Řízení

Společnosti se obvykle spojují, aby využívaly sílu obou společností tím, že vytvořily jednu společnost, která může posílit podíl jednotlivých společností na trhu. Dalším důvodem fúze může být jedna společnost, která si koupí jinou společnost. V každém případě má fúze obvykle pro společnost výhodu. To není vždy ...

Vzhledem k tomu, že se zvýšila potřeba společností poskytovat zaměstnanecké výhody a udržet si kvalitní pracovníky v rámci své organizace, je také vědomí, že společnosti musí poskytovat komplexní služby zaměstnancům.

Implementační manažeři spolupracují s projektovými manažery na implementaci informačního systému nebo nového procesu v organizaci. Vykonávají povinnosti, které obvykle spadají do popisu práce vedoucího projektu. Implementační manažer nebo koordinátor šíří informace postiženým pracovníkům a je odpovědný za ...

Podnik může propouštět zaměstnance z různých důvodů: snížení produktivity, zpomalení podnikání, ekonomické obavy nebo obecné snížení počtu zaměstnanců v důsledku snížení, uzavření, fúzí nebo odkupů. Existují výhody a nevýhody, pokud jde o usazování zaměstnanců, z nichž všechny mají ...

Oddělení je skupinou pracovních míst v jedné oblasti organizace. Seskupování zvyšuje efektivitu v mnoha organizacích a umožňuje pracovníkům specializovat se na určitou oblast podnikání. Například prodejní pracovníci pracují společně v obchodním oddělení nebo pracovníci účetní pracují společně v ...

Široce známý jako "řízení podle cílů", cílové hodnocení výkonnosti je metodou hodnocení výkonnosti zaměstnance. Peter Drucker poprvé představil koncept MBO ve své knize "The Practice of Management", publikované v roce 1954. Základními principy MBO jsou udržování systematického a ...

Strategické lidské zdroje se staly prominentní koncepcí na počátku 21. století, neboť firmy se snaží pokládat HR za proaktivní strategickou složku. Strategické hodnocení výkonnosti je zaměřeno na sladění hodnocení výkonů s cíli společnosti a na motivování zaměstnanců k optimalizaci výkonnosti v jejich zaměstnání.

Může chvíli trvat, než budete schopni najít kvalifikovaného odborníka, který by obsadil pozici marketingového manažera. S trpělivostí a kritickým výhledem byste měli najít vhodného uchazeče o pozici. Jako žadatel očekávejte přísný proces s voláními a spoustou dotazování.

Cíl, nebo jeho nedostatek, může být pro jednotlivce a podniky proměnlivý. Pro podnikání, nedokončení a dosažení tržeb z prodeje a dalších cílů může být událost zavírání dveří. Například bez výnosových cílů neexistuje žádná prognóza výnosů, kterou firma potřebuje k zpevnění plánů na výrobu a dodávku ...

Zaměstnanci, kteří mají na pracovišti obtěžování nebo diskriminaci na pracovišti, mohou v některých případech najít svou pracovní roli nebo pozici změněnou. Hmatatelná zaměstnanecká opatření nastávají, když se role zaměstnance nebo jeho stav změní - obvykle k horšímu - v důsledku rozhodnutí dozorčí rady. Hmotné zaměstnání ...

Řízení zaměstnanců vyžaduje, aby zaměstnavatelé podnikli kroky k vytvoření produktivních, pozitivních pracovišť, kde se pracovníci budou cítit bezpečně a pochopí očekávání. Diskuse na pracovišti se však mohou vyskytnout na rozmanitém pracovišti z různých důvodů. Zaměstnavatelé mohou snížit pravděpodobnost ztráty produktivity kvůli ...

Neverbální komunikace a vizuální komunikace jsou hluboce zakořeněny v kulturním porozumění. Antropologové definují kulturu jako univerzální lidskou schopnost kodifikovat a sdělovat zkušenosti symbolicky. Stejně tak lidská interpretace symbolů a gest vychází z kulturního a subkulturního kontextu. ...

Vytvořením odpovídající hierarchické struktury v oddělení lidských zdrojů (HR) se společnost rozhodne pro úspěch a pomůže personálním pracovníkům pracovat efektivně. Podnikání může obětovat své krátkodobé postavení v sektorových anketách, ale vrcholné vedení si uvědomuje, že nastavení dobrého organizačního uspořádání je v ...

