Řízení

Výplaty v hotovosti jsou způsob, jakým organizace, jako je obchodní nebo vládní agentura, řídí využití finančních prostředků. Výplata se provádí v různých oblastech podnikání nebo v různých účtech vytvořených pro zaměstnanecké požitky a jiné způsoby využití. Organizace rozvíjejí vnitřní kontroly nebo vlastní pravidla a předpisy pro ...

Etika jsou složitou sérií hodnot, které vedou lidské činy. Mnoho jednotlivců je vedeno etikou jak ve svém osobním životě, tak ve světě práce. Etické omezení, které tyto osoby vedou v každé aréně, však nejsou nutně stejné. Přestože se obvykle dochází k překrývání, osobní a ...

Zaměstnanci, vedoucí pracovníci a manažeři spolupracují na splnění cílů jednotlivých, oddělení a firem. Každá osoba přispívá k celkovému úspěchu nebo zániku týmu, oddělení nebo společnosti a každý musí porozumět povinnostem a povinnostem souvisejícím s jeho pozicí. Rozvíjet pozitivní a produktivní ...

Aktivity v oblasti budování týmu pomáhají každé skupině najít pocit soudržnosti a spolupráce. Od studentských atletických týmů nebo akademických skupin až po dospělé v podnikovém prostředí jsou užitečné týmové cvičení zaměřené na následující směry. Týmy se naučí poslouchat pokyny supervizora a navzájem pracovat na ...

Rozhovor je jednou z nejrozšířenějších metod sběru dat v kvalitativním výzkumu. V podnikání analytici managementu a výzkumníci trhu používají rozhovory pro získání perspektiv manažerů a pro měření preferencí spotřebitelů. Styly technik rozhovoru zahrnují formální strukturovaný přístup a více ...

Cíle jsou konkrétní výsledky nebo prohlášení o záměru, které směřují k poslání, které se firma nebo organizace snaží dosáhnout. Každá firma, která se chystá držet krok s konkurencí, musí formulovat plán, který načrtne strategie, které podnik podnikne, aby dosáhl svých cílů. Chcete-li ...

Manažeři chtějí kompetentní a úspěšné zaměstnance a školení je zásadní pro dosažení úspěšného týmu zaměstnanců. Pojmy "trénink" a "vývoj" jsou dvě slova, která se pravidelně slyší manažeři a rozdíl mezi nimi je rozhodující pro rozvoj solidní a spolehlivé pracovní síly, která je konkurenceschopná a připravena ...

Zaměstnavatelé, kteří uvažují o individuálních systémech hodnocení a systémů hodnocení týmu, váží klady a zápory rozvíjení a zavádění systému řízení výkonnosti, který pracuje v nejlepším zájmu společnosti a jejích zaměstnanců. Systémy hodnocení týmu mají své výhody, když se pokoušejí vyhodnotit každý tým ...

Manažer může zaměstnance zneužívat mnoha způsoby. Zneužívání může přicházet v podobě násilí, šikany, obtěžování, slovního zastrašování nebo jakéhokoli chování, které vytváří nepřátelské pracovní prostředí. Manažer může také zneužít zaměstnance jemnějšími způsoby prostřednictvím nespravedlivého zacházení nebo podkopávat příspěvky nebo názory pracovníka. ...

Termín organizační struktura se týká toho, jak jsou lidé v organizaci seskupeni a komu se hlásí. Jeden tradiční způsob organizace lidí je podle funkce. Některé společné funkce v rámci organizace zahrnují výrobu, marketing, lidské zdroje a účetnictví.

Specialista na oblast lidských zdrojů pracuje ve vašem personálním oddělení a zvládá specifické úkoly, které vám udělil vedoucí oddělení. Tyto povinnosti se liší, v závislosti na potřebách společnosti, od pohovorů a pronájmu k dávkám a náhradě. Tato pozice je často vstup do lidských zdrojů a v závislosti na společnosti ...

Bezpečnostní schůzky poskytují zaměstnancům komunikaci a zajišťují, aby byl bezpečnostní plán realizován podle návrhu. Bezpečnostní schůzky by se měly konat nejméně jednou za měsíc a účastnit se jednoho zástupce vedení.

