Řízení
Školení a vývoj zaměstnanců je důležitým faktorem pro většinu průmyslových odvětví, neboť pomáhá udržovat harmonizaci zaměstnanců a organizačních cílů. Slouží však i jako dodatečná úroveň ochrany pro sektor finančních služeb, který utrpěl v důsledku zvýšeného dohledu od zhroucení mnoha významných hráčů ...
Podniková metrika je nástroj používaný k měření některých aspektů výkonu společnosti. Kvalitativní metriky podnikání zahrnují hodnocení pomocí nečíselného hlášení o dotazu nebo dotazu. Kvalitativní metrika může vyžadovat zpětnou vazbu tak jednoduchou jako "ano" nebo "ne". Podrobnější vysvětlení nebo ...
Inženýrský notebook je určen k zachycení zásadních detailů inženýrského procesu a je to průběžný záznam projektu. Pokusy se zaznamenávají, včetně nápadů, poznatků o vynálezu, pozorování a dalších podrobností týkajících se postupu informací. Více světských úkolů, jako jsou schůzky nebo schůzky, ...
Zatímco mnoho zaměstnanců je drženo na rozpočtu, mnoho nerozumí metodě, která vytváří tento nástroj pro správu. Proces tvorby rozpočtu, nazvaný rozpočtové modelování, se skládá z odhadu řízení budoucích nákladů a výnosů. Tento model je obvykle rozčleněn a je tekutý dokument, který je aktualizován jako další ...
Kdykoli se shromáždí dva lidé, je pravděpodobné, že budou konflikty a kde je konflikt, vyjednávání je společným nástrojem k vyřešení problémů. Úspěšné vyjednávání je způsob, jak získat to, co chcete, a získat náhled na lidskou přirozenost. Od sportovních smluv až po obchodní jednání na skupinu dětí, které se hádají o ...
Organizační vedoucí používají různé strategie ve snaze zlepšit výkon. Dostatečné pobídky a platy za výkon jsou dvě společné strategie, které se snadno zaměňují. Ve skutečnosti mohou být tyto dva pojmy někdy používány zaměnitelně. Organizační vedoucí musí pochopit přesnou definici a ...
PDCA, zkratka pro "plán, udělá, kontroluje, jedná", je technika Total Quality Management, která umožňuje organizacím zlepšit procesy a metody při neustálém vyhodnocování výsledků. Konstantní hodnocení procesů a metod zajišťuje, že společnost vždy podniká kroky ke zlepšení ...
Finanční motivace se týká způsobu, jakým organizace využívá strukturu odměňování za účelem motivovat pracovníky k vysokému výkonu. Společnosti využívají řadu platebních struktur v závislosti na typu pracovního prostředí a povaze prováděné práce. Různé typy plateb přinášejí různé prvky ...
Firmy nakupují nebo nakupují produkty a služby od různých dodavatelů. Každý zakoupený produkt nebo služba napomáhá společnosti při plnění svých cílů při obsluze zákazníka. Oddělení nákupu jedná s dodavateli a objednává. Řízení nákupu zahrnuje koncept organizace a ...
Od průmyslové revoluce v severní Evropě v 18. století byla obchodní organizace vertikální. To znamená, že síla proudila shora dolů. Manažeři, najatý vlastníky, slouží k dohledu nad všemi funkčními aspekty firmy. Více nedávno byl tento model napaden různými způsoby, které ...
Mnoho společností začalo používat více robotů na pracovišti, neboť bylo dosaženo pokroku v oblasti robotických technologií. Zatímco roboty stále nemohou dělat mnoho funkcí, které lidé mohou, jsou nyní užitečnější než kdykoli předtím. Proces využívání robotů na pracovišti může poskytnout firmám a zaměstnancům řadu ...
Shoda znamená dodržování pravidel, předpisů a organizačních zásad. Školení v oblasti dodržování předpisů je zásadní pro zajištění toho, aby členové organizace neporušovali zákon a maximalizovali produktivitu. Společnosti i neziskové organizace mohou být odpovědné za protiprávní jednání svých zaměstnanců, ...
