Řízení

Účinky změny na zaměstnance
Řízení

Účinky změny na zaměstnance

Když lidé pracují společně, je přirozené, že se blíží a vzájemně obeznámí a přinejmenším zůstanou srdeční. Postupem času se rutinní nástupy a zaměstnanci začínají cítit nejen pohodlně, ale i navzájem. Když je zavedena změna, zaměstnanci ji často odolávají a ...

Význam zaměření zaměstnance
Řízení

Význam zaměření zaměstnance

Zaměření zaměstnanců je program, který pomáhá novým zaměstnancům rychleji se aklimatizovat na novou organizaci. To snižuje stres pro zaměstnance a šetří čas a peníze pro zaměstnavatele.

Příklady kompetencí práce
Řízení

Příklady kompetencí práce

Dovednosti dovednosti v oblasti práce jsou specifické dovednosti, které jednotlivec má, které se vztahují k dané konkrétní práci. Kompetenční sada dovedností pokrývá profesionální dovednosti, které pomáhají uchazeči dokončit práci vysoce kvalitní a profesionální způsob, ale také osobní dovednosti, které umožňují kandidátovi být flexibilní v práci ...

Nápady na nástěnky rady pro bezpečnost pracoviště
Řízení

Nápady na nástěnky rady pro bezpečnost pracoviště

Na každém pracovišti mohou bezpečnostní rizika ohrozit pohodlí a bezpečnost vašich zaměstnanců. Chcete-li zvýšit povědomí zaměstnanců o potenciálních bezpečnostních problémech, můžete vytvořit tabulky, které ilustrují problém a řešení. Podle předpisů pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci musíte poslat plakáty ...

Společné problémy na pracovišti
Řízení

Společné problémy na pracovišti

Na pracovišti se setkává řada problémů, které se na pracovišti setkávají jak manažeři, tak zaměstnanci. Některé jsou etické otázky, zatímco jiné jsou technického charakteru. Některé problémy jsou mnohem obyčejnější, jako například pachy v kanceláři. Zatímco je odpovědností managementu podniknout kroky k potírání problémů na pracovišti, ...

Levné cvičení pro budování týmu
Řízení

Levné cvičení pro budování týmu

Týmové cvičení pomáhají vytvářet pozitivní pracovní vazby mezi členy vašich zaměstnanců, zvyšují morálku a zvyšují produktivitu. Když uvažujete o tom, jaké druhy aktivit v oblasti budování týmů se svými zaměstnanci dělají, máte drahé možnosti propracovaných her a firemních ústupů. Ale existují ...

Co znamená Seniority se společností?
Řízení

Co znamená Seniority se společností?

Termín seniority je uznání vyšší úrovně zkušeností nebo času v zaměstnání ve srovnání s ostatními v rámci organizace. Seniorita může být formou respektování služby poskytované společnosti. To se často používá k označení výhod pro určité zaměstnance jako typ systému odměn za dlouhověkost a ...

Nápady společnosti
Řízení

Nápady společnosti

V podnikání mohou ocenění inspirovat zaměstnance k tomu, aby vyvíjeli co nejlépe; vyhlídka na získání veřejného uznání spolupracovníků a nadřízených může být motivujícím faktorem. Vyberte ceny, které jsou vhodné pro vaše odvětví, a přizpůsobte je cílům společnosti, aby se zvýšila produktivita v cílených ...

Nápady pro cíle na pracovišti
Řízení

Nápady pro cíle na pracovišti

Cíle pracoviště mohou být strukturovaným způsobem, jak zlepšit vaše podnikání; nastavením konkrétního cíle je snadnější zaměřit se na kroky k dosažení tohoto cíle za určité časové období. Při výběru cílů zapojujte své zaměstnance do vytváření vlastnictví a nákupu a požádejte je, aby se účastnili celého procesu. Když celý váš personál ...

Systémy kódování projektů
Řízení

Systémy kódování projektů

Systémy kódování projektů se používají k organizaci plánovacího úsilí pro všechny druhy podnikání. Společnosti a organizace používají univerzální i specifické systémy kódování projektů k identifikaci a správě činností řízení podniku. Systémy kódování projektů přiřazují specifické předem definované kódy pro obchodní aktivity všech ...

Výhody společenské odpovědnosti podniků
Řízení

Výhody společenské odpovědnosti podniků

Obchodní společenská odpovědnost může vést k publicitě a diferenciaci značek, šťastnějším zaměstnancům a věrným zákazníkům.

Jaké jsou osm kroků k rozhodování?
Řízení

Jaké jsou osm kroků k rozhodování?

Pokud se vám zdá těžké dělat důležité rozhodnutí a postupovat vpřed, ať už ve vašem profesním nebo osobním životě, můžete mít prospěch z analytického pohledu na rozhodování sám. Existuje řada rozhodovacích modelů. Většina z nich přerušuje rozhodování na osm podobných kroků.

Rozdíly mezi HRD a OD
Řízení

Rozdíly mezi HRD a OD

Lidské zdroje a provozní rozvoj jsou dvěma odvětvími většiny velkých společností, které se zabývají výkonem a spokojeností zaměstnanců. Obě skupiny jsou zodpovědné za to, že jejich společnost dělá to, co je v jejích silách, aby zaměstnanci byli šťastní a motivovaní, a současně ...

