Řízení

Jak měřit výkon
Řízení

Jak měřit výkon

Dosažení stanovených cílů na pracovišti vyžaduje, aby zaměstnanci účinně plnili své pracovní povinnosti. Bez řádného dohledu mohou být ignorovány přijatelné normy, které mohou vést k selhání mise. Manažeři hrají důležitou úlohu při zajišťování toho, aby zaměstnanci dostávali odpovídající školení a dohled. Měření zaměstnanců ...

Aktivity pro nastavení cílů pro dospělé
Řízení

Aktivity pro nastavení cílů pro dospělé

Nastavení cíle je jak umění, tak věda. Umožňuje nám dosáhnout našich celkových cílů a cílů v životě. Cíl je základem a objasňuje měřítka, definuje denní akční plán a pomáhá stanovit realistický časový harmonogram pro dosažení každého cíle.Několik základních aktivit, pokud jsou splněny, může vést k vytvoření ...

Jak se vypořádat s žárlivým spolupracovníkem
Řízení

Jak se vypořádat s žárlivým spolupracovníkem

Žárlivost je na pracovišti nekontrolovatelná. V roce 2006, ve studii více než 100 školitelů, Robert Vecchio z univerzity Notre Dame zjistil, že 77 procent zažilo žárlivou událost na pracovišti během měsíce před zahájením studia. Žárliví kolegové mohou být nesmírně škodlivé pro pracovní kariéru a ...

Jak dělat mapování obchodních procesů
Řízení

Jak dělat mapování obchodních procesů

Mapování obchodních procesů poskytuje vedoucím pracovníkům příležitost objasnit, jak jsou procesy skutečně prováděny. Odhaluje problémy, jako jsou úzká místa a variace v tom, jak proces provádí různé skupiny nebo jednotlivci. Vedoucí mohou také zjistit, zda způsob, jakým je proces skutečně proveden ...

Struktura komunikace v organizacích
Řízení

Struktura komunikace v organizacích

Bez ohledu na velikost, průmysl nebo strukturu musí podniky udržovat jasné a přesné interní komunikační struktury, které umožňují manažerům vydávat pokyny pracovníkům v první linii a umožňují pracovníkům poskytnout zpětnou vazbu, aby si manažeři mohli přizpůsobit své plány. Komunikace může proudit směrem dolů od horní části organizace, ...

Co je rámec řízení projektů?
Řízení

Co je rámec řízení projektů?

Každá společnost, velká nebo malá, dokončuje projekty v průběhu běžného podnikání. Některé projekty jsou dokončeny bez problémů, zatímco někteří se nikdy nedostanou na zem. Projekty, které jsou úspěšně dokončeny, byly obvykle zahájeny pomocí rámce pro řízení projektů, aby se projekt zvládl do ...

Jak vytvořit strategickou cestovní mapu
Řízení

Jak vytvořit strategickou cestovní mapu

Bez ohledu na velikost organizace, její zaměstnanci potřebují konkrétní způsob, jak pochopit, kam směřují. Strategická cestovní mapa je dokument, který pomáhá lidem vizualizovat, jak jejich akce podporují poslání organizace a pomáhají jí dosahovat dlouhodobých cílů. Tato cestovní mapa může projít řadou ...

Jak provádět audit kvality
Řízení

Jak provádět audit kvality

Audity kvality jsou důležitou součástí pomoci malým podnikům růst a prosperovat, protože poskytují způsob, jak posoudit efektivitu podnikání a strategie řízení nákladů. Zda se audit zaměřuje na produkty nebo procesy, výsledky pomáhají manažerům určit, jak dobře fungují strategie, identifikovat ...

Přehled oznamovacích tabulek
Řízení

Přehled oznamovacích tabulek

Zprávy o palubní desce se staly populární již od počátku 90. let. Hlavním cílem řídicího panelu je poskytnout rozhodujícím osobám potřebné informace snadno a srozumitelně. Většina informací zobrazovaných na řídícím panelu je zpravidla použitelná a je pravděpodobné, že bude zahrnovat informace o prognóze a rozpočtu. Dashboardy mohou být ...

Jak vytvořit plán
Řízení

Jak vytvořit plán

Pokud jste stejně jako mnoho jiných lidí, moderní společnost se na vás sama zavázala a jste zaneprázdněnější než kdykoli dříve. Ať už v podnikání nebo v osobním životě, zdá se, že v omezeném množství dochází k závratnému počtu úkolů a úkolů. Je užitečné provést první krok v účinném čase ...

Jak plánovat den rozvoje zaměstnanců
Řízení

Jak plánovat den rozvoje zaměstnanců

Poté, co jste investovali čas a prostředky na nalezení a nájem talentovaných zaměstnanců, musíte pokračovat v práci, abyste je udrželi. Každodenní provoz může být mimořádně zaneprázdněný a ve většině případů je jediná doba věnovaná diskusi o výkonu zaměstnance nebo jeho profesním rozvoji během ročního výkonu ...

Jak vypočítat Maximax
Řízení

Jak vypočítat Maximax

Maximax se odvolává na obchodní strategii snahy "maximalizovat své maximální hodnoty". Teorie maximax udržuje primární zaměření na výběr postupu, který bude mít za následek maximální výnos po provedení hodnocení. V analýze maximax, pouze příznivé výsledky a vysoký potenciál ...

Jak komunikovat globálně
Řízení

Jak komunikovat globálně

Vzhledem k mnoha technologickým pokrokům se svět zmenšil a komunikace byla účinnější a efektivnější. Lidé přestali být omezeni zeměpisnými hranicemi, pokud jde o oslovení jiných lidí. Země jsou spojeny dohromady v globální vesnici kvůli ...