Kvantitativní a kvalitativní metodologie pro prognózování pomoci manažerům při rozvíjení obchodních cílů a cílů. Obchodní prognózy mohou být založeny na historických datových vzorcích, které se používají k předvídání budoucího chování na trhu. Metoda prognóz časových řad je jedním nástrojem pro analýzu dat, který měří historická data ...
Společnosti produkují obrovské množství informací v průběhu podnikání. Podle výzkumníků na univerzitě v Kalifornii, San Diego, celosvětově zpracované společnosti zpracovaly v roce 2008 9,57 zetabajtů informací. To odpovídá 3 terabajty informací na pracovníka za rok. Manažerské informační systémy ...
Developer projektu má mnoho rolí a odpovědností a pracuje s týmem, aby přinesl myšlenku od konceptu až po dokončenou výstavbu. Role vyžaduje vynikající komunikační dovednosti, porozumění konstrukci, zónování a financování. Vývojář projektu má za úkol dokončit projekt včas ...
V podnikovém kontextu mluví o rozpočtových rezervách a rezervách hospodaření, které zahrnují personál tak různorodých, jako jsou účetní, strategičtí manažeři, vedoucí oddělení a finanční analytici. Snaží se zabránit krizi likvidity v podnikových operacích, tito odborníci se těžko dívají na finanční zprávy, určují ...
Zaměstnavatelé, kteří hledají způsoby, jak zvýšit produktivitu bez nutnosti přidávat další pracovníky, se mohou motivačním nástrojem obrátit na motivační programy. Motivační programy mohou být individuální nebo skupinové povahy, v závislosti na typu organizace a konkrétní cíl, který chce dosáhnout. Řada faktorů ...
Centralizované řízení je přístup k podnikání, díky němuž společnost nejvíce kritizuje své rozhodnutí na vrcholu. Vedoucí pracovníci, kteří obvykle působí v centrále společnosti, činí většinu provozních, strategických, finančních, marketingových a dalších funkčních rozhodnutí vedení a sdělují je střední úrovni ...
Vyjednávání vstoupí v platnost, když dvě strany mají různá preference v jediném rozhodnutí, které bude mít vliv na obě strany. Vyjednávání poskytuje místům, kde se strany mohou prezentovat své nápady, a zároveň poskytují často mnohem levnější a rychlejší alternativu k vyřešení konfliktů. Na druhé straně jednání také nabízí ...
Zaměstnanci společnosti jsou možná nejdůležitějším přínosem. Stejně jako u všech ostatních aktiv musí podniky vytvořit vhodné strategie pro využití lidských zdrojů k dosažení cílů organizace. Personální oddělení ve spolupráci s vedoucími a manažery oddělení má obvykle za úkol zajistit ...
Tradiční nábor a výběr je termín, který se často používá k definování procesu, kdy lidé žádají o práci s tradičními papírovými aplikacemi a pokračují v porovnání s lidmi, kteří se ucházejí online a podniky, které používají moderní techniky rozhovoru a pronájmu, jako jsou sociální média. Zatímco svět postupuje ...
Podle společnosti National Safety Management je řízení bezpečnosti integrální součástí zodpovědnosti organizace, neboť projevuje závazek společnosti na blaho svých zaměstnanců. Přístup organizace k implementaci strategií řízení bezpečnosti se liší v závislosti na odvětví ...
Systémové přístupy k organizační komunikaci považují komunikaci za základní prvek celého podnikání - uvnitř i zevnitř. Spíše než samostatné komunikační procesy do sil, komunikace je řízena na systémové úrovni, aby bylo zajištěno, že zprávy jsou konzistentní a vyrovnány. Je to důležité ...
Každá organizace postupuje jinou cestou při dosahování svého poslání, přičemž sdílí pět kvalit, které zvyšují šance na úspěch. Všichni zaměstnanci v efektivních organizacích vědí své role a to, co se od nich očekává. Pokročilé plánování je rutinní praxí, přičemž projektové týmy mají konkrétní úkoly implementovat. V ...
Když zaměstnanec odešel, je třeba mít na paměti několik klíčových důvodů. Z balení svého stolu do práce s rodinou na pojištění a 401 tisících otázek je dalším procesem, který se má řídit. Mnoho společností má specifický mzdový postup, který bude následovat pro zemřelé zaměstnance, což zajistí, že ...
