Řízení

Jak psát poznámky na oddělení mzdy
Řízení

Jak psát poznámky na oddělení mzdy

Mzdové poznámky poskytují zaměstnancům informace o nových změnách v politice společnosti a připomínají zaměstnancům aktuální pravidla. Například pokud zaměstnanci obvykle zapomínají na podepsání svých časových karet, stručná poznámka jim může připomenout požadavek. Pokud kvůli prázdnin budou kontroly k dispozici ještě den dříve, ...

Jak psát dokumentaci pro nevládní organizace
Řízení

Jak psát dokumentaci pro nevládní organizace

Nevládní organizace (NGO) jsou zapojeny po celém světě do různých odvětví zdravotnictví, zemědělství, vzdělávání, rozvoje a ekonomiky. V důsledku toho vyžadují dokumentaci ve formě návrhů, zpráv, případových studií nebo procesních dokumentů, které pomohou při jejich každodenním fungování. Existují některé základní ...

Jak vytvořit sponzorský balíček
Řízení

Jak vytvořit sponzorský balíček

Sponzorský balíček musí poskytnout silné výhody jak pro událost, tým nebo jednotlivce, kteří hledají sponzorství, a organizaci, která je poskytuje. Balíček musí splňovat vlastní marketingové cíle sponzorské organizace a stanovit povinnosti zadavatele. Úspěšný balíček by měl také obsahovat metriky, které ...

Jak zjistit marginální produkt práce
Řízení

Jak zjistit marginální produkt práce

Marginální produkt práce nebo MPL je pro podniky efektivní způsob, jak určit, jak užitečné je najímat nové zaměstnance. Sledováním výstupu, který firma vytváří na základě počtu zaměstnanců, který platí, může majitel firmy maximalizovat svůj zisk a efektivitu. MPL je jednoduché k výpočtu a velmi užitečné pro ...

Jak vytvořit matici pravděpodobností
Řízení

Jak vytvořit matici pravděpodobností

Matrice pravděpodobnostního rizika je dvourozměrné grafické znázornění rizik, kterým čelí daná organizace nebo entita, od jednotlivce po celou planetu. Pravděpodobnost události je vynesena proti potenciálním negativním dopadům této události.

Jak vypočítat velikost transformátoru
Řízení

Jak vypočítat velikost transformátoru

Elektrotechnici jsou vyškoleni, aby navrhli a realizovali elektronické staging, zařízení a elektroinstalace, které uspokojují potřeby zamýšlené domácnosti, obchodní nebo průmyslové struktury. V rámci těchto povinností inženýři využívají své znalosti obvodů, napětí, energie a podsystémů k dosažení těchto cílů. ...

Jak zkompilovat zápisy ze schůzky
Řízení

Jak zkompilovat zápisy ze schůzky

Přehled o tom, jak vytvořit komplexní setkání minut pro jakoukoli organizaci odkazovat a zaznamenávat důležité informace.

Jak provést analýzu rozsahu projektu
Řízení

Jak provést analýzu rozsahu projektu

Doklad o rozsahu projektu je nezbytný pro vyjasnění výstupů projektu, ať již projekt vyvíjí software nebo terénní úpravy na dvoře. Dokument o rozsahu projektu často vytváří manažer projektu nebo analytik, který úzce spolupracuje se zákazníkem a dalšími členy projektového týmu. Jakmile je rozsah dokončen, ...

Jak se vypořádat s bully supervisorem
Řízení

Jak se vypořádat s bully supervisorem

Každé zaměstnání má své výzvy, ale všechno je mnohem tvrdší, jestliže váš šéf je týrák. Bohužel šikana na pracovišti není neobvyklá. V průzkumu Institutu pro týrání na pracovišti v roce 2010 hlásilo 35 procent dotázaných lidí, že v práci byli šikanovaní, ačkoli v průzkumu nebylo uvedeno, zda šéf byl týrák v ...

Jak používat Kepner-Tregoe Analytical Trouble Shooting
Řízení

Jak používat Kepner-Tregoe Analytical Trouble Shooting

Analýza problémů Kepner-Tregoe nebo ATS stanovuje proces, pomocí něhož můžete určit hlavní příčinu problému a přijít s řešením. Mnoho společností využívá metodu k nápravě narušení procesu ve stavebnictví, výrobě, montáži, elektronických a elektromechanických operacích. Ve skutečnosti používala NASA ...

Jaké jsou faktory ovlivňující produktivitu?
Řízení

Jaké jsou faktory ovlivňující produktivitu?

Práce Frederika Herzberga, poznamenaného psychologa a teoretika řízení pracoviště, zahrnuje studii 203 inženýrů a účetních z Pittsburghu. Z této studie vyvinuli Herzberg a jeho kolegové to, co je popsáno jako teorie motivace-hygieny, též označovaná jako teorie dvou faktorů. Podle tohoto ...

Definice administrativních dovedností
Řízení

Definice administrativních dovedností

Každá osoba odpovědná za řízení organizace musí mít silné administrativní dovednosti, které zahrnují jak organizační, tak technické dovednosti. Mnoho organizací zaměstnává administrativní asistenty, aby se ujistil, že práce je dokončena organizovaným a účinným způsobem. Tito asistenti pomáhají svým organizacím se základními ...

Co jsou mimoparlamentní organizace?
Řízení

Co jsou mimoparlamentní organizace?

