Řízení
Prodejci sestavují zprávy o činnosti a sdílejí s řízením své činnosti a výsledky těchto akcí během určitého období. Požadované zprávy o týdenních, měsíčních, čtvrtletních, pololetních a / nebo ročních zprávách o činnosti pomáhají vedoucím pracovníkům porozumět tomu, jak má každý prodejce výkon v určitých oblastech as kterými produkty nebo ...
Podle Úřadu pro personální management v USA všechny federální agentury nabízejí svým zaměstnancům služby Programu pro pomoc zaměstnancům. Mnoho zaměstnavatelů ze soukromého sektoru také svým zaměstnancům nabízí přístup k EAP. Nezávislé externí agentury poskytují služby EAP.
Počínaje s využitím sálových počítačů pro obchodní aplikace, MIS pokročila přes pět období do současné doby cloud computingu.
Rozpočtové náklady na provedenou práci jsou součtem přidělených finančních prostředků na pracovní balíčky ve stavebních projektech. BCWP určuje, zda náklady odpovídají limitu rozpočtu projektu. Získaná analýza hodnot také používá k výpočtu ostatních poměrů souvisejících s náklady, včetně indexu nákladů, plánů ...
V bitvě o pohlaví se lidé často setkávají v rozpravách o rozdílech mezi mužským a ženským vedením. Ve skutečnosti existují různé pohledy na toto téma od rozpoznání rozdílů ve stylu nebo schopnosti vyřešit rozdíly na základě pohlaví. Je důležité rozpoznat ...
Mnoho organizací, ať už velkých i malých, najme školení konzultantů, kteří přijdou a vycvičí své zaměstnance. Firemní školení připravuje zaměstnance na zodpovědnost, vedení a vysokou produktivitu. Máte-li vynikající komunikační dovednosti a zkušenosti v rámci určité specializace, zvážíte založení vlastní ...
Pokud jste předtím vytvořili tréninkové programy pro zaměstnance, víte, že s určitou koncentrací je rozvíjení obsahu snadnou součástí. Jak zaměstnanci a vaše organizace obdrží tento obsah mohou být riskantní, zejména pokud je formální školení o různorodosti pro vaši organizaci poněkud nové. Pamatuj si to ...
Názory jsou všude, ale jak vyřešit nepořádek a zjistit, jaká zpětná vazba je cenná a užitečná?
Navrhování systému interní kontroly pro vaši firmu vyžaduje plánování a porozumění podrobným operacím společnosti. Vnitřní kontroly slouží k několika účelům, ale hlavními jsou zajištění toho, aby podnik fungoval tak, jak to bylo zamýšleno, a zabránilo tomu, aby zaměstnanci mohli zneužívat zboží nebo ...
Hodnocení výkonnosti se snaží zlepšit výkon zaměstnanců měřením a analýzou výkonnosti zaměstnance; tento proces by měl vést k objektivní a spolehlivé zpětné vazbě, která může být použita k rozvoji a motivování zaměstnanců.
Úspěšná navigace v podnikovém světě vyžaduje závazek k dokonalosti a efektivním komunikačním dovednostem. Učení, jak vyjádřit své názory s taktností a profesionalitou, vám může pomoci vyjednávat dohody a řešit problémy. Ačkoli přizpůsobení podnikové komunikaci může být obtížné, je možné s ...
Informační bulletiny jsou cennými komunikačními nástroji pro zaměstnavatele, organizace založené na víře a společenství, neziskové asociace a sociální skupiny. Zajímavý, atraktivní a informativní zpravodaj bude spíše číst, než aby byl odložen nebo zlikvidován.
Jak zaměstnanci vnímají své příspěvky na pracoviště mohou být daleko od pozorování a očekávání jejich supervizorů. Jako součást vzdělávacího a rozvojového plánu společnosti, mnoho zaměstnavatelů nyní požaduje, aby jejich pracovníci psali autoevaluační eseje s cílem identifikovat silné a slabé stránky ...
