Řízení

Chcete-li být manažerem produktivní a úspěšní, potřebujete nejen kreativitu, znalosti a hluboký smysl pro velký obraz, ale také si uvědomujete, že je důležité dodržovat několik postupů a dodržovat nějaký základní zdravý rozum pro podporu úspěšného prostředí pro spolupráci, pracovníků a zaměstnanců.

Pokud jste někdy museli řídit nebo pracovat na vícestupňovém projektu, možná jste se setkali s grafem Ganttů nebo s technikou hodnocení a hodnocení programů nebo s grafem PERT. Tyto grafy jsou nástroje, které vám pomohou vizualizovat aktivity spojené s dokončením projektu. Kombinují informace o plánování s závislostimi ...

Jako zaměstnavatel nebo manažer můžete obdržet stížnosti od zaměstnanců ohledně sexuálního obtěžování, problémů na pracovišti nebo jiných problémů. Majitelé firem také řeší stížnosti od zákazníků ohledně služeb, produktů a dalších problémů týkajících se společnosti. Ke zachování integrity společnosti, zaměstnavatel ...

Obrat zaměstnance je definován jako zaměstnanci, kteří dobrovolně opustí svou práci a musí být nahrazeni. Obrat je uveden v ročním procentu, takže pokud 25 lidí opustí společnost se 100 lidmi, což je 25% obrat za rok. Zaměstnanci často opouštějí společnosti za vyšší plat jinde, ale mnoho dalších faktorů ...

Od doby, kdy otec vědeckého managementu, Frederick Taylor a později Peter Drucker začal klasifikovat průmyslové dělníky a pracovní masy jako skutečná aktiva organizací a podniků, získala pojem řízení lidských zdrojů důvěru. Dnes je oddělení lidských zdrojů často motor ...

Žadatelé o nabídky nabídek musí předložit odhadovanou zakázku na základě jejich odborného posouzení. Odhad je výpočet času a zdrojů, které uvádějí cenu projektu. Zákazník hodnotí odhad spolu s ostatními uživateli a srovnává je ...

Politiky a postupy, dohody o zachování důvěrnosti a v případě potřeby dohody o nesoutěžení jsou zásadní pro ochranu důvěrných informací v podnicích všech velikostí. Nicméně, jednoduše požadovat od vašich zaměstnanců, aby podepsali smlouvu a zahrnují sekce důvěrnosti v příručce pro zaměstnance, nemusí být ...

Týmová práce je důležitou taktikou, která se používá k dokončení projektů, k úspěšnému setkání, k realizaci podnikatelských akcí a k plnění mnoha dalších organizačních funkcí. Úspěšná týmová práce vyžaduje věnování, koordinaci, komunikaci a spolupráci. Bez přiměřené týmové práce, dokonce dobře promyšlené ...

Jakmile použijete metodologii Six Sigma k definování, měření a analýze vašeho procesu, přijdete ke zlepšení a kontrole kroků procesu DMAIC. Právě v těchto krocích se podnikne opravdové zlepšení a to je místo, kde se projevy SMART stávají účinnými při vedení cílů a cílů procesu ...

Analýza zúčastněných stran se liší od analýzy akcionářů. Mezi zainteresované strany patří akcionáři a někdo jiný důležitý pro společnost, který zahrnuje také průmyslové skupiny, klíčové lidi, investory, zaměstnavatele, důchodce a kohokoli, kdo je ovlivněn nebo může ovlivnit směr společnosti. Analýza zúčastněných stran ...

Projektový manažerský institut uděluje certifikační zkoušku pro řízení projektů manažerům projektů. Hlavní součástí zkoušky je ITTO, která označuje vstupy, nástroje, techniky a výstupy. ITTOs lze nalézt v Book of Knowledge of Project Management, knihu, která tvoří ...

Oddělení lidských zdrojů je obvykle odpovědné za analýzu pracovních míst otevřených pozic v organizacích. Účelem analýzy pracovních míst je shromažďování informací o znalostech, dovednostech, schopnostech a úkolech požadovaných pro konkrétní zaměstnání. Umožňuje pracovníkům personálního oddělení připravovat popis práce a získávat zaměstnání ...

Metoda kritické cesty byla vyvinuta v roce 1957 J. E. Kellyem z Remington Rand a M.R. Walkerem z DuPontu, aby usnadnila výstavbu a údržbu chemických závodů vlastněných společností DuPont. Určení kritické cesty je metodika, která určuje, které aktivity musí být dokončeny včas, aby se zabránilo zpoždění v ...