Extraparlamentní, střídavě psaná mimoparlamentní a mimo parlamentní skupina, se odvolává na typ politizované akce, která stojí mimo tradiční politický aparát. Mimoparlamentní organizace tvoří jakoukoli skupinu, která spadá pod širokou definici mimoparlamentní. Mnoho typů ...

Co je audit duchů?
Řízení

Co je audit duchů?

Velké organizace a osoby s více místy čelí formě finančních podvodů nazývaných zaměstnanci duchů. Zjišťovat je a nakonec je předcházet, tyto firmy se běžně účastní praxe duchovních auditů.

Co je pracovní systém v organizaci?
Řízení

Co je pracovní systém v organizaci?

Typická obchodní organizace plní své pracovní zatížení vytvořením řady úkolů, které jsou prováděny a prováděny podle potřeby. Tyto úkoly mohou zahrnovat nákup materiálů, prodej služeb, přijímání zaměstnanců nebo reakci na zákazníky. Umístění těchto úkolů do řady organizovaných a propojených systémů ...

Definice orgánu pro refundovatelný rozpočet
Řízení

Definice orgánu pro refundovatelný rozpočet

Vrácený rozpočtový orgán (RBA) je kontrolní mechanismus finančního řízení, který řídí, které oddělení nebo agentury mají pravomoc vytvářet návratné dohody (RA). Přestože RBA je výraz spojený s vládním rozpočtem, může se vztahovat i na podniky a jiné organizace. RBA umožňuje ...

Jaké jsou výhody centralizované struktury?
Řízení

Jaké jsou výhody centralizované struktury?

Centralizace je přístup k řízení a organizační struktuře v podnikání, kde důležité rozhodnutí přijímá malý počet firemních vedoucích, často v centralizovaném ústředí. To je v rozporu s decentralizací, kde rozhodování vedou místně vůdci celé organizace.

Group Meeting Výhody a nevýhody
Řízení

Group Meeting Výhody a nevýhody

Pracovní schůzky jsou zdrojem mnoha posměšností mezi zaměstnanci kvůli jejich tendenci přetahovat a zapracovávat nekonečné detaily. Zatímco některé stížnosti na schůzky skupiny jsou oprávněné, tyto typy setkání také přinášejí mnoho výhod, zejména v kancelářském prostředí, kde zaměstnanci nebo partneři projektu ...

Rozpočtový přístup zdola nahoru
Řízení

Rozpočtový přístup zdola nahoru

Podnikový rozpočet vytváří finanční rámec pro práci společnosti v rámci společnosti. Rozpočet typicky definuje měsíční výdaje, včetně provozních režijních nákladů, zásob, výdajů na mzdy a pojištění. Rozpočet také přiděluje stanovené částky peněz různým oddělením ve firmě pro volné použití. Tyto dva typy ...

Nevýhody plánu auditu
Řízení

Nevýhody plánu auditu

Plán auditu je nezbytný, aby bylo zajištěno, že celý průběh procesu auditu probíhá postupně a systematicky. Rovněž potvrzuje, že je dodržen předem stanovený postup auditu a koordinace a správné načasování a směřování. Přestože tento plán je důležitou součástí auditu, není to bez ...

Co je platba na základě týmu?
Řízení

Co je platba na základě týmu?

Podniková kultura má tendenci zdůrazňovat individuální výkony. Ať už jde o výplaty na základě provizí nebo o měsíční odměnu zaměstnanců, společnosti rádi přimějí zaměstnance, aby se dostali nad balíček. Některé firmy si však myslí přesný opak: Když balení spolupracuje, všichni svítí. To je mentalita ...

Otázky k rozhovoru pro ředitele kurikula a instrukce
Řízení

Otázky k rozhovoru pro ředitele kurikula a instrukce

Ředitel osnov a výuky se zaměřuje na tři oddělené, ale vzájemně propojené odpovědnosti: rozvoj učebních osnov, zdokonalení výuky a administrace podle "Vzdělávacího vedení". Čas přidělený každému z těchto úkolů závisí na potřebách a prioritách školy. ...

Výhody a nevýhody Insourcingu
Řízení

Výhody a nevýhody Insourcingu

Pokud zadáte úkol, projekt nebo podnikovou iniciativu, budete pracovat uvnitř vaší společnosti, než ji zadávat - nebo ji uzavřít - na třetí stranu. Například pokud chcete navrhnout nový softwarový systém, musíte se rozhodnout, zda je lepší mít vaše IT oddělení zpracovat stavbu nebo zda ...

Co je program 5S?
Řízení

Co je program 5S?

Systém 5S organizuje pracoviště pro maximální efektivitu, bezpečnost a produktivitu. V Japonsku 5S později cestoval do Spojených států a do Evropy a byl přijat některými největšími světovými výrobními společnostmi, včetně Toyoty. Chcete-li pochopit základní pojmy 5S, začnete s ...

Můžu dostat zastavení pro obtěžování mimo práci směrem k zaměstnance?
Řízení

Můžu dostat zastavení pro obtěžování mimo práci směrem k zaměstnance?

Obtěžování jiného zaměstnance na pracovišti je jednoznačně ne-ne, ale pravidla se mohou zdát rozmazanější, pokud jde o interakci mimo práci. Zda bude údajné obtěžování jiného zaměstnance mimo práci započítáno proti vám - a dokonce by to mělo za následek snížení nebo ukončení - závisí na vaší společnosti ...

Doporučuje