Řízení

Oddělení lidských zdrojů společnosti plní řadu úkolů souvisejících se svými zaměstnanci, včetně náboru, školení, profesního rozvoje a důchodového servisu. Plánování lidských zdrojů je jedním z nejdůležitějších cílů lidských zdrojů, protože se zabývá náborem a trhem práce. Je zásadní, aby společnost byla vždy ...

Wellness program nemusí stát malému podniku hodně peněz, ale malá investice neznamená, že byste měl být spokojen s malým výnosem. S využitím různých pobídek můžete vytvořit wellness program, který vaším zaměstnancům pomůže mnoha různými způsoby, a současně zlepší vaši spodní linii.

Plánování lidských zdrojů se zabývá náborem, školením a uchováním zaměstnanců, aby uspokojily strategické cíle společnosti. Ale s cílem najmout, trénovat a uchovávat kvalitní zaměstnance a připravovat budoucí požadavky na pracovní sílu, plánování lidských zdrojů musí usilovat o pochopení určitých behaviorálních ...

Stejně jako lidé jsou odlišní od sebe navzájem, tak se jejich motivační rysy také liší. Velká otázka spočívá v tom, co dělá, že někteří zaměstnanci velmi tvrdě pracují na menších úkolech, zatímco jiní zívnou na důležitých, obohacujících a významných? Rozdíl je v povaze a struktuře osobní motivace. Mnoho z těchto ...

Kontrola a vyvážení byly pro společnost od svého založení významným procesem. Systém kontroly a vyvážení naší země se přenesl do mnoha sektorů podnikatelského a organizačního světa. Kontroly a bilance pomáhají udržet naše finanční sektory poctivé a naše velké veřejné společnosti ...

Veřejné vnímání společnosti nebo agentury může být výrazně ovlivněno její externí komunikací, zatímco spokojenost zaměstnanců společnosti závisí zčásti na její vnitřní komunikaci. Vytvoření efektivní zprávy nebo komunikační kampaně začíná zkoumáním několika faktorů.

Noví zaměstnanci v organizaci mohou cítit úzkost v prostředí, které se zcela liší od předchozího pracoviště. Zaměstnanec musí být schopen rychle pochopit své životní prostředí, strukturu dohledu a očekávání svého zaměstnání, aby mohl od začátku dobře fungovat. Strukturovaný zaměstnanec ...

Tento článek popisuje cíle firemních komunikačních oddělení, které zahrnují komunikaci se zákazníky, akcionáři, regulátory a zaměstnanci.

Změna je všude. Může být tak jednoduché, jako kdybyste měli ráno jinou chuť kávy na změnu svého manželského partnera. Změna ovlivňuje lidi pozitivním i negativním způsobem a má tak pozitivní nebo negativní dopad na týmy, které lidé tvoří. Dobrá organizace ukazuje lidem, jak si je vědom ...

Filmy jako "Casino" a televizní pořady jako "Las Vegas" a "Americké kasino" mohou způsobit, že se kasino management jeví jako ostrý a okouzlující obchod. Stejně jako mnoho aspektů pohostinského průmyslu je úspěch v kasinovém managementu výsledkem dlouhých hodin a obtížných úkolů. Kasino ...

Přestože jste mezi posledními, kdo slyšíte oficiální slovo, není to těžké říct, kdy vaše společnost selže. Pokud je váš zaměstnavatel udržován těsně ušpiněný, podívejte se na běžné varování a pak podnikněte kroky - např. Aktualizujte svůj životopis, vezměte si kurzy pro zlepšení nebo zvýšení dovedností a ...

Manažeři jsou vymezeni svými rozhodnutími. Použití dobrého úsudku a objektivizace je nezbytné pro dosažení vynikajících rozhodnutí. Moudré rozhodnutí ovlivňují společnosti, zaměstnance, zisk a úspěch manažerů. Zatímco rozhodnutí jsou učiněna všemi úrovněmi řízení, rozhodující rozhodnutí rozhoduje vrcholový management. To je ...