Lidé často zaměňují pojmy "účastník" a "akcionář". Zatímco akcionář je účastníkem, oba pojmy jsou zcela odlišné. Zástupce zainteresovaných stran zahrnuje respekt, vzájemně prospěšné vztahy a týmovou práci. Pokud jste projektant, vývojář nebo projektový manažer, musíte nejprve získat ...

Poté, co najmete nové zaměstnance, přijdou do vaší kanceláře a začnou procházet novým nájemným nebo novým programem zaměřeným na zaměstnance. Program je navržen tak, aby pomohl představit zaměstnancům vaší společnosti a jejich odpovědnosti. Jsou to 10 klíčových témat, která byste měli pokrýt během zasedání zaměřených na zaměstnance, ať už je to vaše nová ...

Při hledání práce můžete účastnit panelového rozhovoru, který vyžaduje, abyste mluvil a komunikoval s více než jedním jedincem najednou. Během rozhovoru sedíte na konferenčním stole jako členové panelu, kteří mohou být vaší budoucími nadřízenými střídavě žádáni o rozhovor a zapisují si poznámky o vašem ...

Rozvíjení rozpočtů je nezbytným prvkem pro provozní a finanční úspěch v rámci společnosti. Rozpočet analyzuje očekávané náklady a zdroje společnosti. Proces rozvoje, kontroly a schvalování rozpočtů je obvykle časově náročný. Některé způsoby tvorby rozpočtu vyžadují více času nebo dokumentaci než jiné. Znát ...

Primární odpovědností finančního řízení je vytváření příjmových toků pro společnost. Mezi povinnosti patří stanovení kapitálových požadavků společnosti, správa hotovosti, stanovení investičních a kapitálových požadavků, plánování rozpočtu a příprava zpráv o finančním řízení. Finanční ...

Funkcí auditu je prověřování účtů a činností podniku a ověření správnosti jeho záznamů. Auditor poskytuje pro podnikání nezávislé posouzení. Finanční audit bude formulovat stanovisko k finančnímu stavu organizace a určí, zda ...

Referenční programy odměňují zaměstnance za doporučování známých pro volná pracovní místa ve společnosti. Programy se liší od zaměstnavatele až po zaměstnavatele a specifika každého ovlivňují jejich úspěch. ale obecně zahrnují hotovostní bonus vyplácený referenčnímu zaměstnanci poté, co byl kandidát u společnosti pro určitou ...

Americká společnost pro kvalitu, která podporuje sociální odpovědnost, radí: "Mnoho společností, které hledají dlouhodobou ziskovost, hledají způsoby, jak stát se více společensky zodpovědnými." Audit sociální shody je pro společnosti a organizace efektivní způsob, jak tento cíl splnit. Sociální ...

Velké organizace se spoléhají na více rozpočtů, aby kontrolovaly náklady na každé oddělení, tým nebo divizi. Správa rozpočtů organizace může mít několik podob. Jedním z přístupů je metoda zdola nahoru, která umožňuje pracovním týmům a manažerům vytvářet vlastní rozpočty a předávat je vyšším orgánům v rámci ...

Po celém světě podniky využívají e-mail pro komunikaci, přenos dat a spolupráci. Email byl účinný nástroj pro zvýšení podnikové produktivitě a zvýšení spolehlivosti dat. Nicméně snadnost používání e-mailu a snížená formalita mohou způsobit neprofesionální komunikaci a přetížení dat. ...

Cvičení a aktivity zaměřené na budování týmu jsou navrženy tak, aby pomohly spojit jednotlivce do funkční a soudržné jednotky, která se obvykle skládá ze čtyř až patnácti členů. Týmové scénáře, které představují nebezpečné situace nebo dramatické situace, které ohrožují přežití týmu, nabízejí vysoký stupeň ...

Vysídlenci jsou zaměstnanci organizací v jedné zemi, kteří jsou přiděleni k práci v jiných zemích na dlouhodobé nebo krátkodobé obchodní projekty. Pomáhají svým společnostem založit operace v jiných zemích, vstupovat do zámořských trhů nebo předávat dovednosti a znalosti obchodním partnerům svých firem. ...

Organizační rozmanitost na pracovišti se vztahuje k celkovému složení pracovní síly zaměstnanců a množství rozmanitosti. Rozmanitost se týká rozdílů v různých definicích osobních rysů, jako je věk, pohlaví, rasa, rodinný stav, etnický původ, náboženství, vzdělání a mnoho dalších vedlejších vlastností.