Mnoho společností pravidelně přezkoumává balík dávek nabízených zaměstnancům. Standardní balíčky nabídek zahrnují kombinaci hmatatelných výhod, jako jsou hotovostní bonusy, a nehmotné výhody, jako je flexibilní plánování. Nehmotné požitky vyžadují, aby společnost zvážila alternativní formy náhradních zaměstnanců jiných ...

Řízení dodavatelů je dovednost, kterou lze aplikovat na téměř jakýkoli druh podnikání v jakémkoli odvětví. Vzhledem k tomu, že je tak všudypřítomný, existuje řada osvědčených postupů, které se objevily, abyste mohli využít partnera, který vám prodává položky, které jsou klíčové pro vaše podnikání. V souladu s těmito osvědčenými postupy ...

V konkurenčním podnikatelském prostředí jsou vyhodnocovací formuláře běžné. Firmy je používají, aby zjistily, zda služba, kterou poskytují, skutečně splňuje stanovené cíle - formuláře poskytují přehled o tom, jak společnost funguje. Než použijete formulář pro hodnocení, rozhodněte se, co je ve skutečnosti cílem formuláře. ...

Interní audity jsou důležitou součástí obchodních operací. Ústav interních auditorů je definuje jako vyhodnocovací funkci, která zkoumá hlavní činnosti v rámci obchodní organizace. Kontrolní seznamy administrativního auditu pokrývají vysoce rizikové obchodní prvky, které jsou rozhodující pro strategické cíle. Po ...

Organizace států východní Karibské oblasti (OECS) je mezinárodní vládní organizace založená v roce 1981 za účelem posílení ochrany práv a lidských práv, podpory řádné správy mezi zeměmi a posílení závislostí ve státech východní Karibské oblasti. Za okolností přírodních katastrof, jako je ...

Ve Virginii mohou být některé případy šikany na pracovišti otevřeny trestnímu stíhání. Povaha šikany v práci určuje, zda jsou akce osoby legální. Nicméně, i kdyby nebylo možné trestní stíhání proti týranci, měli byste stále informovat o svém chování svým zaměstnavatelem.

Objasněte řízení dodavatelského řetězce, než plně pochopíte, co je zapotřebí k tomu, aby fungovalo, a nakonec byste mohli ohrozit vaši společnost. SCM není rychlá oprava nákladů na nadměrné zásoby. Je to nákladné provedení, vyžaduje rozsáhlé školení zaměstnanců a jakékoli narušení v štíhlém dodavatelském řetězci může mít ...

Řízení projektů bude v některých případech vyžadovat zadávání zakázek na zakázku, což znamená, že organizace získává zboží nebo služby od třetích stran za účelem dokončení konkrétního projektu. Poskytování těchto výrobků nebo služeb poskytuje několik výhod než jejich produkce uvnitř organizace, což pomáhá udržet projekt ...

Model posuzování hrozeb je reprezentací plánu organizace, pokud jde o identifikaci možných hrozeb a prostředků, které bude provádět pro minimalizaci nebo potírání těchto hrozeb. Takové modely mohou používat tabulky, grafy, diagramy, diagramy nebo řadu dalších pomůcek pro ilustraci jejich potřebných ...

Nápady na vylepšení výrobních procesů nejlépe vytvářejí lidé, kteří pracují, ať už se jedná o výrobní dílnu nebo o kancelář, která přijímá objednávky po telefonu. Vedoucí pracovníci a manažeři se musí zdokonalovat při navrhování návrhů na zlepšení procesu. Zaměstnanci, kteří provádějí procesy, musí být ohleduplní ...

Mapové procesy a diagramy toku jsou slova, která se používají zaměnitelně a odkazují se na vytvoření diagramu, který znázorňuje obchodní proces. Jediný rozdíl mezi těmito slovy je to, že mapování procesu se vztahuje k aktuálnímu procesu vytváření diagramu; samotný diagram se nazývá vývojový diagram.

Násilí na pracovišti představuje pro zaměstnance vážnou hrozbu. Pokud se zaměstnanec nebo klient stane agresivním, může se fyzicky bránit ostatním; došlo k událostem, kdy se zaměstnanec, klient nebo bývalý zaměstnanec vrátili na místo podnikání se zbraní. Správa bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, nebo OSHA, ...