Strategické plánování Vs. Provozní plánování
Řízení

Strategické plánování Vs. Provozní plánování

Plánovací proces začíná vždy se shromažďováním skutečností. Ačkoli je možné vytvářet plány založené na předpokladu a fantazii, stejně jako mnoho, je vždy lepší udělat tvrdou práci při zjišťování reality vaší společnosti nebo úkolu před tím, než provedete strategické a operační plány. Budete muset ...

Dovednosti potřebné pro psychiatry
Řízení

Dovednosti potřebné pro psychiatry

Psychiatři jsou lékaři, kteří se specializují na psychické stavy a obtíže pacientů. Přestože se psychiatři zabývají podobnými problémy jako psychologové, liší se od psychologů především proto, že jsou kvalifikováni k předepisování léků pacientům. Dobrý psychiatr potřebuje ...

Co je archivace dokumentů?
Řízení

Co je archivace dokumentů?

Archivace dokumentů je uložení dokumentace, která již není aktivní, ale organizace musí tuto dokumentaci uchovávat jako historický záznam. Organizace a firmy zpravidla archivují dokumenty, ale jednotlivci mohou archivovat dokumentaci z různých důvodů. Série úvah ...

Zdarma Primavera P6 Online školení
Řízení

Zdarma Primavera P6 Online školení

Společnost Primavera P6 získala společnost Oracle Corporation v říjnu 2008 za účelem dalšího postavení společnosti Oracle jako druhého největšího vývojáře softwaru (po společnosti Microsoft) a poskytuje řešení pro správu portfolia projektů - včetně optimalizace zdrojů, snížení nákladů a vylepšených obchodních rozhodnutí - pro průmyslová odvětví, která jsou ...

Jaké jsou příčiny rozmanitosti na pracovišti?
Řízení

Jaké jsou příčiny rozmanitosti na pracovišti?

Rozmanitost na pracovišti může být finančním přínosem pro společnost, tvrdí obchodní expert Sharon Douglas, který píše na webové stránce sítě pracovní síly rozmanitosti. Diverzita pracovních sil může pomoci společnosti rozšiřovat se na nové trhy a může také vytvářet rozdílné body, které mohou společnosti pomoci vyvíjet více ...

Kontrolní seznam zabezpečení budovy
Řízení

Kontrolní seznam zabezpečení budovy

Bezpečnostní systémy jsou zásadní součástí jakékoli obchodní činnosti, která chrání vaše jmění před krádeží a škodami. Pokud nemáte vhodný systém, je dobré použít kontrolní seznam pro identifikaci oblastí, které potřebují ochranu. Pokud máte stávající systém, běžící kontrolní seznam pravidelně zajišťuje, že jste ...

Pět důležitých otázek etiky a sociální odpovědnosti v procesu strategického plánování
Řízení

Pět důležitých otázek etiky a sociální odpovědnosti v procesu strategického plánování

Etika se odvolává na základní principy jednotlivce nebo skupiny. Společenská odpovědnost spočívá v tom, jak podnik vykonává své činnosti, aby splnil své širší závazky vůči společnosti a prostředí, například tím, že se vyhýbá aktivitám, které mohou být škodlivé. Strategické plánování je zásadním předběžným krokem v oblasti ...

Výhody orientačních programů
Řízení

Výhody orientačních programů

Efektivní programy orientace dávají organizaci značné výhody při motivování a udržování zaměstnanců vůči konkurenci, kteří nemají orientaci ani provozují programy, které jsou špatně plánovány a implementovány. Několik konkrétních výhod obvykle zaznamenávají společnosti a jejich nové zaměstnance, když se orientují ...

Jaký je rozdíl mezi vnitřní a vnější motivací?
Řízení

Jaký je rozdíl mezi vnitřní a vnější motivací?

Motivace je vnitřní stav, který může řídit jednání člověka k určitému cíli. Práce na práci nebo práci směrem k cíli vyžaduje nějakou formu motivace k tomu, aby byl úkol splněn. Rozdíl mezi vnitřní a externí motivací souvisí s tím, proč určitý úkol, cíl nebo ...

Distributivní vs. integrativní přístup při vyjednávání
Řízení

Distributivní vs. integrativní přístup při vyjednávání

Distribuční a integrující styly vyjednávání se týkají dvou různých způsobů, jak se vyjednávači přibližují k vyjednávací tabulce. Pro začínající vyjednavače se zdá, že "vítěz bere veškerou" mentalitu distribučního vyjednávání se může zdát jediným způsobem, a pokud je to jediná technika, kterou jedna strana používá, druhá bude ...

Význam hierarchie na pracovišti
Řízení

Význam hierarchie na pracovišti

Mít silnou organizační strukturu má zásadní význam pro úspěch jakéhokoli podnikání. Korporace potřebují strukturovanou hierarchii k vytvoření vnitřní kontroly. Hierarchie společnosti umožňuje zaměstnancům na různých úrovních identifikovat řetězec velení a slouží jako referenční bod pro rozhodování. Společnost ...

Mechanická historie výkresů
Řízení

Mechanická historie výkresů

Mechanický nebo technický výkres existoval od doby, kdy lidstvo nejprve začalo stavět. Ačkoli primitivní podle dnešních standardů, starověké kultury již od počátku Egypťanů vyvinuly metodu pro vizuální komunikaci budov nebo mechanických návrhů. Během celé historie člověk navrhl a postavil ...