Řízení

Postupy kontroly kvality lékařské péče
Řízení

Postupy kontroly kvality lékařské péče

Lékařská oblast hodnotí řízení kvality, protože slouží jako prostředek k zajištění osvědčených postupů v rámci zdravotnické organizace a zajišťuje, aby pacienti dostávali vysoce kvalitní služby. Zdravotnické organizace jako takové vyvíjejí postupy kontroly kvality, které vytvářejí standardy, které musí dosáhnout, aby věděli, že ...

Typy klíčových faktorů úspěchu
Řízení

Typy klíčových faktorů úspěchu

Klíčovými faktory úspěchu (KSF) nebo kritickými faktory úspěchu jsou ty oblasti, procesy nebo činnosti, které se organizace musí zaměřit na dosažení úspěchu. Umožňují firmě zaměřit se na splnění svých požadovaných cílů, které jsou pro její úspěch rozhodující. Příklady KSF jsou pracovní postoje, kvalita výrobků, ...

Nápady pro zlepšení kvality nemocničních zpráv pro domácnost
Řízení

Nápady pro zlepšení kvality nemocničních zpráv pro domácnost

Čisté, dezinfikované nemocnice jsou důležité pro zajištění bezpečnosti pacientů, snížení přenosu nákazlivých virů a omezení přenosu bakterií. Rutinní používání zpráv o hospodaření může pomoci při zjišťování problémových oblastí a pomoci při posuzování zlepšení procesu, které podporují dodržování pokynů pro čištění. Nejvíc ...

Etiketa pro šéfa za smrt v rodině
Řízení

Etiketa pro šéfa za smrt v rodině

Některé úkoly manažera přesahují měření produkce a výkonu společnosti. Někdy je třeba, aby tyto manažerské dovednosti byly použity k rozpoznání a pomáhání se vzestupem a stoupáním v životě zaměstnance mimo pracovní místo. V dávných dobách, což umožňuje, aby se váš osobní život překrýval s vaším ...

Nápady na projekt Six Sigma Call Center
Řízení

Nápady na projekt Six Sigma Call Center

Dny, kdy se společnost Six Sigma stává výrobní aplikací, je dávno pryč. Dnes se jedná o iniciativu na zlepšení podnikání, která je ve všech odvětvích používána. Call centra podporují data a procesy a usilují o vysokou úroveň spokojenosti zákazníků, čímž jsou ideálními kandidáty pro uplatnění projektů Six Sigma.

Myšlenky na Uplift Office Spirit
Řízení

Myšlenky na Uplift Office Spirit

Udržování kancelářského ducha může být náročné iv nejlepších časech. Monotónnost většiny pracovních míst, kombinovaná s méně než stimulační atmosférou stejných kabin, snižuje i ty nejlepší zaměstnance v průběhu času. Udržování věcí svěží a vzrušující je pro zaměstnance rozhodující pro to, aby dělaly co nejlépe. Udělejte si čas na aktivní ...

Lean Project Ideas
Řízení

Lean Project Ideas

Lean je metodika průběžného zlepšování, přizpůsobená výrobnímu systému Toyota. Zahrnuje zaměstnance na všech úrovních, především pracovníky v oblasti lineárních zařízení, při identifikaci a odstraňování odpadu ve všech jeho podobách. Co zbylo, je práce s přidanou hodnotou, která uspokojuje zákazníky. Také uvolňuje přebytečnou kapacitu, což umožňuje ...

Nápady společnosti Bulletin Board
Řízení

Nápady společnosti Bulletin Board

Firemní bulletinové desky mohou sloužit jako více než místo k tomu, aby lépe řešily pracovní právo a pravidla pro používání kopírovacího stroje. Držte se od shromažďování prachu a zvýšení morálky zaměstnanců současně tím, že budete mít nějakou zábavu s vývěskou společnosti společnosti.

Nápady pro týmovou práci
Řízení

Nápady pro týmovou práci

Často, když nové nebo velké skupiny lidí ve formě týmů, spolupracovníků nebo kolegů musí pracovat společně na projektu, může to být náročné přerušit led a umožnit každému, aby se cítil pohodlně. Vytvoření souboru speciálních týmových aktivit jim pomůže spojit je a naučit se hodnotné poučení o trpělivosti, důvěře, podpoře ...

Základní funkce správce Front Office
Řízení

Základní funkce správce Front Office

Správce front office, někdy známý jako recepční nebo úředník, naplňuje velké množství rolí. Tento zákazník orientovaný postoj, který se obvykle nachází v pohostinském průmyslu, slouží jak pro styk se zákazníky, tak pro výkon obchodních povinností v kanceláři. Ačkoli odpovědnosti a náhrady se značně liší ...

Rozdíl mezi pravidly a stálými pravidly
Řízení

Rozdíl mezi pravidly a stálými pravidly

Organizace mají prospěch ze zavedení formálních pravidel pro spravedlivé a efektivní řízení operací. Dva typy řídících nástrojů, nařízení a stávajících pravidel podrobně popisují konkrétní politiky a postupy, které mají osoby s rozhodovací pravomocí dodržovat při podnikání. I přes stejný funkční cíl však ...

Aktivity v oblasti budování týmu: Téma kriminální scény
Řízení

Aktivity v oblasti budování týmu: Téma kriminální scény

Aktivity spojené s budováním týmu jsou dobrým způsobem, jak budovat morálku úřadů a dát zaměstnancům přestávku od každodenní rutiny. Základní myšlenkou je, aby se zaměstnanci společně podíleli na zábavné činnosti. Zábavný tým-stavitel je jeden s tématikou vyšetřování scény zločinu. Může to trvat nějaký čas a úsilí, abyste ji úspěšně vytáhli, ...