Při úkolu zaměřeném na organizaci správního oddělení je nejlepší zaměřit se na nejúčinnější způsoby, jak zvýšit efektivitu, minimalizovat plýtvání a maximalizovat individuální talenty členů administrativních útvarů. Zatímco některé procesy se budou lišit v závislosti na potřebách vrcholového managementu a velikosti vašeho ...

Zeptat se na obtížnou otázku, bez ohledu na nastavení, může být napjatý okamžik. Když přijde otázka na těžké otázky, je třeba před tím, než začnete mluvit, udělat pár věcí, které byste měli udělat. Jedna z nejhorších věcí, které můžete udělat v citlivé situaci, je přijet nepřipravené. Chvilku pochopte ...

Zatímco administrativní úloha může být monotónní, přesné zadání dat je klíčem k dolní čáře společnosti a vylepšování. Dokonce i ty nejlepší kanceláře jsou plné překážek efektivního a přesného zadávání dat. Pokud vaše práce vyžaduje dlouhé úseky při vkládání dat do počítače, proveďte některá preventivní opatření ...

Někdy je obtížné ukládat pořádek a disciplínu na schůzi asociace. Zejména v případě, že se diskutuje o nějakých velkých výdajích nebo změnách pravidel, můžete čelit mnoha různým názorům a žádnému skutečnému konsenzu ohledně cesty vpřed. Je důležité dodržovat řádné schůzky tak, aby každý mohl být ...

Stanovení sledovatelných cílů a výkonnostních cílů je zásadní pro to, aby každá firma byla úspěšná. Ve skutečnosti podle společnosti Inc.com 80 procent z 300 malých podniků, které se zúčastnily čtvrtého ročníku Národního průzkumu malých podniků, neplní své podnikatelské cíle a 77 procent z těchto 300 podniků ...

Brainstorming je týmové úsilí, při kterém se vytvářejí nové nápady a strategie, které řeší problém nebo dosahují cíle. Ačkoli brainstorming sezení by měly být navrženy tak, aby byly uvolněné a bez zátěží, které by mohly omezit tvorbu nových nápadů, je velmi důležité zachovat nějaký vzhled řádů. ...

Používání poznámek zaměstnanců k žádosti o dobrovolníky pro plánování kancelářských slavností je dobrým způsobem, jak zapojit mnoho pracovníků a učinit z nich pocit, že jsou součástí kancelářského týmu. Účinné využívání dobrovolníků může vést k událostem, jako jsou vánoční večírky, bez problémů. Memos také zajistit, aby zpráva nebo ...

Projektoví manažeři mohou pracovat jako samostatně výdělečně činní konzultanti nebo pro poradenskou firmu, která je ukládá klientům. Existuje několik způsobů účtování za řízení projektů, včetně fakturace hodinové sazby, paušální sazby za projekt, poplatek za zadržení nebo poradenství nebo ve fázích dokončení projektu. Výzkum srovnatelného projektu ...

Návrh lázeňského podnikání musí nastínit detaily pro profesionální a úspěšný projekt, který je prospěšný pro lázně. Návrh je dokument, který pokrývá veškeré potřeby k zahájení projektu, jako je časová osa, rozpočet a potřebné materiály. Obchodní lázně možná hledají marketing ...

Organizační schéma bude zahrnovat všechny zaměstnance a řetězec velení vašeho centra péče o děti. Vypadá to jako rodokmen s těmi, kteří mají větší odpovědnost za řízení a rozhodování na nejvyšších úrovních stromu. Jakmile dokončíte organizační schéma, poskytněte kopii všem zaměstnancům ...

Když firmy potřebují pomoc při opravě rozpočtu, plánování marketingové kampaně nebo restrukturalizaci společnosti, požádají potenciální konzultanty, aby napsali návrh na daný projekt. Návrh představuje zdokumentovaný návrh toho, jak by se konkrétní konzultant přiblížil a dokončil projekt. Návrh ...

Jednou z výhod života dnes je bohatství médií, které nám musí pomoci rychleji komunikovat. Jednou z nevýhod je to, že málokdo z nás je používá efektivně, protože jsme zapomněli - nebo jsme se nikdy neudělali - co je zapotřebí pro základní komunikační práci.