Pozvánka, která má sloužit ve správní radě organizace, je čest a zodpovědnost. To znamená, že tato organizace, ať už zisková společnost, nezisková společnost nebo nezisková organizace, si myslí, že tento jedinec má zkušenosti a úsudek a dovednosti, které pomáhají ...

Existují desítky vedoucích teorií a téměř všichni mají úzký vztah s řízením podniku. Obecně platí, že existuje pět, které jsou pravidelně citovány: transakční, transformační, tradicní, situační a kognitivní teorie.

Organizační struktura je důležitá, protože dobrá struktura umožňuje efektivní komunikaci, povzbuzuje oddělení a skupiny v rámci společnosti ke spolupráci, vytváří hierarchii odpovědnosti a umožňuje společnosti růst řízeným způsobem. Existuje několik faktorů, které ovlivňují organizační ...

Většina středních až velkých firem je organizována do různých oddělení. To usnadňuje firmám, aby různé operace oddělily a aby s nimi manipulovaly odborní pracovníci v každé konkrétní oblasti. Například většina společností, které prodávají produkt nebo službu, má oddělení zákaznického servisu, který zpracovává ...

Řízení změn se týká toho, jak organizace implementují nové programy, procesy a iniciativy. Přestože je změna nezbytná pro společnosti, může vytvářet odpor zaměstnancům, zejména při absenci řádné komunikace. Úspěšné řízení změn je proto pro organizace nejdůležitější ...

Témata manažerského školení spadají do čtyř hlavních kategorií: řízení lidí, řízení procesů, řízení projektů a personální řízení. Každá kategorie se týká základního aspektu "managementu", což je komplexní termín, který má mnoho významů. Ve svém nejzákladnějším smyslu je podle manažerského guru ...

Při podnikání budete mít zaměstnance s různými zázemím. Každý zaměstnanec přináší na pozici různé dovednosti, ale pracovat jako tým nemusí přijít přirozeně všem. Vytváření aktivit a her, které usnadňují týmovou práci a interakci ve skupinách, pomáhá vašim zaměstnancům získat cenné dovednosti ...

Klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) jsou faktory, které slouží k posouzení současného výkonu organizace. Organizace ve všech odvětvích používají klíčové ukazatele výkonnosti pro hodnocení a strategické plánování. Ukazatele jsou zpravidla vykazovány měsíčně nebo čtvrtletně a poskytují konzistentní ...

Nejúčinnější vylepšení procesů mají sílu ke zvýšení kvality a produktivnosti při současném snížení nákladů. Mnoho amerických firem nalezlo inspiraci z japonských strategií zlepšování procesů, které v posledních několika desetiletích vedly k divokému úspěchu. BP Trends uvádí, že výroba ...

Plánovací aktivity pro zaměstnance úřadu mohou podpořit propojení mezi spolupracovníky. Zaměstnanci, kteří se baví při práci, mohou v kanceláři vidět pozitivněji. Manažer lidských zdrojů by mohl plánovat kancelářské aktivity, nebo mohou zaměstnanci brainstormovat nápady a hlasovat. Měsíc března nabízí širokou škálu zajímavých ...

Firemní analytici pracují se širokou škálou výkonnostních cílů a mnoho analytiků vydává periodické zprávy, které ukazují stav některých klíčových výkonnostních opatření. I když klíčové výkonnostní cíle se značně liší od organizace k organizaci a některé odbory nastavují vlastní interní cíle, několik klíčových ...

Vyvážená scénář vyhodnocuje výkon podnikání na základě řady faktorů. Tradičně podniky měří výkon podle finančních výsledků. To však dává historický obraz s jediným zaměřením. Balanced scorecards se zaměřují také na zákazníky, obchodní procesy a organizační kapacity, které vám umožňují ...

Projektoví manažeři hrají rozhodující roli při realizaci projektů a stále více se rozhoduje získat certifikaci, aby dokázali své odborné znalosti. PMI (Project Management Institute) nabízí profesionální pověření v oblasti projektového řízení, včetně certifikátu PMP (Project Management Professional), který ...