Jak vybudovat oddělení IT
Řízení

Jak vybudovat oddělení IT

Vybudování oddělení informačních technologií se řídí stejným postupem jako budování jakékoli obchodní jednotky nebo oddělení. Rozdíl spočívá v tom, že vy, manažer / ředitel, obvykle máte mnohem více technických znalostí a zkušeností než průměrný manažer / ředitel.

Jak demonstrovat vedení v práci prostřednictvím budování týmu a dovedností lidí
Řízení

Jak demonstrovat vedení v práci prostřednictvím budování týmu a dovedností lidí

Vedoucí musí mít schopnost spojit tým, bez ohledu na příslušné osobnosti a dynamiku pracovní skupiny. Jednou z kompetencí dobrého vůdce je schopnost vést lidi a usnadnit družstevní tým. Protože management zahrnuje tolik delegací, musí být dobrý vůdce ...

Jak používat SureTrak
Řízení

Jak používat SureTrak

SureTrak je software pro správu projektů, který poskytuje projektovým manažerům aplikační sadu nástrojů. Síly společnosti SureTrak jsou v plánování zdrojů a výkaznictví. Aplikace je také kompatibilní s programem Planner Project Primavera a umožňuje začátečníkům rychle začít s výukovým programem JumpStart. Uživatelé mohou také ...

Jak zlepšit správu zaměstnanců
Řízení

Jak zlepšit správu zaměstnanců

Bez ohledu na obchodní typ nebo model, neefektivní zaměstnanci stojí vaši firmu velké peníze. Existuje několik věcí, které můžete udělat, abyste pomohli svým zaměstnancům stát se efektivnějšími a jedna z nich, která má produktivnější zaměstnance, je zlepšit své dovednosti v oblasti řízení času. MindTools vysvětluje, že efektivní řízení času ...

Jak učinit efektivní poznámky o schůzce
Řízení

Jak učinit efektivní poznámky o schůzce

Přiřazení úkolu k tomu, aby se na schůzce dělaly minuty, jsou považovány některými lidmi za nevděčný úkol. Nicméně zvládnutí umění učinit efektivní schůzky minuty není jen užitečné pro účastníky porozumět problémům, diskusi a souhlasil s akcemi položky, ale může také pomoci ostatním, kteří nebyli na ...

Jak uskutečnit úspěšnou schůzku pomocí jednoduchého parlamentního postupu
Řízení

Jak uskutečnit úspěšnou schůzku pomocí jednoduchého parlamentního postupu

Použití jednoduchého parlamentního postupu, pravidla pro vedení schůze vede k úspěšným obchodním jednáním. Každý má možnost vyjádřit své názory a hlasovat. Podnikání probíhá a setkání nejsou dlouhá, nudná a neproduktivní. Jedním z hlavních parlamentních nástrojů je využití hlavního pohybu, metody ...

Jak používat nástroj Gavel při spuštění schůzky
Řízení

Jak používat nástroj Gavel při spuštění schůzky

Předsedové a předsedové organizací často používají kladívko při schůzce. Ale vůdce se neopírá pouze bez rozdílu, kdykoli chce ticho, nebo signalizuje ukončení schůze nebo hlasování. Podle parlamentního postupu jsou pravidla pro schůzku, záleží na tom, kolik kohoutků ...

Jak pozměnit návrh na schůzi pomocí jednoduchého parlamentního postupu
Řízení

Jak pozměnit návrh na schůzi pomocí jednoduchého parlamentního postupu

Použití pravidel pro vedení schůze, parlamentního postupu vede k účinným schůzkám, kde má každý možnost poskytnout názory a hlasovat. Hlavní pohyb je nástrojem pro představení, diskusi a hlasování o tématu. Někdy však může být zapotřebí další nástroj, který by umožnil uspořádat produktivní setkání. Nástroj pro ...

Nápady organizace recepce
Řízení

Nápady organizace recepce

Úspěšní recepční jsou schopni elegantně spravovat více úkolů a současně dají pozitivnímu prvnímu dojmu svých firem hostům, návštěvníkům a potenciálním zaměstnancům. Ať už pracujete v malé profesionální firmě nebo velké nadnárodní společnosti, správné organizační schopnosti mohou být klíčem k ...

Jak napsat příručku postupu
Řízení

Jak napsat příručku postupu

Postup je jako recept --- soubor instrukcí, který jasně říká, kdo dělá něco, kdy by mělo být provedeno, jak se dělá a jaký by měl být výsledek. Uveďte jednotlivé kroky v pořadí, které musí být dokončeno. Kompilace několika postupů v příručce, která je organizována podle popisu práce, oddělení, funkce ...

Jak vytvořit hlavní kalendář
Řízení

Jak vytvořit hlavní kalendář

Plánování je jednou z těch světských administrativních úkolů, které nikdo nechce dělat; ale neúspěch při vytváření systematického způsobu záznamu důležitých dat a mezníků může zničit nejlépe stanovené plány. Hlavní kalendář by měl obsahovat důležité data, měl by být automatizovaný a měl by obsahovat systém tickler upozorňující lidi na ...

Co je to schéma postupu?
Řízení

Co je to schéma postupu?

Diagram pracovního postupu vizuálně představuje pohyb a přenos zdrojů, dokumentů, dat a úkolů v průběhu celého pracovního procesu daného produktu nebo služby. Úspěšně sestavený vývojový diagram bude rychle a jasně představovat správný pracovní postup.