Řízení

Starší budovy mají kouzlo a historii, které nové budovy nemají, ale také mohou vypadat jako jejich věk. Vezmeme-li starší budovu a uděláme jí facelift, je to způsob, jak zlepšit stávající nemovitost i okolí, do níž patří. Budování reliéfů může být rozsáhlé a zahrnuje významné renovace, ale ...

Kompetence jsou schopnosti, znalosti nebo dovednosti, které pomáhají jednotlivcům nebo firmám plnit úkoly a činnosti efektivně. V systému volného trhu úspěšná firma produkuje zboží a služby efektivně za nízké náklady, čímž vylučuje konkurenty z trhu. Přestože mohou přicházet kompetence ...

Zprávy jsou zásadní pro provozování jakéhokoli podnikání. Mohou nechat šéfy a supervizory přesně vědět, kde společnost stojí na různých projektech, které pak mohou být hlášeny jejich nadřízeným. Formáty přehledů plánování vyžadují specifické informace, díky nimž budou vaše formuláře snadněji využívány ti, kteří provádějí práce s papírem. Dobrý ...

Ať už si myslí, že jsou vidět nebo ne, zaměstnanci jsou pozorováni zaměstnavateli, kteří si vždy uvědomují, kteří zaměstnanci jdou nad rámec svých základních povinností a kteří zaměstnanci jsou jen průměrní. Jako příkladný zaměstnanec přináší úctu zaměstnavatelům a pomáhá zajistit bezpečnost práce a propagace. ...

Klíčové indikátory výkonu (KPI), řada dat, vyprávějí příběh měřením výkonu procesů uvnitř firmy. Sledování KPI ve formě sazby nebo procentuálního podílu může pomoci vedení rozhodnout, zda současné operace vytvářejí zisk nebo ztrátu. Management používá analýzu čerpanou z KPI, aby ...

Při navrhování mentorského programu nejprve určete své cíle programu. Ty budou tvořit základ pro hodnocení, zda program splnil očekávané cíle. Mnoho organizačních školících programů se spoléhá pouze na závěrečný evaluační průzkum, ale nemusí to plně měřit dynamiku mentoringových vztahů, ...

Měření diverzity na pracovišti může být dosaženo řadou metod - jednoduše procházet vaší kanceláří nebo zařízení a zaznamenat mnoho rozdílů mezi zaměstnanci nebo generovat zprávu o sčítání lidu seřazenou podle věku, rasy, etnického původu, pohlaví a zdravotního postižení. V některých případech je nejlepší způsob, jak měřit rozmanitost ...

Stanovení cílů je běžné v podnikání. Majitelé a manažeři plánují nastavit směr společnosti a dosáhnout co nejvyššího zisku. Zatímco proces stanovování cílů je pro mnohé společnosti určitě odlišný, pro tento proces existuje několik základních nástrojů pro správu. Vlastníci a manažeři jsou zodpovědní za ...

Důležitou součástí řízení zaměstnanců je řešit problémy s výkonem. Problematika výkonu může mít vliv na práci jednotlivého zaměstnance, stejně jako na práci ostatních zaměstnanců.Například, pokud máte neproduktivní pracovníka, jeho nedostatek iniciativy může způsobit, že ostatní pracovníci se stanou demotivovanými nebo nadměrně rozvinutými, neboť ...

Hodnocení zaměstnanců znamená více než jen posouzení jejich okamžitého výkonu, zejména pokud jde o zaměstnance bank. Tito lidé jsou odpovědní za každodenní zacházení s velkým množstvím peněz, pracují s někdy nepříjemnými zákazníky a jsou drženi na vyšší úrovni etiky a ...

Řízení změn je, když společnosti podstupují významné posuny v provozu v důsledku vnitřních nebo vnějších sil. Vedení často věnuje čas přezkoumávání a vyhodnocování změn před zahájením procesu v naději, že ušetří kapitál a zabrání významným narušením činnosti společnosti. Všechno ...

Silný smysl pro etiku na pracovišti může společnost zlepšit různými způsoby, a to jak uvnitř, tak i externě. Pokud zaměstnanci ve firmě uzavřou dohodu, aby si navzájem zacházeli eticky, například tím, že se zdrží některých typů kancelářské politiky, bude to nejen přátelské místo, ale ...

