sloužit ...

Problémy s nedostatkem zaměstnanců na pracovišti
Řízení

Problémy s nedostatkem zaměstnanců na pracovišti

Náklady na zaměstnance a související náklady společně představují jednu z největších výdajů pro mnoho podniků a když výdaje začínají běžet vysoko, není to neobvyklé, že vlastníci a manažeři provádějí škrty v této oblasti právě proto, že jsou tak velké. To může vést k nedostatečnému počtu zaměstnanců, což způsobuje mnohem více ...