Zmínit nadcházející trénink v oblasti bezpečnosti a sledovat, zda zaměstnanci reagují na ospalost a apatická vidění. Ale tato neúspěšná reakce může být překonána tím, že vaše další shromáždění bezpečnosti přinese užitečný zážitek. Zatímco bezpečnostní školení je informativní a povinné, neznamená to, že to nemůže být zábava. ...
Důvěryhodnost znamená, do jaké míry je někdo nebo něco považováno za důvěryhodné a věrohodné. V profesionálním světě důvěra člověka nebo společnosti často určuje úspěch nebo selhání. Úsilí o vybudování a udržení důvěryhodnosti musí pokračovat a řešení musí být okamžité, pokud tato důvěryhodnost ...
Ať už je třeba řešit konkrétní potřeby personálu nebo provést úpravy kvůli snížení počtu zaměstnanců, rozvíjení personálního plánu vám pomůže lépe porozumět tomu, jaké projekty nebo úkoly jsou pokryty a kde je to možné, existují nedostatky personálu.
Analýza mezery je užitečná pro nástroj, který pomáhá organizaci zaměřit se na velký obrázek. Identifikací, kde společnost stojí a kde chce, je snazší izolovat ty metody a strategie, které dosáhnou požadované úrovně výkonu.
Transformační vedení je teorie založená na díle Jamese Burnse. Ať už jste vedoucí obchodní firma, správce školy nebo šéf vašeho domácnosti, můžete zahrnout prvky tohoto stylu vedení, abyste podpořili pozitivní změny. Sledujte čtyři teorie transformačního vedení: individuální ...
Osvědčení o dosaženém výsledku je předloženo jednotlivci, aby ji uznal za úspěch. Certifikát o dosaženém výsledku může být předložen odměnit osobu, která úspěšně dokončila něco, jako je projekt nebo stupeň ve škole, nebo na osobu, která splnila konkrétní cíl, jako je dosažení ...
V dřívějším období managementu byly hodnocení výkonu zaměstnanců prováděny vždy supervizorem nebo vlastníkem podniku. Bohužel, tím spíše, že recenzentka je ze skutečné každodenní akce, tím méně pravděpodobné, že má skutečně pochopit, co se děje v řadách. Zaměstnanec ...
Ať už se jedná o událost, projekt nebo program, většina podniků vyžaduje strategii nebo akční plán pro to, jak vyvíjet a provádět daný úkol. Ačkoli je zapotřebí vynaložit čas na investice, pracovní plán je silným nástrojem pro sdělování plánu a udržení odpovědnosti všech klíčových zaměstnanců. Jednou základní práce ...
Organizační diagramy jsou používány společností jako vizuální zobrazení struktury společnosti. Obvykle je pro každé oddělení ve firmě organizační schéma. Organizační schémata také pomáhají zaměstnancům pochopit, kde se ve společnosti nacházejí. Přečtěte si, jak číst organizační schéma.
Většina zaměstnavatelů požaduje od vedoucích pracovníků a vedoucích pracovníků, aby provedli roční revizi výkonnosti pracovníků, kteří o nich podávají zprávy. Jako součást procesu vám může být požádáno o posouzení vlastní práce. Typicky vám váš nadřízený poskytne formulář pro sebehodnocení, který bude dokončen před kontrolním zasedáním. Tvůj šéf ...
Klíčem k psaní silných postupů a zásad je, aby byly dokumenty natolik rigidní, aby dokumentovaly pravidla organizace, ale byly dostatečně flexibilní, aby bylo možné je snadno sledovat, většinou bez odchylky, protože musíte dokumentovat každou malou věc z vaší navrhované cesty. Můžete slyšet postupy a zásady uvedené ...
Pět široce uznávaných zdrojů energie využívají manažeři a vedoucí k ovlivňování jejich podřízených a ne všechny tyto zdroje vyžadují, aby byl velký název účinný. Většina z těchto zdrojů pravděpodobně rozpoznáte, že jsou používány všude kolem vás. Pět zdrojů energie a vlivu je: odměna síly, donucovací ...