Obchodní podvody jsou velmi závažnou záležitostí a obvinění, že se společnost dopustila podvodu, by neměla být brána v úvahu. V průběhu let existovalo mnoho organizací, které chrání a podporují zaměstnance a jednotlivce, kteří hlásí podvodné činnosti. Před podáním podvodů úřadům zjistěte, zda můžete mluvit ...

Mnoho zaměstnavatelů má úvodní období, které poskytuje novým zaměstnancům příležitost přizpůsobit se novému pracovišti, zvyknout si na pracovní povinnosti a odpovědnost a rozvíjet mezilidské vztahy s nadřízenými a spolupracovníky. Podle časopisu DePaul University pro lidské zdroje:

Strategická implementace je zásadním krokem k tomu, aby se změnila vize společnosti na realizaci projektu. Prostřednictvím série akcí založených fází a úkolů implementační proces mapuje životní cyklus projektu.

Rozhovory o kompetenci jsou rostoucím trendem mezi odborníky v oblasti lidských zdrojů, zejména v technických odvětvích a oborech. Rozhovory o kompetenci se zaměřují na vysoce strukturovaný soubor otázek, které z procesu rozhovoru odstraňují objektivní "dotyčné" prvky. Každý rozhovor se koná ...

Politiky každodenního oblečení v pátek se staly běžným přístupem v mnoha průmyslových odvětvích, ale v souvislosti s vymezením politiky existuje mnoho zmatek. Někteří lidé nesprávně interpretují kód oblečení a nosí vše, co chtějí, hodně zoufalství zaměstnavatelů. Zaměstnanci chtějí vyjádřit své osobnosti a být ...

Různé organizační struktury mají tendenci vytvářet určité druhy chování u lidí, kteří v nich pracují. Povaha organizačního chování tohoto druhu je důležitá při výkonu společnosti. Různé organizační struktury budou produkovat různé druhy společností, které mají silné stránky a ...

Manažeři chtějí podporovat pozitivní chování na pracovišti, jako je předkládání projektů včas, respektování interakcí s klienty a zavázání k profesionálnímu rozvoji.Manažeři zároveň musí odrazovat od negativního chování, jako je absencí, zvyklou zdrženlivost nebo nepodložené činy. ...

Centrální tendence je způsob, jak prohlížet a organizovat soubor dat, hledat střední nebo nejreprezentativnější hodnotu. Může trvat několik forem, včetně průměrného průměru, střední (střední) hodnoty nebo režimu (což představuje nejběžnější hodnotu v sadě). Mnoho pracovních míst a úkolů vyžaduje některé centrální tendence, s ...

Termín "primární účastník" se používá v sociologickém a finančním smyslu. Termín je synonymem pro klíčové zúčastněné strany a často s jednoduchým pojmem "účastník". Jaký typ primárního účastníka se odkazuje, závisí převážně na kontextu. Podniky hledí na primární zainteresované subjekty jako ti, kteří mají ...

Kontroler množství je zodpovědný za většinu přípravných prací na staveništi před zahájením samotného projektu nebo stavby. Mnohé z odpovědností zahrnují měření celého místa výroby, vytvoření rozpočtu a řízení týmu zaměstnanců, který dokončí projekt. Nejen, že ...

Organizační změny se týkají změn způsobených fungováním podniku, zavádění důležitých obchodních procesů, změn ve struktuře organizace nebo kulturních změn v organizaci. Jedná se typicky o velké změny v podnikání, na rozdíl od menších, které se mohou objevit ...

Opatření založená na chování jsou zásadní pro hodnocení výkonnosti zaměstnanců. Tento typ hodnocení je založen na tom, jak často spolupracovníci zobrazují požadované chování. Váhy se obvykle pohybují od "nikdy" po "vždy". Manažeři doplní měřítko poté, co pozorovali své zaměstnance, aby zobrazili toto požadované chování. ...

Přístup "zdola nahoru" je přístup k implementaci různých typů softwarových a bezpečnostních programů, jako jsou programy pro správu identit, do podnikové nebo síťové atmosféry po určitou dobu. Přístup zdola nahoru funguje tím, že se programy spíše provádějí pomalu na mikro úrovni, než je provádět ...