Řízení

Na pracovišti existuje řada situací, které potřebujete k psaní dokumentů na pracovišti, jako jsou zprávy o průběhu, dopisy a směrnice. Možná budete muset vytvořit složitější formy komunikace, jako jsou ústní a video prezentace, návrhy, návody, technické popisy a webové stránky. Můžeš ...

Informační technologie (IT) působí jako základní prvek manažerské komunikace, což je komunikace mezi manažery a jejich zaměstnanci. Vědět, jak efektivně využívat informační technologie, vám pomůže lépe komunikovat se svými zaměstnanci.

Fyzický vzhled může mít dalekosáhlý dopad na váš pracovní život. To může mít vliv na to, jak vás vaši zaměstnavatelé zacházejí a kolik klientů z akcií kladou své schopnosti bez ohledu na skutečnou úroveň dovedností. Dokonce i když vaše firma nemá zveřejněnou politiku oblečení, věnujte pozornost tomu, co vypadá ...

Vzhledem k tomu, kolik lidí lidé stráví v práci, je nevyhnutelné, že někteří rozvinou romantické pocity pro spolupracovníky. Mnoho úspěšných vztahů vystihuje jejich kořeny na románech na pracovišti, ale mají potenciál zasahovat do výkonu práce a morálky. Politiky společnosti zaměřené na romantiky na pracovišti mohou ...

Komunikační technologie má pozitivní i negativní vliv na organizační komunikaci, což je komunikace mezi lidmi ve stejné organizaci. Organizace, které patříte, používají organizační komunikaci k vytváření komunikačních modelů a systémů.

Zaměřte se na chování zaměstnance a nikoli na jeho osobnost pomocí techniky, která se nazývá pozitivní disciplína. Pozitivní kázeň je přístup k motivování zaměstnanců k opravě oblastí, kde nedosahují standardů. Tento přístup také vyžaduje, aby školitelé rozpoznali, kde mají zaměstnanci ...

Etika v podnikání lze identifikovat jako ochotu a schopnost organizace provádět své činnosti morálně. Organizace zavázané k etickému chování obvykle vyvíjejí konkrétní cíle ve spojení s písemným etickým kodexem. Snaha dosáhnout etického chování může poskytnout množství ...

Sledování hodin práce zaměstnanců je důležitou součástí řízení pracovních sil ve většině podniků - bez záznamu počtu odpracovaných hodin je pro personální a účetní oddělení těžké ověřit, kolik byste měli platit. Zaměstnanci někdy dělají chyby a zapomínají na to, kdy mají. Tento ...

Chcete-li zákazníkovi poskytnout dobrý produkt nebo službu, musí každá společnost zaměstnávat a udržovat kvalifikovaný personál. Malí podnikatelé mohou tuto funkci zvládnout přímo spolu s dalšími povinnostmi podniku, avšak středně velké a velké podniky vyčleňují specializovaný personál ke správě svých lidských zdrojů. Tento špičkový hotel ve městě ...

Dobře řízená relace budování týmu může zlepšit morálku a zvýšit produktivitu. Hostitelské aktivity zaměřené na budování týmu spojují skupinu lidí a odstraňují potenciální konflikty. Existuje spousta týmových cvičení, které nevyžadují rekvizity a platí pro mnoho typů týmů a jednotlivců. Při moderování teambuildingu ...

Manažeři potřebují informace k vyhodnocení toho, co se děje ve vnějším a vnitřním prostředí organizace. Regresní analýza je jedním z kvantitativních modelů, které používají manažeři ke studiu chování poloobratných nákladů a oddělují fixní a variabilní prvky. Manažeři preferují regresi ...

Demoralizovaní pracovníci jsou špatní pro úroveň produktivity společnosti a kvalitu služeb pro klienty. Nízká morálka zaměstnanců může vyplývat z různých zdrojů, včetně činností vedení a příkladů nadřízených, kteří se rozhodnou nastavit pro pracovníky nižší úrovně. Podrobné zkoumání pracoviště je ...

Rozsah kontroly manažera se týká toho, kolik zaměstnanců řídí správce. Manažer s rozsáhlou kontrolou dohlíží na mnoho zaměstnanců, zatímco jeden s úzkým rozpětím ovládá jen několik. Široký rozsah kontroly může mít pozitivní nebo negativní účinky, nebo směs obou, v závislosti na tom, jak je podnikání ...

