Řízení
Zbytkové dopady jsou v nejjednodušenějším smyslu důsledky jakékoliv akce. V obchodním kontextu se výraz obvykle týká buď zbytkových dopadů na zúčastněné strany nebo na životní prostředí. Některé průmyslové aktivity, jako je budování silnic, mají pozitivní zbytkové dopady na zúčastněné strany a trvalé environmentální ...
Manažeři hrají v organizaci rozhodující roli. Efektivní manažer by měl mít kombinaci dovedností a dovedností, jako jsou interpersonální dovednosti, dovednosti v oblasti komunikace a řízení konfliktů a dovednosti v oblasti vedení. Vzhledem k rozmanitosti zaměstnanců musí mít manažeři také základní znalosti o tom, jak jednotlivci ...
Zprávy o stavu projektu jsou kontrolní dokumenty pro kohokoli, kdo se pokouší spravovat projekt, ať jde o práci pro jednoho člověka, nebo o jednu stovku lidí na více místech. Zpráva o stavu projektu slouží jako stručné shrnutí pokroku projektu, jeho předpokládaného termínu dokončení a opatření, která ...
Konvenční rozpočtování zahrnuje přidání finančních prostředků do rozpočtu z předchozího roku k rozšíření nebo dokončení projektů, jako je výstavba zdravotnických zařízení nebo škol organizací nebo vlád. Tato metoda tvorby rozpočtu je v kontrastu s nekonvenčním nebo nulovým rozpočtem, neboť organizace využívající nekonvenční ...
Finanční oddělení v podnikání má několik základních rolí. Jeho hlavní odpovědností je však zajistit, aby společnost optimalizovala své využívání omezených finančních zdrojů. Finanční ředitel obvykle sedí ve výkonném vedoucím týmu a radí týmu o peněžních rozhodnutích. V průběhu času, finance ...
Konflikt v rámci agentury nebo jiné organizace může značně omezit organizační efektivitu a snížit produktivitu agentury. Navíc může být nepříjemným místem k práci a může vést k vyššímu obratu zaměstnanců, což může vést k ještě nižší efektivitě. Proto je v rámci agentury ...
Správa peněz, které přicházejí a vystupují z vaší společnosti, je dostatečně obtížné sledovat, aniž by se zabývaly nezákonným nebo nemorálním chováním. Jen málo věcí je zralá pro neetické chování jako rozpočet vaší společnosti, zejména v organizaci, která neberá etické zásady. Ať už je to ...
Podnikatelská organizace provádí změny v personálu a odděleních a může změnit způsob, jakým se pracovníci a oddělení vzájemně hlásí, aby splňovaly podmínky na trhu. Některé společnosti posunují organizační strukturu tak, aby rozšířily a vytvořily nové oddělení, které by sloužily rostoucím trhům. Ostatní společnosti reorganizují firemní strukturu na ...
Noví nájemci a zaměstnanci, kteří jsou spojeni získáním společnosti nebo fúzí, mají časové období, kdy se aklimatizují na podnikovou kulturu. Podle studie provedené skupinou Aberdeen za rok 2008 přibližně 86 procent organizací, které byly zpochybněny, uvedlo, že nové zaměstnance mají alespoň šest ...
Neformální organizace postrádají strukturu, určují role a formální pravidla, ale prospívají, když členství přináší požadované výhody. V takovém případě organizační prvky zahrnují poslání a neformální vynucování souladu tím, že omezí účast ve skupině na členy, kteří přispívají a kteří jsou konstruktivní. Jiný ...
Technologie prošla dlouhou cestou od doby kamenné doby, kdy člověk začal vyrábět nože z kamenů, aby mu pomáhali ve své práci. Na pracovišti prošla od té doby mnoho dynamických změn a je obtížné si představit, že člověk pracuje bez použití technologie. Rostoucí technologické průlomy v ...
Zainteresované subjekty organizace jsou jednotlivci nebo skupiny, které ovlivňují nebo mají zájem o jednání a rozhodnutí společnosti. Mezi hlavní zainteresované strany společnosti patří akcionáři, vláda, zaměstnanci, zákazníci a věřitelé / držitelé dluhopisů. Mají různé cíle a cíle založené na svých ...