Základní bezpečnostní postupy budovy
Řízení

Základní bezpečnostní postupy budovy

Vytváření bezpečné obchodní budovy znamená ochranu zaměstnanců, kteří pracují v budově, stejně jako návštěvníci. Existuje několik základních bezpečnostních postupů, které byste měli dodržovat, abyste pomohli udržet provoz v budově a ven z budovy, a ujistěte se, že budova je bezpečná, když nikdo nemá ...

Modely etického chování v podnikání
Řízení

Modely etického chování v podnikání

Etika je důležitou součástí podnikání. Společnosti používají modely etického chování, které zajišťují, aby se manažeři a zaměstnanci řídili správnými pravidly společnosti a podnikatelského prostředí při práci. Mnoho organizací vypracuje pokyny pro školení a vzdělávání zaměstnanců o správném etickém chování na pracovišti. Etické ...

Organizační dovednosti pro manažery
Řízení

Organizační dovednosti pro manažery

Kvalita vedení je hlavním faktorem při určování toho, zda zaměstnanci prospívají nebo jen přežívají v každodenní pracovní atmosféře. Ačkoli správný styl vedení je nezbytný pro motivování a inspiraci zaměstnanců, dobré organizační schopnosti jsou stejně důležité. To zahrnuje schopnost upřednostňovat, naplánovat, ...

Definujte vertikální vyrovnání
Řízení

Definujte vertikální vyrovnání

Zarovnání odkazuje na způsob, jakým je podnik nebo společnost organizována. Zatímco horizontální zarovnání odkazuje na způsob, jakým je podnik přizpůsoben potřebám svých zákazníků, vertikální sbližování hovoří o vnitřním sbližování zaměstnanců za normami a cíli společnosti.

Postupy při evakuaci požáru na pracovišti
Řízení

Postupy při evakuaci požáru na pracovišti

Je velmi důležité, aby v případě požáru na pracovišti nebo v kancelářské budově byly zavedeny evakuační postupy. Neorganizovaná evakuace může vést k úrazům, škodám na majetku a zmatkům, a to podle zákona o bezpečnosti práce a bezpečnosti při práci (OHSA). Bez ohledu na to, jaký typ budovy pracujete ...

Nápady na program rozmanitosti
Řízení

Nápady na program rozmanitosti

Vzhledem k tomu, že se zaměření na korporace i univerzitní kampusy stává globálnějšími, je třeba, aby studenti a zaměstnanci byli vyškoleni o tom, jak pracovat a komunikovat s ostatními, kteří jsou jiní. Je přirozené, že lidé rozumí ostatním, kteří se podobají sobě, ať je to podobnost založená na pohlaví, rase, věku nebo ...

Typy školících materiálů
Řízení

Typy školících materiálů

Výukové materiály jsou důležité, protože poskytují prostředky pro vzdělávání studentů. Mnoho učebních materiálů slouží k usnadnění učebního procesu. Tyto materiály obvykle vybírá instruktor, který rozumí principům a metodikám výuky dospělých a výukovému designu.

Tiché aktivity budování týmu
Řízení

Tiché aktivity budování týmu

Když se nový tým kolegů nebo spolupracovníků poprvé setkává, může být užitečné hrát hru rozbíjející se. To umožňuje lidem pochopit vzájemné styly, silné a slabé stránky. Jedním ze způsobů, jak zabalit tradiční ledovec, je hrát tiché hry --- hry, ve kterých členové týmu musí najít způsob, jak ...

Nástroje PR pro externí komunikaci
Řízení

Nástroje PR pro externí komunikaci

Pracovníci v oblasti veřejných vztahů tvrdí, že schopnost účinně provádět vnější komunikaci je základním kamenem profesionálního úspěchu. Poslední desetiletí přineslo nové nástroje, které usnadňují vedení vnější komunikace.

Proč je Six Sigma důležitá?
Řízení

Proč je Six Sigma důležitá?

Six Sigma je cenná, protože vytváří prostředí pro zvýšení produktivity a efektivity v neustálém zlepšování podnikatelského prostředí. Každému dává příležitost zlepšit tradiční procesy. Vytváří disciplinovaný přístup založený na znalostech, který má zvýšit povědomí zákazníků ...

Jaké jsou povinnosti oddělení lidských zdrojů?
Řízení

Jaké jsou povinnosti oddělení lidských zdrojů?

Oddělení lidských zdrojů prošly během posledních 25 let významnými změnami, přičemž funkce se zvyšovaly tak, aby zahrnovaly širokou škálu služeb podporujících zaměstnance a řízení organizace. Obecně uznávaný poměr zaměstnanců personálního oddělení k celkovému počtu zaměstnanců je 1: 100. Jinými slovy HR ...

Team-Building Cvičení pro skupinu šest
Řízení

Team-Building Cvičení pro skupinu šest

Týmové cvičení jsou navrženy tak, aby pomohly členům skupiny rozvíjet dovednosti potřebné pro efektivní a efektivní spolupráci. Tato cvičení jsou vhodná pro celou řadu skupin včetně studentů, táborníků a zaměstnanců. Existuje několik skupinových cvičení vhodných pro skupiny šesti.

Koncepty a techniky řízení lidských zdrojů
Řízení

Koncepty a techniky řízení lidských zdrojů

Koncepce a techniky řízení lidských zdrojů se v uplynulých letech vyvinuly, aby se lidské zdroje staly strategickou součástí úspěchu podnikání. Dříve zaměstnanci považovali lidské zdroje za jednostranný nástroj řízení, zatímco současný management lidských zdrojů vytváří úspěšné ...