Personální funkce organizace zahrnuje všechny procesy, které se používají při náboru pracovníků, od stanovení standardů pro potenciální zaměstnance k vedení záznamů a určení procesu žádosti a pohovoru. Organizace s více než jednou jednotkou, jako jsou maloobchodní řetězce s obchody v celé ...

Obecně platí, že zaměstnavatelé mají širokou pravomoc kdykoli z jakéhokoli důvodu vypálit pracovníky, pokud palba neporušuje pracovní smlouvu a nepředstavuje nedovolenou diskriminaci. Když chce firma vypálit zaměstnance, který byl chycen kradou, musí se manažery dostat do extrému ...

Rozhovor pro práci, kterou chcete, může být vzrušující a dokonce vám může připadat naděje. Ale když zkontrolujete stav své aplikace a zjistíte, že systém zobrazuje "podržení", je určitá záměna a obava pouze přirozená. Protože firmy a dokonce i vládní organizace používají různé systémy a terminologii, ...

Pochopení neúčinných komunikačních technik vám může pomoci zlepšit komunikační schopnosti na pracovišti. Některé z nejúčinnějších technik, jako je křik v hněvu, směšování ostatních nebo jednoduše neposlouchání, se mohou zdát zřejmé, ale někdy se objevují jemnými způsoby. Komunikace zahrnuje tělo ...

Oddělení lidských zdrojů hraje důležitou roli při určování kultury organizace. Vyvíjí a provádí politiky a postupy v klíčových oblastech, jako jsou postupy při náboru, náhrady, vztahy s managementem a chování a chování zaměstnanců. Rozhodnutí oddělení lidských zdrojů může ...

Některé organizace využívají třístupňovou organizační strukturu. Struktura efektivní organizace umožňuje dohled nad různými komponenty uvnitř. Za tímto účelem má třístupňová struktura několik zřetelných výhod. Ve třístupňové organizaci komunikuje zpravidla zhora dolů, s malou ...

Když se poprvé objevily aktivity spojené s budováním týmu, nebyly známy, nicméně se staly populárními ve dvacátých a třicátých letech minulého století. Tvorba týmových aktivit je užitečným nástrojem, který manažeři potřebují k řešení široké škály problémů na pracovišti, od zvyšování komunikace až po zvyšování produktivity. Vyberte aktivitu týmové stavby, která se hodí ...

Společnosti a organizace zaměstnávají správní radu pro účely dohledu a vedení. Členové představenstva jsou buď výkonní nebo nevýkonní. Výkonní ředitelé denně pomáhají provozovat firmu nebo organizaci, zatímco neexekutivní ředitelé - také nazývaní externí, nezávislí nebo externí ředitelé - ...

Společnosti se mění z několika konkrétních důvodů. Nicméně, všechny obchodní změny vyplývají z interních nebo externích ovladačů. Interní ovladače zahrnují inovativní vůdcovství, instinkty přežití nebo finanční cíle. Externí ovladače zahrnují společenské pohyby, technologický vývoj, ekonomickou realitu a požadavky zákazníků. ...

Funkční dovednosti a odpovědnost za práci jsou zřetelné témata týkající se lidských zdrojů, ale vzájemné sladění je důležité pro strategické lidské zdroje. Funkční dovednosti jsou přenositelné dovednosti, které může zaměstnanec používat v různých pracovních prostředích nebo situacích. Pracovní povinnosti jsou specifické úkoly nebo úkoly zaměstnance ...

Podle Průvodce vedoucím projektu Řízení projektů (PMBOK Guide) je projekt dočasným úsilím o vytvoření jedinečného produktu nebo služby. Prvním průmyslovým standardním krokem při dosahování cílů a cílů projektu je vytvoření charty projektů.

Rozdíly mezi současnými a bývalými zaměstnanci by mohly skončit u soudu. Zaměstnanec může jednat nesprávně a stát se společností. Zaměstnavatelé také žalují bývalé zaměstnance za krádež, krádež firemních tajemství nebo žádají klienty společnosti poté, co zaměstnanec opustí společnost. Zaměstnavatelé žalovali ...