Pracovní poměr na okraji společnosti je okolností, kdy pracovní poměr nevydělává zaměstnance dost peněz na to, aby zajistil slušné bydlení a / nebo když zaměstnanec nedosáhl očekávání společnosti nebo zaměstnavatele. Práce na okrajových místech ovlivňuje zaměstnance, jejich rodiny a společnosti, které je zaměstnávají.
Firmy často sestavují týmy, aby splnily určitý úkol nebo cíl. Projekt probíhá v několika etapách a pokrok je průběžně sledován. Projekty jsou řízeny řadou fází, od definování projektu až po vyhodnocení úspěchu projektu. Definice nebo zahájení ...
Pro jednotlivce, kteří jsou vizuálními žáky, ilustrované grafy a grafy mohou významně zvýšit jejich schopnost vnímat informace. Při prezentacích, přednáškách nebo schůzkách grafy pomáhají rozdělit monotónnost psaných slov s pestrým vizuálním znázorněním konkrétního konceptu. Hierarchické grafy jsou ...
Na pracovišti se používají hodnocení 360 stupňů, které zaměstnancům umožňují získat zpětnou vazbu od lidí kolem nich. Hodnocení 360 stupňů je také nazýváno multi-rater zpětnou vazbou.
Profesionální síly pomáhají prokázat schopnosti potenciálním zaměstnavatelům a klientům. Představují znalosti, dovednosti a dovednosti, které odborníci získají prostřednictvím svých vzdělávacích aktivit a pracovních zkušeností. Spolu s silnými stránkami je mnoho profesionálů postiženo slabými stránkami, které mohou negativně ovlivnit ...
Projektoví manažeři spadají do různých odvětví. Mezi další odvětví patří projektoví manažeři pracující v oblasti informačních technologií, obchodních operací, pojišťovnictví, stavebnictví, lidských zdrojů a marketingu. Komise pro rovnost příležitostí pro zaměstnání udržuje kategorie pracovních míst a klasifikaci pro mnoho specifických pracovních míst ...
Kvalitativní informace o lidských zdrojích zahrnují průzkumy, rozhovory, názory a akademickou literaturu, zatímco kvantitativní informace zahrnují statistiky a numerické výpočty týkající se výzkumu lidských zdrojů. Výzkumníci v oblasti lidských zdrojů shromažďují kvalitativní informace a analyzují je pomocí kvantitativních ...
Správní rada obecně dohlíží na činnost společnosti nebo organizace. Generální ředitel společnosti (CEO) podává zprávy představenstvu a působí jako spojnice mezi společností a správní radou.
Delegativní vůdčí postavení je více ruka v ruce s vedením ve srovnání s více autoritářskými nebo mikropříkazovými přístupy. Vedoucí pracovníci delegují určité rozhodovací procesy a úkoly na jednoho nebo více zaměstnanců, ale nadále si zachovávají konečnou odpovědnost a odpovědnost za dokončení úkolů a ...
Firmy rozhodují každý den. Některé z nich jsou drobné rozhodnutí, například výběr místa konání společnosti, a některé jsou důležitá rozhodnutí, která by mohla mít významné důsledky, jako je volba generálního ředitele pro firmu. Existují různé metody řízení, které porovnávají alternativní možnosti, kterým čelí manažeři, neboť ...
Smluvní zaměstnanci pracují pro podniky na základě projektů a mohou řídit, jak a kdy pracují. Zaměstnanec přímého pronájmu poskytuje služby pro podnik a nemá kontrolu nad podrobnostmi o tom, jak jsou tyto služby prováděny.
Ačkoli většina společností má písemný etický kodex, který dodržují, tento nápad neexistoval před sto lety. Samotná firemní policie může vypadat jako další zátěž, ale většina společností vidí celkový přínos zavedení etického kodexu.
V podnikání je zainteresovaná osoba skupina nebo osoba, která má přímý a podstatný zájem nebo zájem o činnost podniku. Zúčastněnými subjekty z průmyslové oblasti jsou finanční investoři, jako jsou vlastníci a akcionáři společnosti a některé další strany, jako jsou zaměstnanci nebo zákazníci. Neziskové organizace jsou navrženy tak, aby ...
