Řízení

Cíle finančního řízení poskytují přehled o tom, jak organizace přidělí a sleduje její příjmy, výdaje a majetek. Obvykle se cíle finančního řízení používají k vytvoření praktických politik a postupů. Osvědčená schopnost splnit vaše cíle je známkou dobré praxe a důvěryhodným ...

Některé společnosti neberou ohled na otázky společenské odpovědnosti, zatímco jiné přijmou koncept a dělají vše pro to, aby zlepšily své obchodní praktiky. Společnosti, které berou proaktivní přístup k sociální odpovědnosti podniků, nečekají na to, aby aktivisté vzbudili problémy nebo aby nové zákony byly předány ...

Kalibrace nástrojů organizace je důležitým krokem k ověření, zda produkt nebo služby poskytované zákazníkům skutečně splňují předem stanovená specifikace. Kalibrační audity jsou nástroj pro řízení a externí auditory, aby se zajistilo, že kalibrační pokyny stanovené v organizaci ...

Finanční řízení se týká interních firemních otázek, jako je základní finanční struktura obchodní a výkonové činnosti. Techniky finančního řízení jsou základní kroky, které finanční manažeři dosahují na celkové úrovni v průběhu svých povinností, které zahrnují širokou škálu ...

Program ESOP nebo zaměstnanecký akcionářský účet umožňuje zaměstnancům určité společnosti vlastnit určitou část akcií této společnosti. Zaměstnanci dostávají daňové výhody, pokud drží část svých firemních akcií zaměstnavatele. S ESOP zaměstnanci dostávají svou investici do společnosti, když odcházejí do důchodu nebo si najdou práci ...

Audit lidských zdrojů hodnotí několik funkcí oddělení lidských zdrojů. Audit je více než jen prohlížení souborů osobních údajů, aby se ujistil, že jsou úplné a v souladu s federálními a státními zákony týkajícími se pracovních postupů. Audit také vyžaduje, abyste se podívali na celkové oddělení HR pro ...

Metody hodnocení výkonu se obecně liší podle povolání, oboru nebo průmyslu. Pro účetní nemusí být vyhodnocení zpětné vazby o 360 stupních nejúčinnější metodou hodnocení. Hodnocení výkonnosti účetních se zaměřuje spíše na kompetence a dovednosti namísto vedení a stylu vedení ...

Kontrolní struktury jsou nezbytné v podnikání, aby bylo zajištěno dodržování postupů a dosažení cílů. Jednotlivá kontrolní struktura odráží politiky a postupy pro konkrétní organizaci a zohledňuje takové faktory, jako je finanční zdraví podniku, dodržování vnějších předpisů a ...

Zaměstnanec může mít jistotu, že jejich rozhovory budou interpretovány šéfem částečně kvůli způsobu, jakým sami komunikují.

Organizace, které mají zavedený proces řízení smlouvy, mohou šetřit čas a peníze, a proto mají výhodu na trhu. Jádrem zdravého řízení řízení smlouvy je centrální místo, kde je snadno přístupný veškerý smluvní jazyk.

Hodnocení pracovních pozic se provádí z několika důvodů, nejčastěji k určení peněžní hodnoty zaměstnání u společnosti. Druhým obvyklým důvodem je objevit překrývající se úkoly, které způsobují, že dva nebo více pracovníků vykonává stejnou povinnost. Za třetí, hodnocení mohou odhalit nedostatky pracovních toků, které mohou zpomalit výrobu. Dvě z ...

Udržování dobře uspořádané skladové místnosti činí vaše zboží přístupné a snadno dostupné. Zaměstnanci mohou jednoduše doplnit zboží, pokud bude skladová místnost organizována a snadno splavná. Oddělené oblasti pro nové zboží, starší zboží a zboží čekající na loď znamená, že důležité věci dorazí na ...

Bezpečnostní SWOT analýza se používá k vyhodnocení potřeb firemní bezpečnosti. SWOT je zkratka pro silné, slabé stránky, příležitosti a ohrožení. Firmy a korporace používají společnost SWOT již řadu let, aby zhodnotila a postavila své produkty nebo služby proti konkurenci. Model analýzy SWOT lze také použít nebo ...

Interní kontroly jsou ochrannými opatřeními, které chrání aktiva, zdroje a finanční informace. Většina společností má vnitřní kontroly na konkrétní organizační úrovni, začíná na vrcholu společnosti a pracuje dolů prostřednictvím procesů, transakcí a aplikací. Hodnocení ...

Mnoho manažerů podniků se snaží vynaložit bezpečnost na pracovišti. Nebezpečné pracoviště nemůže jen způsobit zranění zaměstnancům, ale přitom vede k nižší produktivitě, vyšším pojistným a nižším příjmům. Naštěstí se zaměstnanci mohou účastnit řady zábavných cvičení, které zdůrazňují ...

Plánování lidských zdrojů zahrnuje způsob, jak nejlépe poskytnout pracovní sílu organizaci prostřednictvím politik a postupů týkajících se personální, odborné přípravy, vývoje a odškodnění. Bez cestovní mapy se HR nemůže zabývat lidským faktorem, který organizaci umožňuje dosáhnout svých cílů. HR plány proto doplňují organizační ...

Vedoucí pracovníci v oblasti lidských zdrojů tradičně radí vedoucím pracovníkům, manažerům a ředitelům v otázkách týkajících se výkonu zaměstnanců, zejména v případě problémů s výkonem. Vzhledem k různým úrovním zaměstnanosti v rámci pracovní síly potřebujete více než jeden přístup pro zajištění konstruktivní ...

Tento článek poskytuje efektivní strategie a praktické tipy pro podporu komunikace týmů, které mohou podnikatelé okamžitě využít,

V osmdesátých a devadesátých letech si mohly dovolit pouze střední a velké společnosti nákladné informační systémy pro lidské zdroje (HRIS). Tyto programy vyžadovaly velké sálové počítače a vysoce kvalifikované programátory, aby je mohly provozovat a udržovat. Dnes si téměř každá společnost nemůže nejen dovolit, ale potřebuje, lidské zdroje ...

Kodexy chování vyžadují čas na vytvoření a výzvy zahrnují právní a kulturní bariéry a povinnosti v oblasti prosazování práva.

Systém řízení lidských zdrojů může mít formu systému správy informací. Organizace používá HRMS k řízení informací o své pracovní síle. Tyto informace pomáhají manažerům a profesionálům v oblasti personalistiky při rozhodování o zaměstnancích. Bez správných informací dostupných osobám s rozhodovací pravomocí, HRMS ...

Charitativní dary umožňují společnosti vrátit se ke komunitě a zároveň podporovat smysl pro týmovou práci mezi zaměstnanci. Akce o fundraisingu přinášejí zajímavou změnu tempa na průměrný pracovní den. Všechny aktivity fundraisingu by měly být schváleny vedením předtím, než budou implementovány v pracovním prostředí. Vyhněte se ...

Personální proces je mimořádně důležitou složkou organizační struktury díky přímému vlivu na obchodní výsledky a efektivitu. Každá společnost musí přijmout standardizovaný systém, který zajistí, aby byla při navrhování personálního systému splněna konkrétní kritéria. Organizace, které jsou nejvíce ...

Manažeři očekávají od svých zaměstnanců kvalitní práci. Někteří zaměstnanci objímají své povinnosti a projevují svou hrdost na svém pracovním produktu. Jiné jako prioritu chybí kvalita. Organizování týmových aktivit zaměřených na význam kvality zvýší tuto hodnotu pro všechny zaměstnance na pracovišti.

Podniky se neustále vyvíjejí a hledají nové způsoby, jak zlepšit své postupy, zvýšit jejich efektivitu a dosáhnout většího zisku. Chcete-li uspět v tom, podniky vždy hledají způsoby, jak uspořádat data a komunikovat s potenciálními zákazníky, partnerskými podniky a zaměstnanci ve firmě. IT systémy pomáhají ...